羅振宇:成長是認知和事實之間的溝,掉進去叫挫折,爬起來叫成長

羅振宇 燕子 銀行 電信 職場悅讀 2019-07-10
羅振宇:成長是認知和事實之間的溝,掉進去叫挫折,爬起來叫成長

羅振宇說:成長就是你的主觀世界遇到客觀世界之間的那條溝,你掉進去了,叫挫折,爬出來了,叫成長。

這一切其實都源於"改變"。

羅振宇:成長是認知和事實之間的溝,掉進去叫挫折,爬起來叫成長

我們是否還記得去年——那個說"我36歲了,我只會收費"的女士。

她因為政府做出了取消某高速收費站收費的決定,失去了收費的崗位。她反對的理由是:收費這項工作已經做了很多年,現在也只會做這個工作,現在突然就取消,相當於把自己逼上死路。

言外之意無非是"我會收費,收費站根本不用撤掉","我一直都在做的事一定是正確的,為什麼要停下來?"

可是,固步自封的我們阻擋不了時代改變的步伐。

早在2018年交通部就表示,將利用高速公路電子不停車收費(ETC)等新的信息技術,替代人工收費的方式,其目的是提高車輛通行效率,降低物流成本。

近日,我國交通部門更加明確 2019年底基本取消全國高速公路省界收費站。

未來將有更多的人失去收費這個崗位。

只是,從去年到今年,我們是否做好了應對改變的準備?

就在昨天我撥打"114"查詢電話號碼時,響起的提示音有"請使用自動查號系統",隨後自動語音系統會識別我的聲音並重復我要查的內容。

自動語音已替代了人工接線員,這個崗位只會越來越少。

我們再走進銀行,首先看到的是智能櫃檯。

商超裡擺著正在普及的自助掃碼收款機等等……

似乎在一夜之間,世界改變了。

美國作家拉爾夫·布魯克索斯的著作《是時候改變啦》,早在2011年就開始不斷地提醒我們"是時候改變啦""是時候改變啦",改變應是我們的生活方式,而不僅僅是一種藝術。

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你真的認識改變嗎?

改變是痛苦的。正是因為痛苦,人們總是在不自覺地逃避改變。

很多時候,人們更願意活在當下的環境中,甚至這個環境在他人眼中是不可理喻的。但是這對於當事人而言,恰好是屬於他的舒適區。

有一天晚飯後,在小區中散步時,我遇到了小學同學燕子。

當聽到我試探性地喊出"燕子"時,她才站定了腳步。

只是以前那個明豔動人的女孩,卻變成我眼前這個面容憔悴、雙眼失神的女人。

久別後的相遇,讓我倆都感慨不已。只是讓我沒想到的是,已嫁為人婦快5年的燕子,這幾年過得並不好。

她當時正要去藥店拿藥。聽她說,她的老公喝完酒就愛打人,那晚燕子又捱打了,傷著了胳膊。為了不影響第二天的工作,她先去取些藥抹抹。

聽了燕子的講述,我既為她心痛,也為她感到不值。

我問她:"你怎麼不離開他?"

燕子苦笑著說:"忍忍就過去了。再說我都這樣了,還不一定能遇上什麼人。"

看著燕子匆匆離去的身影。我想起心理學上的一個詞——受虐綜合症。

就像燕子,她的內心是害怕改變的,改變給她心理上帶來的痛苦反而比受虐更厲害,更嚴重。因此,她選擇留在當下的境況裡,忍受著當下的一切,也空耗著人生美好的時光。

當一個人連改變的勇氣都沒有,一旦發生改變時,無論是否受傷,是無法從中受益的。

改變又是千變萬化的。

作者在書中特別講到了改變對鐵路行業的影響。原來使鐵路行業破產的不是來自長途貨運和其他運輸行業的競爭,而是由於沒能洞見對他們繁榮的挑戰,以便進行相應改變。

對於這個說法,我們是不是感到有些熟悉?

網上曾經就流行一個段子:

中國移動做了這麼多年,最後才發現自己的對手不是聯通、電信,而是一個越界的微信。

四大銀行相互競爭,結果最後輸給了支付寶。

讓小偷失業的不是警察,是馬雲。

等等 ……

用一句話概括:幹掉你的不一定是同行,也有可能是跨界。

這其中就有對時代發展的洞見力和相應的應對措施。

只是現實世界的改變好像來得越來越快,也越來越猛烈了。

怎麼辦?

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我們要視改變為良機,就可將其轉化為回報。

看眼下:經營策略的改變,不期而遇的裁員,經濟大衰退,受傷,至愛親朋離世,親密關係破裂,以及不可多得的巨大商機等等,你都可以趁機改變自己。

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我們選擇做改變的主人

36歲的收費姐姐理所當然地認為自己應該收一輩子費,面對外部環境的改變,她無所適從。

用作者拉爾夫·布魯克索斯的話來說,這位收費姐姐就是一個"改變的受害者"。

可是同樣有一個36歲的男子在乘坐渡輪遠行時,在船的甲板上他遇到了一個白髮蒼蒼的老人,兩人通過簡單的交談,成了忘年交。

老人家已86歲了,但是他手中正捧著一本厚厚的科普書,從書名可以看出,這本書相當有難度。

36歲的男子問老人家:

"您這麼大的年紀,為什麼還讀這麼難懂的書?"

老人反問:"那你為什麼學習,為什麼閱讀呢?"

男子說:"我學習是為了賺錢。"

沒想到,老人立刻反駁道:"不,我學習是為改變。"

同樣是讀書,男子是為了生存,而老人才是在生活。老人始終堅信自己可以繼續成長,成為自己最想成為的那種人。

65歲的哈蘭德·桑德士退休後發現,退休金不足以維持更好的生活。於是他決定推銷自己的炸雞配方來改變生活的窘狀,可是當他花了兩年時間也沒有人接受他的配方。

這期間除了接受別人的拒絕,遭受他人的嘲笑外,他還在不斷地更新著自己的配方,探索更好的味道。

因為他要做"改變的主人"。

終於,"味道好極了"的肯德基走向了全世界。

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走好改變8步曲

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STEP1 舒適期:意識不到改變即將到來,甚至否認改變的必然性。

好比溫水中的青蛙因為適應了溫水舒適的環境,安於現狀,從不花時間來學習新的技能、錯失了跳出溫水的機會,最終被活活地燙死在一鍋沸水中。

STEP2不適期 :感到了不適,願意投入更多的資源維持現狀。

隨著我們身體衰老,一次次目睹同輩或長輩去世……這些都會讓我難受。

STEP3 分析期:我們對現狀提出了質疑:發生了什麼?是什麼讓我不舒服?

如收費大姐喊出的那句:我36歲了,我只會收費。

STEP4 探索期:我們開始尋找改變的可能性,以及每種可能性的結果。

比如"如果我們辭職,會找到另一個更好的工作嗎?"

STEP5試驗期:這是改變即將到來的信號。只是如果一個人越害怕改變,這個階段持續的時間也就越長。

朋友準備換車。他選擇試開更多型號的車,以便從中選取最中意的那臺車。

STEP6決定期:決定產生力量,幫你克服改變帶來的恐懼。

唐阿姨在50歲時失去了獨立的資本。因為她退休了。大把的空餘時間讓她感到恐慌。

後來,她在子女的勸說下,去老年大學報了名,開始學起她曾經感興趣卻又因為生活而擱置的事物:學瑜伽、學跳舞、去旅遊……

漸漸地,唐阿姨的臉上重新出現了光彩。

STEP7承諾期:一諾千金,讓改變在我們的生活中紮根,開花結果。

特伯勞說:我們的生活不是殘酷的騙局,這是關於選擇的問題,我們在做我們該做的事,是過去的延伸和我們所做決定的結果。

STEP8 再循環

準備好的任何時候隨時開始,選擇權在我們的手中。

現在是由昨天的選擇造就的。過去把我們帶到今天,但不後悔,今天可以將我們帶到未來;擺脫本來可以如何如何。

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老鷹作為一種猛禽,在它40歲的時候,它將面臨一個嚴峻的挑戰——它的爪子已經老的沒法抓東西;它的喙也已經老的貼近胸口,無法啄食;它的羽毛已鈣化的難以飛翔。

此時,為了繼續活下去,日益衰老的老鷹選擇改變自己。

它忍著巨痛,用自己蒼老的喙敲打岩石,每一次敲打都伴著一聲慘叫。但它不能停止敲打,而是堅持一直敲打,直到老喙全部脫盡,露出稚嫩的新喙。

當鮮血伴著新喙一起生出,第二次劇烈的疼痛隨之而來。老鷹要用稚嫩的喙拔掉自己蒼老的指甲,每拔一個就慘叫一聲。

指甲拔完了,仍被疼痛折磨的老鷹,還要做第三件事,一根一根地拔去自己身上已經鈣化的羽毛。

這個改變而重生的過程長達150天。

此時的老鷹會自豪地發出一聲清脆的叫聲,從高高的懸崖上飛下來去喝重生後的第一口山泉。

150天的痛苦改變,為老鷹贏得了之後30年的美好生活。

《奇葩說》節目中姜思達說:生命的有限,會讓我們感受到太多的遺憾。

老鷹選擇改變,是為了再活30年。

假使我們也選擇改變,那麼最終,我們將會塑造全新的自己和未來。

《是時候改變啦》教你如何改變自己!

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