敢擔重任、敢打硬仗的優秀團隊

工程部獲瀋陽工人先鋒號榮譽稱號（資料片）

——記2017年瀋陽工人先鋒號、瀋陽鼓風機集團有限公司透平設計院空分煤化工工程部

瀋陽鼓風機集團有限公司透平設計院空分煤化工工程部，是一支敢於創新，善於攻堅的團隊。工程部24名員工主要承擔空分、煤化工、乙二醇、LNG、PDH領域的壓縮機技術支持、產品設計及售後服務工作。在整個沈鼓集團，空分煤化工工程部是面臨的市場領域最多，介質種類最多，競爭最為激烈的科室，幾乎涵蓋了沈鼓集團所有的壓縮機機型。僅2016年，工程部就完成了技術報價1100餘個，出差任務120餘次，簽訂產品35套，56個缸，其中重大項目有七臺河隆鵬焦化升級改造項目、魯西化工80萬噸/年甲醇項目等。今年，他們榮獲2017年瀋陽工人先鋒號稱號。

自主研發十萬空分壓縮機

神化寧煤十萬空分壓縮機組是國內前所未有的大空分壓縮機組，其包括空分壓縮機和空氣增壓機。世界上只有德國的曼透平和西門子兩家公司可以設計製造，兩家公司都進行了嚴格的技術封鎖。為了打破國外壟斷，擺脫大空分受制於人的局面，國家決定自主研發，實現十萬空分機組國產化。

機組的研發、設計任務落到了沈鼓集團空分煤化工工程部的身上。根據公司的單元技術和經驗積累，確定空壓機採用軸流+離心結構，增壓機採用組裝式結構。巨型機組的各個環節設計、裝配、試驗等成百上千的問題都是壓縮機行業的難題。經過設計人員近兩年不分晝夜的艱苦努力，終於攻破了各個設計難題，完成了十萬空分壓縮機和增壓機的研製任務。僅寧煤項目，工程部研製的十萬空分壓縮機直接使跨國公司價格降低了6000萬/臺（11臺套）。

提高產品市場佔有率

由於已經運行產品存在機組振動大以及性能有偏差等問題，沈鼓集團生產的2萬-7萬空分用壓縮機用戶認可度不高。針對此問題，空分煤化工工程部成立專項公關小組，從氣動到本體結構到轉子動力學，全方位的進行優化設計：在氣動上，應用新的模型級，完成了5個機型的氣動計算，對2萬-7萬空分用MCO標準機型進行了型譜規劃；在本體結構上，首級蝸殼標準化設計，改為鑄造形式，重量減少25%，降低材料成本和焊接成本，縮短軸承跨距，減小轉子尺寸和重量；在轉子動力學方面，通過改進軸承結構、葉輪連接、轉子結構等方式，大幅改善了轉子的穩定性。另外，工程部還完成了MCO型壓縮機的三維建模，實現該系列壓縮機的三維標準化和新產品的快速變形設計。該項目完成後可有效提升設計工作效率，縮短設計週期，大大提高MCO型壓縮機在空分領域的市場競爭力。

空分煤化工工程部堅守設計職責，緊跟市場節奏，經過3年時間的錘鍊，已經成為了一支敢擔重任、敢打硬仗、人際關係和諧、團隊積極向上、善於攻堅克難、充滿正能量的團隊，每個員工始終以作好本職工作為己任，出色完成各級領導下達的各項工作目標。同時，他們不斷引領技術創新，使沈鼓集團的壓縮機技術水平不斷攀登新的高度。 本報記者 方月寧