達人秀丨這個班長不簡單，當兵17年，賺了五百萬！

人物檔案

東部戰區陸軍光學第一人

蔣增建，男，河南封丘人，1982年01月出生，2000年12月入伍，三級軍士長，光電火控系統高級修理工光兼電班班長。

入伍17年來，他把崗位當成戰位，作為管理骨幹在單位建設中當好支部的“拳頭”，帶的班成為連隊的示範班、標杆班，作為技術骨幹他把專業的不作為當成自己的責任擔當，十幾年的潛心鑄劍，打造成了光電專業的樣板車間。個人先後被評為“優秀班長”一次，“優秀士官”兩次，“優秀士兵”三次，“優秀修理工”五次，所帶班被評為“三等功班”。

光學專業就等於“光學不幹”？

他看未必！

2004年7月畢業到連隊，當他報上專業時，連隊戰友開玩笑地說“又來了一個光學不幹”，後來融入帶連隊後，他才知道這句話的深刻內涵。

在連隊的工作生活中由於他表現積極，連隊為他長遠發展考慮幫他換了一個熱門專業——無線電修理。雖然那段時間他新專業進步很快，也逐漸融入連隊大家庭，但每次經過光學車間時，他心裡總會有一種莫名的傷感，始終放不下這個專業，經過多次的思想鬥爭，他毅然決然地回到了光學車間。

就這樣開啟了從“零”開始的漫漫征程，中午休息、晚上活動時他車間的門經常是開的，每當遇到問題沒有師傅，就查資料、對照實物一遍遍地研究，往往一個很小的問題要用上幾個月時間自己才能搞明白。有時遇到一個沒有排除的故障，一整夜都要經歷失眠的折磨。

“沒有肩膀可以踩，就自己搬石頭來踩！”

摸著石頭過河就是要付出巨大的艱辛！就這樣他的專業在不為人知的角落一點點的進步。當時連隊來了一個實習學員，也很愛學專業，也許是志趣相投，每天都在車間饒有興趣的搗鼓著，一年時間裡專業水平得到了很大提升。

畢業分配時，臨走時他說“班長！跟你這一年的時間讓我知道了什麼是擔當，我也要回到自己的單位去實現軍人價值”,這件事讓蔣增建的內心更加堅定了立足崗位幹事業的決心，他穩了穩心神，繼續興致勃勃地在自己的小車間摸索著。

在單位的支持下，車間設備和配套工具得到了完善，並多次派他出去學習深造，專業技能得到了很大的提高。隨著時間的推移戰友們的傳統認知發生了改變，“光學不幹”的陳規也逐漸被他打破了。

在部隊賺不了大錢？

他看未必！

隨著修理的深入，深層次矛盾凸顯出來了。

由於光電裝備都是精密貴重的儀器，維修複雜，許多必須要用檢測工裝才能完成修理。當時車間檢測設備有限，裝備又成批量的出現激光測距系統故障，他當時運用所學專業理論革新了激光三軸調校設備，解決了單位出現的激光類故障，破解了返廠週期長制約戰備訓練正常開展的難題，被單位評為科技革新二等獎。

新裝備配發以後出現了諸多維修難題，他結合新裝備激光測距原理革新了多功能激光電源，可直接檢測激光器的性能。他還結合工作實際革新了新裝備瞄準鏡拆裝工具、卡尺扳手、長鏡頭拆裝工具、望遠鏡快速拆卸工具四項革新成果，這些“專用”工具都受戰友歡迎。

經過多次的修理摸索，他發現按照中修大修標準更換激光器、放大器等部件消耗大、費用高，他就邊實踐論證邊向廠家權威專家請教，最終完成激光器，放大器等部件的修理，不僅節約了維修費用還解決了大部件無法滿足訓練維修問題。

十幾年來，在他的努力下，光電專業共維護保養光電裝備9000餘臺次，修復望遠鏡730餘臺次，修理調校微光夜視裝備175餘臺次、激光器、放大器、計數器310餘臺、各類瞄準儀器415臺次、紅外熱像儀120餘臺次，修理各類觀察儀器760餘臺次，為單位節約修理經費540餘萬元。

十幾年來他使這個“冷板凳”，也逐漸的“熱”了起來，將光學車間打造成了數一數二的工種車間。

貴重裝備維修只能返廠？

他看未必！

隨著新裝備的列裝完畢，面對這樣龐大貴重的裝備，他肩上的責任更重了。

光電裝備的價值在400多萬元，佔了整車的三分之一，每一次的維護保養維修都要慎之又慎，需要投入十二分的責任心，一次的不用心、不注意可能都會造成大量的經濟損失，影響正常的戰備訓練。新裝備列裝後火控系統三大專業：觀瞄、火控計算機和炮控三個分系統高度融合。

他帶的光學無線電班與電器炮控班重組，這樣他帶著新的團體又開始了新的征程，兩年多的時間他自主學習鑽研了計算機傳感器系統和炮控系統。

面對新裝備列裝後損壞裝備返廠修理週期長的問題，他自主聯繫多個廠家售後人員寄備件器材，快速修復損壞裝備。還利用每次休假抽幾天時間到就近的工廠學習請教激光制導瞄準鏡的檢測修理。

現在能夠單獨完成光電火控系統和導彈發射控制系統的檢測維修。逐漸把整個班級帶入了光電火控系統融合的維修軌道。

策劃：毛吳平

整理：匡韋威