◆經濟導報記者 韓祖亦 濟南報道
在監管層呼籲專注主業的當下，不少上市公司在主業與多元化之間做出抉擇，開始逐步剝離“旁枝”，迴歸主業。而此前，通過大手筆的定增併購及對外投資，眾多上市公司爭先投身多元化的“藍海”，跨界經營一度成為潮流。
19日，主營輸電塔、通訊塔等生產研發的齊星鐵塔（002359），為增加運營資金並專注主業發展，公告擬轉讓公司“車庫業務資產組”以及由全資子公司健和投資所持有的青島鍵富投資有限公司（下稱“鍵富投資”）100%股權。
“剝離車庫業務後，公司將加速無線專網建設。”齊星鐵塔證券事務代表張婷對經濟導報記者表示，公司此舉，主要是想圍繞主業，來打造新的利潤增長點。
經濟導報記者注意到，除齊星鐵塔之外，山東黃金（600547）、孚日股份（002083）、紅豆股份（600400）等多家上市公司均在不同程度上剝離了此前涉足的非主營業務。
高管因“接盤”揮別公司
日前，齊星鐵塔及全資子公司健和投資，擬與關聯自然人李韶軍、李明、王健簽署《資產轉讓協議》，將公司持有山東星躍安裝工程有限公司（下稱“星躍安裝”）、北京齊星開創立體停車設備技術諮詢有限公司（下稱“北京齊星”）、青島齊星車庫有限公司（下稱“青島齊星”）的全部股權進行轉讓以及公司持有的與車庫業務相關的非股權類資產及負債進行轉讓。
股權轉讓完成後，齊星鐵塔將不再持有上述公司的股份。本次交易的總對價為2.05億元。
值得注意的是，因此番剝離，齊星鐵塔的高管層也發生了不小“震動”。
據經濟導報記者瞭解，擬受讓車庫業務的李韶軍，正是齊星鐵塔的現任董事長、法定代表人；李明為青島齊星董事長、法定代表人；王健則為公司副總經理。
因此，看好車庫行業發展前景的李韶軍，為避免關聯交易，不得不辭去董事、董事長等職務，揮別齊星鐵塔。身為副總經理的王健，也同樣選擇了離開。
那麼，讓董事長及副總經理堅定看好，寧可離開公司以“接盤”的車庫業務，齊星鐵塔為何要選擇剝離呢？
經審計的財務數據顯示，星躍安裝2016年實現淨利潤74.26萬元，2017年前4個月淨利潤-19.16萬元。青島齊星的經營狀況更加堪憂，今年前4個月實現營業利潤-817.14萬元，淨利潤-796.84萬元。北京齊星同樣處於虧損中，2016年淨利潤-6.61萬元，今年前4個月虧損3442.78元。2016年年報顯示，立體停車設備及安裝勞務業務，佔公司收入的10.66%。
“公司出售車庫業務，主要是認為這項業務與公司的主業相關性較弱。公司目前希望能圍繞主業，來開展業務。比如無線專網業務，與公司主業的關聯度很高。”張婷對經濟導報記者表示。
經濟導報記者注意到，張婷口中的無線專網業務，如今備受齊星鐵塔“青睞”。
就在同日，齊星鐵塔發佈的另一則公告稱，擬與山西匯豐投資、深圳融線國際金融服務公司簽署《合作投資協議》，分別出資2億元、2.50億元、5000萬元設立天津迎石科技。上市公司以自有資金方式出資，持有新設公司40%的股權。以促進其主業發展，加速無線專網建設，為無線寬帶數據傳輸業務提供更好的技術和產品支撐。
“公司將加強與境內外技術公司進行深入合作，以專網技術和產品為輔助，以最快速度進行全國區域內的無線專網建設。”齊星鐵塔表示。
此外，齊星鐵塔還將其持有的青島鍵富投資100%股權轉讓給深圳君聖華瑞實業有限公司、王文勝，交易價為8750萬元。
迴歸原點
曾幾何時，“多元化”可謂資本市場的“明星”，上市公司紛紛涉足與公司主業並不相關的領域，跨界經營。做撲克的進軍醫藥行業，做木材傢俱的瞄準了遊戲行業……
在這股熱潮中，有成功，也有苦澀。如今，選擇再度迴歸主業的上市公司並不鮮見。
此前一度大舉投資光伏項目，意圖打造家紡製品和光伏電池雙輪驅動格局的孚日股份，最終還是在投入鉅額資金的6年後，選擇將一切迴歸原點，將光伏項目相關生產設備全部出售，正式退出光伏行業。
山東黃金也於去年年底與山東黃金地產旅遊集團有限公司擬簽署《股權轉讓協議》，將山東黃金鑫意首飾有限公司的100%股權作價466.52萬元、全資子公司山東金博經貿有限公司100%股權作價5585.03萬元轉讓出售予黃金地產。
“本次交易還有助於公司聚焦主業，優化資產結構，改善現金流狀況，有利於提高公司經濟效益，實現公司持續健康發展，維護全體股東的利益。”山東黃金彼時表示。
此外，今年以來，不少非房地產行業上市公司，因房地產領域投資壓力大，融資成本高，先後宣佈退出房地產行業，將目光重新鎖定在主營業務上。
其中，紅豆股份日前公告稱，擬將其持有的紅豆置業60%股權轉讓給控股股東紅豆集團，交易價格為8.2億元。交易完成後，紅豆股份將由此前的“房地產+紡織”的雙主營業務，變更為以服裝業為核心的單業務模式。
主營醫藥業務的國農科技（000004），也早已打算剝離房地產業務，集中發展主業。
“一般而言，上市公司從原有主業，跨界到一個並不相關的行業，將面臨許多挑戰，錢並不能解決所有問題。正因此，多元化一直是一個重大課題。從國內外大企業的經驗來看，多元化成功的案例並不很多。”在山東一大型投資公司高級投資經理徐皓看來，圍繞主業，在關聯度較高的領域進行循序漸進的多元化，可行性會更高。