'能讓爛企業重生的商業奇才,帶著曾經世界最大的玻殼工廠倒下了'

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談到中國的富豪,大家或許會想到馬雲、劉強東這些各自領域的大佬,但在2006年,劉強東還陷入無人投資四處碰壁的尷尬境況中,那個時候他遇見了第一家願意為他投資的金主河南安彩集團。


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談到中國的富豪,大家或許會想到馬雲、劉強東這些各自領域的大佬,但在2006年,劉強東還陷入無人投資四處碰壁的尷尬境況中,那個時候他遇見了第一家願意為他投資的金主河南安彩集團。


能讓爛企業重生的商業奇才,帶著曾經世界最大的玻殼工廠倒下了


但戲劇性的是首批150萬元到賬不久後安彩集團便追回了投資,讓人想不到的是,有時候身份地位的轉變就是如此迅速,次年,安彩集團向法院聲請破產,而劉強東則帶著京東以絕對強勢的姿態進入世人眼前。

安彩的創始人李留恩從小生活貧寒,他人生的第一份正式工作是電工理論教師,由於專業知識豐富他還幫著機械產設計或者改造機器,當時意氣風發的他甚至誇下海口表示,“沒有他搞不懂的機械原理”。除此之外,李留恩身上還有一種讓人驚奇的特殊才能,他能夠讓爛企業重生。

就連年年虧損的自行車廠,經過他的改造也能在一年時間躋身成為國內知名的先進企業。1984年,中國決定開始大力推行彩電工業國產化,當安陽落地國家項目時,表現亮眼的李留恩被抓了壯丁。


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談到中國的富豪,大家或許會想到馬雲、劉強東這些各自領域的大佬,但在2006年,劉強東還陷入無人投資四處碰壁的尷尬境況中,那個時候他遇見了第一家願意為他投資的金主河南安彩集團。


能讓爛企業重生的商業奇才,帶著曾經世界最大的玻殼工廠倒下了


但戲劇性的是首批150萬元到賬不久後安彩集團便追回了投資,讓人想不到的是,有時候身份地位的轉變就是如此迅速,次年,安彩集團向法院聲請破產,而劉強東則帶著京東以絕對強勢的姿態進入世人眼前。

安彩的創始人李留恩從小生活貧寒,他人生的第一份正式工作是電工理論教師,由於專業知識豐富他還幫著機械產設計或者改造機器,當時意氣風發的他甚至誇下海口表示,“沒有他搞不懂的機械原理”。除此之外,李留恩身上還有一種讓人驚奇的特殊才能,他能夠讓爛企業重生。

就連年年虧損的自行車廠,經過他的改造也能在一年時間躋身成為國內知名的先進企業。1984年,中國決定開始大力推行彩電工業國產化,當安陽落地國家項目時,表現亮眼的李留恩被抓了壯丁。


能讓爛企業重生的商業奇才,帶著曾經世界最大的玻殼工廠倒下了


到了1990年,安彩點火試產,但事情並沒有像他們想象中的那樣發展,安彩也無法給他們帶來一分一毫的利益。甚至在NEC技術人員給安彩做調試後放下一句預言,安彩將會在三個月內倒閉。

光嘴上說說還不算,那個技術人員甚至將核心設備量規的設定值比正常值偏離0.1毫米,導致安彩生產出來的產品存在巨大的質量問題,當時安彩每天材料損失就達到80萬元,就連日本人也在見證了倉庫堆積的不合格產品時,不屑的說道,“安彩人又笨又懶”。

當時幾乎所有人都在勸李留恩放棄,但是他頂住壓力堅持了下來,在不日夜不休的努力下,安彩終於在1992年成功開發出東芝型54釐米彩玻,填補了國內空白。此後,安彩的發展越來越順利,直至在2000年,安彩迎來了最輝煌的時光,以5000萬美元的價格拿下康寧旗下玻殼工廠,安彩從此一躍成為世界最大的玻殼工廠。

但好景不長,安彩的運氣似乎都被耗光了它開始走下坡路,也是那一年彩電行業開始大洗牌。到了2006年,在一位大學生以跳樓威脅安彩歸還先前繳納的集資款時,安彩不得不放棄看好的京東轉而要求劉強東退回投資。


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談到中國的富豪,大家或許會想到馬雲、劉強東這些各自領域的大佬,但在2006年,劉強東還陷入無人投資四處碰壁的尷尬境況中,那個時候他遇見了第一家願意為他投資的金主河南安彩集團。


能讓爛企業重生的商業奇才,帶著曾經世界最大的玻殼工廠倒下了


但戲劇性的是首批150萬元到賬不久後安彩集團便追回了投資,讓人想不到的是,有時候身份地位的轉變就是如此迅速,次年,安彩集團向法院聲請破產,而劉強東則帶著京東以絕對強勢的姿態進入世人眼前。

安彩的創始人李留恩從小生活貧寒,他人生的第一份正式工作是電工理論教師,由於專業知識豐富他還幫著機械產設計或者改造機器,當時意氣風發的他甚至誇下海口表示,“沒有他搞不懂的機械原理”。除此之外,李留恩身上還有一種讓人驚奇的特殊才能,他能夠讓爛企業重生。

就連年年虧損的自行車廠,經過他的改造也能在一年時間躋身成為國內知名的先進企業。1984年,中國決定開始大力推行彩電工業國產化,當安陽落地國家項目時,表現亮眼的李留恩被抓了壯丁。


能讓爛企業重生的商業奇才,帶著曾經世界最大的玻殼工廠倒下了


到了1990年,安彩點火試產,但事情並沒有像他們想象中的那樣發展,安彩也無法給他們帶來一分一毫的利益。甚至在NEC技術人員給安彩做調試後放下一句預言,安彩將會在三個月內倒閉。

光嘴上說說還不算,那個技術人員甚至將核心設備量規的設定值比正常值偏離0.1毫米,導致安彩生產出來的產品存在巨大的質量問題,當時安彩每天材料損失就達到80萬元,就連日本人也在見證了倉庫堆積的不合格產品時,不屑的說道,“安彩人又笨又懶”。

當時幾乎所有人都在勸李留恩放棄,但是他頂住壓力堅持了下來,在不日夜不休的努力下,安彩終於在1992年成功開發出東芝型54釐米彩玻,填補了國內空白。此後,安彩的發展越來越順利,直至在2000年,安彩迎來了最輝煌的時光,以5000萬美元的價格拿下康寧旗下玻殼工廠,安彩從此一躍成為世界最大的玻殼工廠。

但好景不長,安彩的運氣似乎都被耗光了它開始走下坡路,也是那一年彩電行業開始大洗牌。到了2006年,在一位大學生以跳樓威脅安彩歸還先前繳納的集資款時,安彩不得不放棄看好的京東轉而要求劉強東退回投資。


能讓爛企業重生的商業奇才,帶著曾經世界最大的玻殼工廠倒下了


那一年,安彩虧損高達18.5億元,從此一蹶不振。事實上,每一個企業都存在生命週期,少則幾年多則幾十年,李留恩抓住了時代的機會壯大安彩集團,但是他沒有意識到時代也在發生改變,以至於錯過發展液晶電視的最好時機,等他反應過來的時候已經無力迴天了。

市場上無時無刻不充滿競爭,不進則退,有時候往往一個小小的決定,或許都會帶來讓企業難以承擔的後果。但不管如何,現在的京東才是不折不扣的全球顯示之王,而失敗者也會被人遺忘。最後,大家對此有什麼看法呢?

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