當領導,別瞎做決定,每一個決策,都關乎企業生死未來
一個管理者,一個老闆,最重要的作用,不是事無鉅細的去管理公司大小事務,而是要像船長、像燈塔,你要做的就是做決策,也就是領導力就是決策力。但是決策就意味著責...
長江日報融媒體8月25日訊(記者李佳)“從橙紅的光影裡 / 從甦醒的樹林裡 / 我扛著簡單的行李 / 順著山的標誌 / 走向這高大的梧桐,幽靜的山林 / 走向這綠色的琉璃瓦,灰白的牆壁 / 順著這通向藏書的臺階 / 一級又一級”。
這首毛振華大學時代完成的詩歌,取名《我已然留在這裡》。38年後,已是中誠信集團創始人的毛振華,做出一生中最重要的決定,將其企業總部從北京遷至武漢江岸區,他已然留在了有著寂靜山林和綠色琉璃瓦的這座城市。
25日下午1時許,毛振華乘機趕到武漢,猶如當年15歲的少年,他興奮地揣著所有,走進這座一年來過近10次的城市。毛振華說,他回家了。
從政、經商,年少得志,曾經是海南省最年輕的處級幹部,創立的中國第一家全國性的信用評級機構———中國誠信證券評估有限公司,如今已是中國第一大、世界第四大的信用評級公司,這些年他逐步淡出商業,迴歸校園、熱心教育。
他曾捐贈5000萬元與武漢大學共建“振華樓”,“這筆捐贈是當時我們家族史上最大的一筆開支”。這座樓今年交付,儀式上他眼睛溼潤,他將家族與精神家園終於聯結在了一起。
他將出席26日上午武漢大學專項人才引進基金簽約儀式, “大學是人生出發最核心的基礎,我心靈的歸宿已與城市緊密結合在了一起”,他說,希望讓更多師弟師妹“回家”。他說,武漢未來5年要留下100萬大學生就業創業,這與他做教育的初衷不謀而合,“城市長遠發展,靠人,靠與城市有粘性的人、對城市有情懷的人、願意與之相謀相伴的人。”
【編輯:陳智】