為切實提高員工業務水平，促進支行發展，臨商銀行郯城支行三項落實做好員工集中學習工作，全力打造學習型銀行。
一是落實學習內容。制定學習計劃及內容，由過去單一業務培訓向全方面、多層次培訓方向轉變，使每位員工在學習自身崗位、條線業務知識的同時，對其他業務也有所學習。
二是落實學習時間。明確規定每天下午下班時間為集中學習時間，同時注重分散集中相結合，工作業餘相協調，做到工作學習兩不誤。
三是落實考核目標。對每個階段的集中學習和專題講座進行嚴格的考核，以計劃中的學習內容為依據，檢查學習次數、筆記等，並進行測試，通過這種形式鞏固學習成果，使學習轉化為實實在在的能力。 （孔振興）
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