劉偉工作室：快樂工作以創新讓“快本”永遠年輕

劉偉快樂大本營湖南衛視週末綜藝指南跳槽那些事兒脫口秀湖南衛視跨年演唱會湖南廣播電視臺市場營銷金融湖南證券投資基金黃埔軍校 ?? 元宵喜樂會綜藝報 2019-04-26

“專業、高效、快樂工作”——這是劉偉工作室的工作風格。一年52期節目，對團隊來說就像52次小考。

如果說湖南衛視是中國大型節目製作人才的“黃埔軍校”，那麼《快樂大本營》（以下簡稱“快本”）則是“湖南衛視的黃埔軍校”。20多年以來，從“快本”走出了宋點、龍梅、羅昕、易驊等一大批優秀的電視節目製作人。2017年，“快本”20週年之際，劉偉接過了這檔節目的帥印，成為製片人。2018年劉偉所領銜的“快本”團隊成為湖南衛視試行一線團隊工作室制的首批授牌工作室之一。

22年團隊的“快本”人生

走過22年的《快樂大本營》陪伴了一代又一代人的青春，而對於幕後工作人員來說，他們也把自己的青春交付給了這檔節目。自1997年成立以來，“快本”團隊可以說是湖南衛視歷史最為悠久的團隊，但它同時也是一支年輕化的團隊。據瞭解，“快本”團隊核心成員從最初的8人發展到了今天的36人，其中40歲以下佔比75%。這些成員畢業於金融、新聞、中文、美術、播音主持等各類專業。團隊共分為六個小組，包括導演組、秀組、宣傳組、後期組、視覺組、製片組。

“快本”是觀眾的綜藝“啟蒙”，經過22年的製作實踐，時至今日的“快本”可以說是一座“生產快樂的工廠”。而從前期策劃、節目舞美、遊戲設計、道具製作與測試、嘉賓溝通、撰寫臺本，到現場錄製、後期剪輯、營銷宣傳，“快本”的生產工序越來越複雜，對細節要求越來越高，需要各個小組通力配合。

“專業、高效、快樂工作”——這是劉偉工作室的工作風格。一年52期節目，對團隊來說就像52次小考。週六節目播出完畢，週日一早便可以看到昨日的“成績”。除了“每週小考”，團隊每季度都會針對節目收視率、口碑進行考核與總結，每年9、10月份舉辦內部創新會。

操刀季播節目的團隊，在兩季節目之間往往可以獲得一個較長的休息、調整期。但對於“快本”這樣的常態性節目團隊來說，幾乎全年無休。除了《快樂大本營》，劉偉工作室還製作過各類大型晚會並承攬過一些重點項目，如《快樂中國畢業歌會》《湖南衛視跨年演唱會》《元宵喜樂會》等。

“人都是有韌性的，如果一個人習慣鬆散，那他會變得越來越鬆散；習慣了保持緊繃，那他也完全可以適應，我就是這樣十幾年了，覺得這樣的工作狀態挺好。”劉偉此前接受《綜藝報》採訪時曾如此說道。或許正是這全年52周節目的錘鍊，鍛造了這支棚內綜藝的最強團隊，也使得“快本”成為無數節目製作人才的“黃埔軍校”。

長青節目的創新密鑰

在劉偉辦公室門口，張貼著湖南廣播電視臺黨委書記、臺長呂煥斌授予節目的“臺長特別嘉獎令”。呂煥斌勉勵團隊“在已有的超高水平基礎上，不斷推陳出新，精益求精，帶給一代又一代海內外電視觀眾無限的快樂和驚喜”。

創新——或許是“快本”這麼多年來保持節目長青的祕訣，相較早期節目其形態已發生了翻天覆地的變化。據瞭解，“快本”內容創新有幾個途徑：一是調研，瞭解當下年輕人喜歡玩什麼、看什麼以及喜歡怎樣的表達方式等，將年輕人喜歡的元素融入節目之中；二是觀摩並借鑑其他流行節目的創新形式與設置；三是局部節目模式的引進。

“快本”的幾千期節目，也是一部中國電視內容的潮流變化史。辯論、脫口秀、歌唱競演等近年來現象級的節目模式和形式都被團隊化用，成為“快本”的遊戲或者環節之一。每期節目之後，劉偉工作室都會仔細研究收視數據、口碑評價，琢磨觀眾究竟喜歡什麼。如果數據或者口碑不理想，團隊則會調整思路和方向，在堅守自我的同時迎合潮流。

持續的內容創新背後，更關鍵的是保持團隊的熱情——對於創新的熱情、對於節目製作的熱情，以及對於觀眾的熱情。對於“快本”這樣一檔播出22年的常態綜藝節目來說，保證團隊的熱情尤為困難，但“快本”業已形成了一套成熟的管理機制，維持團隊的熱情、活力，驅動創新。

一方面，團隊內部形成了良性的競爭關係。除了專業化分工，劉偉工作室也可以分為若干個並列小組，每個小組負責若干期具體節目。通過每期節目的不同市場反饋，激勵團隊成員你追我趕。另一方面，劉偉常常鼓勵工作室成員利用閒暇時間或是碎片化時間進行學習或是創新。工作室成員在平常工作的八小時之外，也養成了思考與學習的習慣，能夠從生活中找到靈感。比如去旅遊，或是在公園中看到別人玩遊戲，抑或是在電視上看到有趣的人和故事，他們都會想象如果把這些內容放到《快樂大本營》效果會如何。劉偉表示，總而言之，做內部管理更多是要讓每個成員有足夠的熱情，把團隊、節目當成自己的家。

對話劉偉：網絡視頻的崛起是挑戰更是機遇

《綜藝報》：近一兩年，你的團隊有什麼工作計劃？接下來將推出哪些節目？

劉偉：一方面，致力公益，助力精準扶貧。《快樂大本營》於2018年10月27日起在“溫暖有你，快樂出發”公益活動中，攜手芒果V基金髮起“快樂教室”“心願樹”活動，以公益為目的幫助人們實現願望。

另一方面，《快樂大本營》在科普、益智、素人環節會全面升級創新。其中“我腦厲害啦”板塊，以加強文化信息含量為方向，以傳播文化知識、提高節目品質為目的；“啊啊啊啊科學試驗站”板塊則升級成為“這一題我會”，針對青少年推出寓教於樂的科普益智互動；“這一波好溜”為百姓幸福生活創意提供了表演的舞臺，各行各業不同年齡的素人們既帶來了別樣技藝，又展現出了對美好生活的熱愛。

除了《快樂大本營》，我們會推出一檔730檔節目《神奇的漢字》，針對信息化社會“提筆忘字”的情況，喚起觀眾對漢字的認知，寓教於樂，推廣傳統文化。

《綜藝報》：這幾年網絡綜藝發展迅猛，如何應對網綜的“進擊”？

劉偉：互聯網視頻行業崛起，對傳統電視行業確實產生了衝擊和挑戰，但對我們來說更是機遇。互聯網的傳播速度更快，滲透性更強。一方面我們的節目在民間有很多潛在收視群體，網友們可以通過網絡隨時收看《快樂大本營》，點擊量可觀。另一方面，我們在節目內容策劃上也會考慮到時下的網絡環境，保持緊湊的節奏和高頻次笑點，貼近時代脈搏，深挖網絡資源，邀請有一技之長的正能量素人來上節目。

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