作者：喬令（ID：qiaoling1978）
4月26日晚間，樂視網發佈2018年年報，淨利潤虧損40.96億，已經連續三年虧損觸及了A股退市條件，目前停牌中，就等深交所扔下暫停上市判決的牌子了。
“讓我們一起，為夢想窒息”，現在真的要為夢想窒息了。
曾經市值1783億的樂視網，創業板的一哥，如今還剩下67.42億的市值的空殼和超過25萬堅守夢想的股民們。
其實在A股裡資產比樂視網垃圾的公司沒有個2000家也有1000家，比樂視債務還大的公司有550家，去年爆發的那波股權質押風波涉及的資金就超過幾萬億，還有前幾天財報欺詐投資者的歐菲光，財務造假的康美藥業，這都還沒退市。
細想樂視網並不是因為資產垃圾而退市，2018年樂視退市的最大原因是背後的債務要進行清算處理，不得不這麼操作。
如果你看2017年樂視的財報，可以發現樂視網旗下的利潤貢獻主要是樂視網、樂視致新（電視、手機）、樂視影視，樂視的營收來源也很清晰，廣告業務7.14%，終端業務35.88%，會員及發行業務47.64%。
手裡還有TCL股權，酷派不值錢了就不提了，固定資產5.446億，固定資產主要是設備服務器和地產，無形資產45億，主要是版權。
到了2018年的時候樂視已經資不抵債了，資產端縮水嚴重，其實憑樂視手裡的股權和大量的版權資產，只要在2017年一口氣把計提幹淨了，2018年輕裝上陣是很有可能扭虧的。
但是樂視目前的形勢就是赤裸裸的虧這麼多，直接虧到暫停上市，目前市值還有67億，這唯一的好處就是，孫宏斌想要樂融致新很多股權的成本要比一年前小很多了。
你說樂視都這麼垃圾了孫宏斌幹嘛還要燒這麼多錢？
房地產在當前這種大環境下融資成本超過8%，現金流是一家房企的命脈，就這，孫老闆依然花了上百億在樂視裡，而且2018年騰訊、蘇寧、京東、TCL等知名企業又對樂融致新增資了30億，這些大佬眼看著賠本的買賣會做？
當然不會。
樂融致新手裡是真有點東西的，樂融致新在2015年就能創收86.9億，2016年創收更是達到了160億，樂視手機和電視主要都在樂融致新旗下，TCL的幾十億股權也在樂融致新的手裡，還有京蘇騰T那幾位大佬砸的幾十億。
目前國內消費電子領域電視這一塊還沒有一家獨大的品牌，華為也準備進軍電視行業，未來超級電視會是大趨勢，去年給樂融致新增資的那幾位大佬其實就是一個完成產業鏈的縮影。
這一波樂視的清算之後，樂視手裡的樂融致新36%的股權應該也要落到孫宏斌手裡，加上原有的46%股權，孫老闆將持有樂融致新82%的股權，超級電視未來必然是國家重點扶持的對象之一，這個已經寫到了去年的戰略新興產業文件消費電子終端品牌那一欄了。
上科創指日可待。
可以預見的是，樂視的超級電視用了TCL生產的屏幕，結合騰訊的內容，通過京東和蘇寧銷售，還可以賣給融創的業主們，本身地產現在就在轉型，恆大打算造車，萬科把自己定位成生活服務商，融創+超級電視也蠻合理的。
如果這樣的公司誕生了，你覺得估值得多少億？
樂視網停牌前還成交了9.37億，明知道會退市還在買入，這些資金無非就是在賭孫宏斌的夢想。
未來樂視有兩條路可選，一是融創系下面那些不符合上市標準的企業加上樂融致新一起打包裝到樂視裡，直接在創業板復牌；二是，樂融致新加上那些不符合上市標準的企業直接去科創板。
科創板和創業板兩手準備。