以下為蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克（Tim Cook）2017年6月9日在美國麻省理工學院畢業典禮上的演講。
大家好！
謝謝。祝賀2017屆畢業生。特別要感謝米勒德董事長、萊夫校長、傑出的全體教師、校董會成員，以及1967屆的校友。在這個美妙而重大的日子，能和你們的家人、朋友一起來到這裡，我感到分外榮幸。
MIT和蘋果有很多共通之處。
我們都熱愛難題；都熱愛尋找新思路，尤其是宏大的思路，可以改變世界的思路。
我知道MIT有著光榮的惡作劇傳統，大家稱之為“黑”（hack）。這些年來，你們拿出過很多傑作。我永遠想不明白，MIT的學生們是怎麼把“火星車”送到克萊斯奇大禮堂（Kresge Oval）的，又是怎麼讓一個螺旋槳小帽飛到禮堂圓頂上方的。顯然，美國總統的Twitter賬戶也被你們接管了。凌晨3點發推這種事，明顯只有大學生幹得出來。
我很高興能來到這裡。今天是慶祝的日子。而你們有那麼多值得驕傲的事情。而大家離開校園，踏上人生中下一段旅途，將來肯定會有這樣的時候：
你們開始自問，“這一切都是為了什麼？”“目標是什麼？”“我的目標是什麼？”
坦白說，我自問了15年才找到答案。今天，我就來談談我的歷程，也許能為大家節省一些時間。
我的思想鬥爭很早就開始了。高中時我以為，如果能回答“長大想幹什麼”這個老生常談的問題，那就找到了人生的目標。其實不然。大學時我以為，選了專業就是找到了這個目標。也不盡然。我就想，也許找到了好工作，就找到了目標。後來又想，也許再晉升幾次就找到了。但也不管用。
我不斷地說服自己：就在眼前了，下一個拐角就是。通通沒用。我被撕成兩半，一半不斷地奔向下一個成就，另一半不斷地自問：“難道這就是全部？”
為此，我去杜克大學讀研，試圖尋找答案。我試過冥想。我在宗教中尋求過指引。我閱讀偉大哲學家與作家的書籍。少不更事的時候，我可能還試驗過Windows PC，很明顯，那也沒有奏效。
經過無數的曲折和彎路，終於在20年前，這種求索引領我進入了蘋果。
當時，這家公司正在為生存而掙扎。史蒂夫·喬布斯剛回歸，發起了“不同凡想”（Think Different）宣傳活動。他想發動那些瘋狂的人類——特立獨行的人、反叛的人、製造麻煩的人、不合群的人，讓他們創造出最好的東西。他知道，真能如此，我們就能改變世界。
在那之前，我從未遇到過如此激情澎湃的領袖，也從未遇到過哪家公司有如此明確且難以抗拒的目標：服務全人類。就這麼簡單。服務全人類。正是在那一刻，在經歷了15年的求索後，我突然有了答案。我終於有了一種與之契合的感覺——跟我契合的這家公司，將充滿挑戰性和前沿的工作與偉大的目標結合在一起；跟我契合的這位領袖，相信尚未存在的技術、相信這些技術能重塑未來。我也終於與自己達成一致，與我內心深處服務於更高目標的渴望契合在一起。
當然，當時的我對這些並不全然自知，只是慶幸放下了一個心理上的包袱。但回顧過往，一切都明晰起來。如果我效力的公司本身都沒有明確的目標，那麼我也絕對找不到自己的目標。史蒂夫和蘋果解放了我，讓我能全身心投入自己的工作，擁抱他們的使命，並將其變成自己的使命。我如何才能服務全人類？這是人生最大、最重要的問題。若你服務的事業大於一己之私，你就能找到意義、找到目標。所以我希望，從今天起，大家能帶上這樣一個問題：我如何才能服務全人類？
好消息是，今天大家能站在這裡，就是一個很好的開始。在MIT，大家都見識了科學與技術改變世界的力量。有賴於這座校園裡的發現，幾十億人都過上了更健康、更豐富、更充實的生活。要想解決當今世界面臨的最大的難題，從癌症到氣候變化，再到教育不平等，技術都會助我們一臂之力。但光靠技術還不能解決全部的問題。有時候，它也會成為問題本身。
去年，我有幸見到了教皇方濟各。這是我有生以來最不可思議的一次會面。他是這樣個人——他在貧民窟撫慰貧苦民眾的時間，多過他會見國家元首的時間。說來可能令大家吃驚，他對技術也有著難以置信的豐富瞭解。對於技術，他明顯作過深刻的思考：它的機遇、它的風險、它的倫理道德。見面時他所談論的，基本是我們多麼關注蘋果。但他也用一種全新而有力的方式，表達了一種共同的擔憂：我們從未掌握過如此強大的、能影響全人類的力量，但沒有什麼能確保這種力量的明智使用，他是這樣說的。
如今，技術已經融入我們生活的方方面面。大多數時候，它都是積極向善的力量。然而，它潛在的負面後果也在迅速傳播，並且不斷滲透。安全威脅、隱私威脅、假新聞，還有反社交的社交媒體。有時候，旨在增進聯絡的技術反而會造成疏離。技術有成就偉大的能力，但這不是它的意圖。技術本身沒有意圖。這個部分需要我們所有人來補充，需要我們的價值觀，我們對家人、鄰里和社群的奉獻，我們對美的熱愛，我們的信念——即所有信仰都是相通的，我們的正直、我們的善良也是相通的。
我不擔心人工智能會讓計算機像人類一樣思考。我更擔心人類像計算機一樣思考，失卻了價值觀和同情心，罔顧後果。這是我需要大家幫助預防的。如果說科學就是探索黑暗，那麼人性就是黑暗中的蠟燭，照亮我們走過的道路，以及前方潛伏的危險。
史蒂夫曾說，光是技術本身還不足以成事。真正激盪人心的，是與文藝、人性相結合的技術。如果你做什麼都以人為本，就可以引爆巨大的影響。由此產生的，將是出允許盲人跑馬拉松的iPhone、監測心臟病發作徵兆的Apple Watch，以及幫助自閉症兒童與世界交互的iPad。簡而言之，就是注入了價值觀的技術，它們讓所有人都能共同進步。
不論大家做什麼，不論蘋果公司做什麼，我們必須在其中傾注自己與生俱來的人性。這是一項重大的責任，但也包含著廣闊的機遇。我很樂觀，因為我相信你們這代人，相信你們的激情，相信你們服務全人類的征程。我們都指望著你們。現在，社會上有很多事情交織在一起，使人產生厭棄之心。互聯網促成就了那麼多事，惠及那麼多人，但同樣可能喪失基本的道德準則，成為狹隘與負面橫行的地方。
不要被這些雜音所打擾。不要被一己之私拌住腳步。不要聽信那些噴子的話，更不要成為他們。衡量自己對人類的影響，其標準不在於點贊有多少，而在於觸動了多少人的生命；不在於人氣有多高，而在於你們服務的人。我發現，當我不再關心別人的目光時，我的生活突然開闊許多。你們也會有同樣的感受。要專注於真正要緊的事。有時，你們服務全人類的決心會受到考驗。請做好應對的準備。人們會勸你，告訴你不要將同情心帶入職場。大家不要接受這種誤導。
在幾年前的一場股東會議上，針對蘋果對環保的投資，以及對環保事業傾注的精力，有人提出質疑。他要求我承諾，將來只投資那些投資回報合理的綠色倡議。我試著給出正式的迴應。我說，蘋果做的很多事情，比如無障礙使用，都不以投資回報為準繩。我們之所以做一些事，是因為義不容辭，保護環境就是很好的例子。但他還是咄咄相逼。我火冒三丈，當場告訴他，如果你不接受我們的立場，就不該持有蘋果股票。
如果你堅信自己的事業是對的，你就敢於堅持自己的立場。看到問題或不公時，要有捨我其誰的氣概。走出校園之後，請用你們的頭腦、你們的雙手和你們的心靈，創建比一己之私更加宏大的事業。要時刻記住，再沒有比這更大的理念。馬丁·路德·金博士曾說，“所有生命都相互聯結，我們共穿同一件命運的外衣。”如果你們將這個理念奉為圭臬，如果你們能立足於技術與人性的交界面，如果你們盡己所能，創造最好的東西，服務於所有人，而不是其中某些人，那麼全人類都因此有了指望。
謝謝大家，祝賀2017屆畢業生！
翻譯：雁行
來源：quartz.
造就：劇院式的線下演講平臺，發現最有創造力的思想
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