作者：雲掌財經 財努力
7月29日，漢能薄膜在北京發佈了薄膜太陽能新產品-漢瓦，這款產品形似中國傳統建築文化代表符號“秦瓦漢瓦”中的漢瓦，但實際上是將漢能柔性薄膜太陽能芯片與屋面瓦融為一體，兼具高效發電性能和高等級安全性能，符合現代建築審美需求的新一代屋面瓦，即兼具薄膜太陽能發電和屋頂建材兩種功能屬性的新型瓦片。
2015年漢能薄膜在香港遭遇停牌至今，過去了兩年多，漢能一直在進行臥薪嚐膽，大刀闊斧進行改革，在“經歷了前所未有的低谷”後，漢能能否藉助這款充滿了顛覆精神的產品“迎來前所未有的發展”？我們還不能得知，但回過頭來看看漢能曾經走過的路，輝煌、冒險、最後經歷前所未有的災難，這一切，似乎對於掌門人李河君來說，顯得優點悲情，要知道，他是曾經登上首富寶座的人。
2014年，李河君以870億元的身家首次登頂“2014《新財富》500富人榜”，被稱為近年富人榜上最大的一匹黑馬。與大眾偶像馬雲、地產富豪王健林相比較，李河君則顯得神祕而低調。馬雲和阿里巴巴，王健林和萬達，既在資本市場呼風喚雨，又在足球、電影、大眾消費等眾多領域贏得赫赫名聲。而聽說過李河君和漢能集團的人不多，也僅僅侷限在能源圈，即便是登頂內地首富，李河君的這三個字，對於很多人來說也是非常陌生，而低到的他不止一次提到：對首富的事，千萬別當真。
李河君的發家史可以用三個詞概括：創業、水電和光伏。1967年，出生於廣東省河源一個普通的農民家庭，最後考進了北京交通大學機械工程系，或許是有天生的商業頭腦，1988年，李河君靠著向大學老師借來的五萬塊錢，賣電子產品、玩具、礦泉水等，到了1994年底，他帶領著17個夥伴竟然積累了七八千萬元的資本，淘到人生第一桶金。
生意做的風生水起的他做了一個讓人意想不到的決定，放棄收購上市公司的想法，轉而殺入能源行業。1994年，李河君拿出1000多萬元，收購了河源東江上一座裝機容量為1500千瓦的小水電站，正式進入了水電領域，成立了華睿集團，後來改名為漢能控股集團，這可以視作他二次創業的標誌。2002年，雲南省規劃建設8座百萬級千瓦水電站，李河君一舉簽下其中的6座，總裝機規模達2300多萬千瓦，民營資本進入百萬級水電項目在當時的中國可算史無前例。此後幾經波折，2011年3月，金安橋水電站一期240萬千瓦機組併網發電。李河君在水電領域做得迎刃有餘，但作為民企老闆，他隱隱感到這個行業的天花板。
在經過無數次的調研之後，李河君發現光伏領域大有可為，看到無限前景的李河君決定跨入光伏業，力排眾議、大舉投資薄膜太陽能，並且計劃打通全產業鏈，做出規模。2012年下半年起，全球光伏市場遭遇寒冬，到了年底，李河君高調宣佈漢能光伏組件產能已達3GW，超越美國第一太陽能公司，成為全球最大的薄膜太陽能企業以及太陽能發電系統集成商，市場上一度感受到漢能從未有過的恐怖的統治力。
然而，2015年，風雲突變，當年的7月15日上午，根據香港聯交所公告，香港證監會要求漢能薄膜發電停牌。此前香港證監會曾在5月28日確認就漢能薄膜事件進行調查。漢能公司5月20日因股價20分鐘暴跌47%主動要求短暫停牌。曾經的市場寵兒快速隕落，直到漢瓦的問世，不知道，漢能，能不能打一個漂亮的翻身仗，或許，李河君可以不把做首富當真，但關於漢能，不少人仍心懷希望。
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