如今，苗木產業進入了新常態，新技術使用、新品種引進、調整產業結構將是發展的主題。
由於苗木行業在國內更像是其他行業的附庸，其他行業的低迷導致苗木行業也陷入低谷，就這樣不斷的“看臉色”發展。近些年受整個經濟形勢影響，房地產開發不景氣，樓堂館所限制建設，新小區建設停滯，新城建設放緩，城市園林更新緩慢，苗木市場自然也就冷清了。
同時，在我國缺少相關的政策法規及行業標準去促進行業的升級，苗木種植缺乏大規模的標準化，從業者缺乏市場眼光、跟風種植現象嚴重，只求量不管質。
這些現象無疑都是對行業的一種傷害，雖然每一次的週期輪換都會淘汰行業裡的一批劣戶和劣質產品，但待到市場好轉、品種價格回升，又會不可避免地陷入“週期性怪圈”。
無論是熱銷還是滯銷，任何品種都有一個更替週期，只不過週期有長有短，且這些週期往往取決於存圃量，或者說是市場供需平衡系統。（關注“苗易網”（miaoe-yuanhui）公眾號瞭解更多資訊，免費查看苗木求購信息）
例如喬木一般是七八年，花灌木大概三四年，期間都會經歷需求增長、價格上升、跟風種植、供過於求、價格下滑、市場冷卻這一過程。而如何準確把握這個週期，這對於普通苗農或者散戶來說，並不容易。
第一，苗木產品的滯後性。苗木生長需要一個過程，而這種過程往往會導致苗農錯失更替品種的良機。
第二，未來市場因素的不可預見性。苗農在跟風種植的時候，往往忽略了市場熱度的變化。
第三，苗農的盲目性。見利跟風是一般苗農或者散戶的主要特徵，他們往往以價格的增幅程度來決定苗木種植的面積，而價格的變化卻受市場供需平衡而決定。
不過，這個常規苗木品種的更替週期也並不是不可掌握的。而如何把握卻需要苗農和散戶具備一定的前瞻性戰略眼光，並憑藉其對行業的深刻理解和嚴密分析，結合市場發展趨勢和供需的變化，準確預見未來五年後的市場狀況，才能科學調整種植結構，準確把握品種更替週期。
不得不說，經濟新常態給我國的花木產業帶來了巨大的影響。園林苗木行業進入工程量劇減、回款困難、市場需求下降、行情下跌的“低潮”期，如何在競爭激勵的苗木圈做好突圍工作顯得異常重要。
在經濟新常態下，苗木經營者更需要認真做好品種的選擇與設計，做到與眾不同，要有自己的獨特性，並且產品需要做到標準化，做“人無我有，人有我優、人優我新、人新我全”的系列產品，按需求層次組織生產，這樣才能實現苗木產品的商業價值，苗木企業才能掌握定價權和客戶選擇權。
另外，需要記住的是：劣質產品是不會有市場的，苗木採購者更不應該為追求低成本而降低採購產品的要求。作為苗農來說應該將每一棵樹都按照自己的最高要求，配合市場需求做出規劃，這些離不開每一個苗木人的努力與自覺。或許這樣，苗木行業方能得以健康的發展，循序的走出“週期性怪圈”。
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