'中國男籃確實倒退了,但倒退的何止是籃球'

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中國男籃確實倒退了,但倒退的何止是籃球


今天故事的主題是

「男籃的倒退」

1

年輕的中國籃球手們,正遭受著道德大棒的打擊。

在輸掉“最重要的一場比賽”之後,中國男籃的評價哀鴻遍野。“中國男籃完了”,“中國籃球倒退了十年”,網友高喊“李楠下課”,名宿個個唉聲嘆氣。

籃球名宿們的觀點比網友更悲觀,有人恨鐵不成鋼,說這些年輕的球員整天“飄在天上”,不知道自我總結;有人給年輕的籃球手們總結出三宗罪:首先,男籃這場關鍵的失利,不僅讓中國籃球沒了面子,也讓CBA的商業價值大打折扣;再者,國家費盡心力將世界盃放到中國來辦,中國隊又拿到一個上上籤,但男籃沒有抓住這個天時地利的機會;最後總結,昨晚的戰敗,直接讓中國籃球倒退10年。

男籃確實打得不好,但現在砸向他們的指責,不僅有來自技戰術專業的荊條,還有道德大義的鋼筋水泥,偶爾混雜著幾顆人身攻擊的釘子。

對於一場比賽、一種運動,來自家國大義的批判,是語言攻擊之便利,也是運動員無法反駁的罪。但問題是,誰真正該為此埋單?

2

先釐清楚一個事實,男籃是在一夜之間倒退的嗎?當然不是。如紅遍抖音的那句“百因必有果,你的報應就是我”,昨夜的滑鐵盧只是近些年男籃發展水平的集中呈現。

中國男籃的上一個高光時刻還是2008年北京奧運會,那時,我們有姚明,易建聯和王治郅,還能跟西班牙掰掰手腕。但那之後,就不該再拿08年的眼光要求中國男籃了。現在的中國男籃,世界盃開賽前特意到美國參加NBA夏季聯賽作為熱身,但先後輸給熱火和國王,分差分別為41分和17分。現在的中國男籃世界盃止步小組賽,而2014年男籃根本就沒有參加世界盃的資格。

成績差的也不僅是成年國家隊,7月份U19世青賽,中國男籃創下歷史最差成績,6負1勝在16支球隊排名倒數第一。按說,中國籃協的U系列聯賽是國內賽事水平最高的青訓賽事,U8到U21有9個年齡段的比賽,球員每年可以參加比賽30多場。但目前,這個系列賽的成績並沒有滿足人們的期待。

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中國男籃確實倒退了,但倒退的何止是籃球


今天故事的主題是

「男籃的倒退」

1

年輕的中國籃球手們,正遭受著道德大棒的打擊。

在輸掉“最重要的一場比賽”之後,中國男籃的評價哀鴻遍野。“中國男籃完了”,“中國籃球倒退了十年”,網友高喊“李楠下課”,名宿個個唉聲嘆氣。

籃球名宿們的觀點比網友更悲觀,有人恨鐵不成鋼,說這些年輕的球員整天“飄在天上”,不知道自我總結;有人給年輕的籃球手們總結出三宗罪:首先,男籃這場關鍵的失利,不僅讓中國籃球沒了面子,也讓CBA的商業價值大打折扣;再者,國家費盡心力將世界盃放到中國來辦,中國隊又拿到一個上上籤,但男籃沒有抓住這個天時地利的機會;最後總結,昨晚的戰敗,直接讓中國籃球倒退10年。

男籃確實打得不好,但現在砸向他們的指責,不僅有來自技戰術專業的荊條,還有道德大義的鋼筋水泥,偶爾混雜著幾顆人身攻擊的釘子。

對於一場比賽、一種運動,來自家國大義的批判,是語言攻擊之便利,也是運動員無法反駁的罪。但問題是,誰真正該為此埋單?

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先釐清楚一個事實,男籃是在一夜之間倒退的嗎?當然不是。如紅遍抖音的那句“百因必有果,你的報應就是我”,昨夜的滑鐵盧只是近些年男籃發展水平的集中呈現。

中國男籃的上一個高光時刻還是2008年北京奧運會,那時,我們有姚明,易建聯和王治郅,還能跟西班牙掰掰手腕。但那之後,就不該再拿08年的眼光要求中國男籃了。現在的中國男籃,世界盃開賽前特意到美國參加NBA夏季聯賽作為熱身,但先後輸給熱火和國王,分差分別為41分和17分。現在的中國男籃世界盃止步小組賽,而2014年男籃根本就沒有參加世界盃的資格。

成績差的也不僅是成年國家隊,7月份U19世青賽,中國男籃創下歷史最差成績,6負1勝在16支球隊排名倒數第一。按說,中國籃協的U系列聯賽是國內賽事水平最高的青訓賽事,U8到U21有9個年齡段的比賽,球員每年可以參加比賽30多場。但目前,這個系列賽的成績並沒有滿足人們的期待。

中國男籃確實倒退了,但倒退的何止是籃球

3

同時要意識到,男籃只是中國體育艦隊裡的一艘護衛艦。當我們將眼光投向這隻艦隊就會發現,這十多年來,倒退的何止是中國男籃。

我們的足球,青訓斷層,據說2001年齡段的註冊人數只有1000人左右,現在只能靠歸化來臨陣磨槍。我們的羽毛球,曾經睥睨天下的王者之師,如今一屆世錦賽只能拿到一塊金牌,今天,國羽剛剛官宣聘請韓國教練來帶隊,請外教在中國羽毛球歷史上還是首次。還有女足,靠著“鏗鏘玫瑰”滋養了國民近20年,但當歐洲女足開始覺醒,憑著底蘊和專業迅速上升為世界強隊時,我們還在靠著一年200天的集訓為16強苦苦掙扎。

世界是一條滾滾向前的河流,很多國家的體育都在與時俱進。如你止步不前,可不就是一種倒退。2008的高光時刻是一次集中爆發,但改變不了這樣一個事實:在運動領域中,集中力量可以做好一回,但它缺乏贏十回的可持續性。體育是人的競爭,最重要的是要可持續。

在這樣的現實環境裡,姚明帶著男籃做了一些實事。男籃進入“姚時代”之後,開始做出改變。分紅藍國家隊吸收更多年輕人,發展校園足球,希望把CUBA打造成中國的NCAA,把國家隊對球員的徵召改為邀請,賽後為球員發送感謝信,等等。

“中國太需要這場勝利了”。在這樣的期待之下,太多人對姚明、姚時代年輕的男籃在中國男籃發展歷程中的作用,產生了認知偏差。用一次比賽的成敗定義改革的成果,是對姚明工作的誤解。姚明在中國籃球的版圖上要做的角色,不是一場比賽的教練,而是一個體系的設計師。我們對籃球改革的期待或者目標,應該遵循這樣的邏輯:喜歡以籃球為職業的人越來越多,聯賽越來越健康,生態越來越好,因之就會出成績。

我們對姚明要做的事期待沒那麼高:更多孩子走進籃球館,更多的觀眾買票進球館。如是,籃球自然會走上正途,自然會出成績。人們群眾太捉急了。更何況,如你十年來日常所見,倒退的又何止是籃球。

4

在一個集體倒退的環境裡作出改變是很艱難的,因為首先要彌補之前的倒退造成的負資產。中國男籃已經是其中做得比較好的了。他們做出了改變,但改變需要時間來體現,需要穩定的政策環境來支持,比如你一定理解東莞、杭州的公園球場為什麼會被改為足球場。

男籃輸了,確實是水平不行,他們應當承受在專業方面的職責,但不該受到道德大棒的攻擊。“百因必有果,你的報應就是我”,只有打造一個專業的永續的發展生態,男籃才能結出大家想要的果實。希望下一個年輕的10年,留給中國籃球的是一個正資產。

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