慈善，一直以來都是比較熱門的話題，也是很多富豪熱衷的活動。今年5月，胡潤研究院發佈了《2019胡潤慈善榜》。榜單顯示，年僅48歲的萬向集團接班人，浙商魯偉鼎以49.6億捐贈額首次成為中國首善。
公開資料顯示：萬向集團是一家以汽車零部件製造和銷售為主業的現代化跨國集團，年收入過千億。並與國內外一線車企建立了穩定的合作關係，主導產品市場佔有率65%以上。此外，集團在美國、英國等市場擁有近30家公司，40多家工廠，實力強悍。而萬向集團，是由國內第一代民營企業家魯冠球(魯偉鼎父親）一手創辦。
慈善，一直以來都是比較熱門的話題，也是很多富豪熱衷的活動。今年5月，胡潤研究院發佈了《2019胡潤慈善榜》。榜單顯示，年僅48歲的萬向集團接班人，浙商魯偉鼎以49.6億捐贈額首次成為中國首善。
公開資料顯示：萬向集團是一家以汽車零部件製造和銷售為主業的現代化跨國集團，年收入過千億。並與國內外一線車企建立了穩定的合作關係，主導產品市場佔有率65%以上。此外，集團在美國、英國等市場擁有近30家公司，40多家工廠，實力強悍。而萬向集團，是由國內第一代民營企業家魯冠球(魯偉鼎父親）一手創辦。
上世紀六十年代，剛開始創業的魯冠球當過鐵匠、開過麵粉加工廠、修過自行車。沒過幾年，國內允許農村創辦社隊企業，年僅24歲的魯冠球看到了商機。他變賣了全部家當，籌集了4000元，帶領6個農民，開始了艱苦的創業之旅。當時主要為周邊公社的農具提供配套，生產犁刀、鐵耙、萬向節等產品。憑藉敢想敢做的性格，他帶領的工廠始終跑在同行前面，在70年代，企業已經可以每天創造一萬元的利潤。與此同時，他也成為了全國最先富起來的一批人。
慈善，一直以來都是比較熱門的話題，也是很多富豪熱衷的活動。今年5月，胡潤研究院發佈了《2019胡潤慈善榜》。榜單顯示，年僅48歲的萬向集團接班人，浙商魯偉鼎以49.6億捐贈額首次成為中國首善。
公開資料顯示：萬向集團是一家以汽車零部件製造和銷售為主業的現代化跨國集團，年收入過千億。並與國內外一線車企建立了穩定的合作關係，主導產品市場佔有率65%以上。此外，集團在美國、英國等市場擁有近30家公司，40多家工廠，實力強悍。而萬向集團，是由國內第一代民營企業家魯冠球(魯偉鼎父親）一手創辦。
上世紀六十年代，剛開始創業的魯冠球當過鐵匠、開過麵粉加工廠、修過自行車。沒過幾年，國內允許農村創辦社隊企業，年僅24歲的魯冠球看到了商機。他變賣了全部家當，籌集了4000元，帶領6個農民，開始了艱苦的創業之旅。當時主要為周邊公社的農具提供配套，生產犁刀、鐵耙、萬向節等產品。憑藉敢想敢做的性格，他帶領的工廠始終跑在同行前面，在70年代，企業已經可以每天創造一萬元的利潤。與此同時，他也成為了全國最先富起來的一批人。
隨著國內市場開始逐漸開放，魯冠球看到了汽車市場的廣闊前景，遂調整了戰略，集中力量生產專業化的汽車萬向節。通過低價策略獲得大量訂單，使公司產品牢牢控制著國內大部分市場，並得到了長足的發展。90年初，公司正式改名為萬向集團。同年，魯冠球又帶領企業打開了日本、法國、澳大利亞等市場，逐步向全球市場擴張，收購了多家上下游跨國企業。
慈善，一直以來都是比較熱門的話題，也是很多富豪熱衷的活動。今年5月，胡潤研究院發佈了《2019胡潤慈善榜》。榜單顯示，年僅48歲的萬向集團接班人，浙商魯偉鼎以49.6億捐贈額首次成為中國首善。
公開資料顯示：萬向集團是一家以汽車零部件製造和銷售為主業的現代化跨國集團，年收入過千億。並與國內外一線車企建立了穩定的合作關係，主導產品市場佔有率65%以上。此外，集團在美國、英國等市場擁有近30家公司，40多家工廠，實力強悍。而萬向集團，是由國內第一代民營企業家魯冠球(魯偉鼎父親）一手創辦。
上世紀六十年代，剛開始創業的魯冠球當過鐵匠、開過麵粉加工廠、修過自行車。沒過幾年，國內允許農村創辦社隊企業，年僅24歲的魯冠球看到了商機。他變賣了全部家當，籌集了4000元，帶領6個農民，開始了艱苦的創業之旅。當時主要為周邊公社的農具提供配套，生產犁刀、鐵耙、萬向節等產品。憑藉敢想敢做的性格，他帶領的工廠始終跑在同行前面，在70年代，企業已經可以每天創造一萬元的利潤。與此同時，他也成為了全國最先富起來的一批人。
隨著國內市場開始逐漸開放，魯冠球看到了汽車市場的廣闊前景，遂調整了戰略，集中力量生產專業化的汽車萬向節。通過低價策略獲得大量訂單，使公司產品牢牢控制著國內大部分市場，並得到了長足的發展。90年初，公司正式改名為萬向集團。同年，魯冠球又帶領企業打開了日本、法國、澳大利亞等市場，逐步向全球市場擴張，收購了多家上下游跨國企業。
而魯冠球用了幾十年的的時間，打下了橫跨汽車部件、農業、能源等領域的商業帝國。不過在2017年，享年72歲的魯冠球去世，兒子魯偉鼎正式接任集團新掌門。值得一提的是，魯偉鼎在父親去世之前，就已成為萬向集團的重要角色。早在94年的時候，時年23歲的他就從父親手中接過了集團總裁的位置。正是有著這樣的經歷，魯偉鼎才能在半年內完成對萬向商業帝國的全盤接手。
慈善，一直以來都是比較熱門的話題，也是很多富豪熱衷的活動。今年5月，胡潤研究院發佈了《2019胡潤慈善榜》。榜單顯示，年僅48歲的萬向集團接班人，浙商魯偉鼎以49.6億捐贈額首次成為中國首善。
公開資料顯示：萬向集團是一家以汽車零部件製造和銷售為主業的現代化跨國集團，年收入過千億。並與國內外一線車企建立了穩定的合作關係，主導產品市場佔有率65%以上。此外，集團在美國、英國等市場擁有近30家公司，40多家工廠，實力強悍。而萬向集團，是由國內第一代民營企業家魯冠球(魯偉鼎父親）一手創辦。
上世紀六十年代，剛開始創業的魯冠球當過鐵匠、開過麵粉加工廠、修過自行車。沒過幾年，國內允許農村創辦社隊企業，年僅24歲的魯冠球看到了商機。他變賣了全部家當，籌集了4000元，帶領6個農民，開始了艱苦的創業之旅。當時主要為周邊公社的農具提供配套，生產犁刀、鐵耙、萬向節等產品。憑藉敢想敢做的性格，他帶領的工廠始終跑在同行前面，在70年代，企業已經可以每天創造一萬元的利潤。與此同時，他也成為了全國最先富起來的一批人。
隨著國內市場開始逐漸開放，魯冠球看到了汽車市場的廣闊前景，遂調整了戰略，集中力量生產專業化的汽車萬向節。通過低價策略獲得大量訂單，使公司產品牢牢控制著國內大部分市場，並得到了長足的發展。90年初，公司正式改名為萬向集團。同年，魯冠球又帶領企業打開了日本、法國、澳大利亞等市場，逐步向全球市場擴張，收購了多家上下游跨國企業。
而魯冠球用了幾十年的的時間，打下了橫跨汽車部件、農業、能源等領域的商業帝國。不過在2017年，享年72歲的魯冠球去世，兒子魯偉鼎正式接任集團新掌門。值得一提的是，魯偉鼎在父親去世之前，就已成為萬向集團的重要角色。早在94年的時候，時年23歲的他就從父親手中接過了集團總裁的位置。正是有著這樣的經歷，魯偉鼎才能在半年內完成對萬向商業帝國的全盤接手。
在接手集團後，魯偉鼎以紀念父親的名義成立了慈善信託。去年6月，他捐出了萬向三農的全部權益，市值達到49.6億元。這也意味著資產與家族隔離，它不再屬於魯偉鼎家族，而屬於公眾社會。雖然比爾·蓋茨、扎克伯格、馬雲、馬化騰等符號都有類似的慈善計劃，但魯偉鼎的舉動很可能是中國第一個將如此大規模的資產進行家族信託的案例。
今年7月，魯偉鼎又表示集團將捐出截止2018年的所有資產，用於魯冠球萬向事業基金，以支持新技術研發和高端人才教育等公益事業。根據胡潤研究院發佈的《2019胡潤全球富豪榜》顯示，魯偉鼎身家為63億美元（約合人民幣433億元）。
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