如何日賺百萬美元的面試，和幾個小故事

看到一個如何日賺百萬美元的面試題，又想到一些類似的小故事，有些感觸分享給大家。

硅谷有一道面試題，你有10000臺阿帕奇（Apache）服務器，要用它在一天裡賺到100萬美元。你會怎麼做呢？

谷歌給出的標準答案出乎意料。

以每臺至少100美元的價格，賣掉10000臺服務器。

這樣你就能在一天內賺到100萬美元。

這個答案當然出乎意料，但仔細一想的確沒毛病，這就是最快的解決方案之一。

用這樣的思路來解決問題的不只有谷歌。

國外一家報紙進行的智力競賽中，有這樣一個問題：

如果最大的博物館盧浮宮失火，情況只允許你搶救一幅畫，你會救哪一幅？

雖然收到無數答案，但最終經過專家評審，獲得獎金的，是法國著名作家貝爾納的答案：我搶救離出口最近的那幅畫。

還有另一個棘手的問題，一架熱氣球，裡面坐著三個人，一個是環境保護科學家，他可以保護地球生存環境；一個是核專家，他可以防止地球發生核戰爭；第三個是糧食科學家，他可以把荒漠變成桑田。

當熱氣球飛到高空之後，由於重量過重，必須扔下一個人，應該扔下誰？

人們都非常猶豫，左右為難，有一個小孩的回答獲得了最多的認可，應該扔下最重的那個人。

這幾個問題的答案有異曲同工之秒，雖然都不完美，但是非常簡單，直達本質，完全可行地解決了問題。

人們往往很難想到這樣的答案，是因為想的太多了。

比如1萬臺服務器的價值遠超100美元，這樣賤賣太虧了。

盧浮宮的名畫這麼多，很多人都希望拯救自己喜歡的，或者最著名的那幅畫。

熱氣球上的三個人都對人類非常重要，從重要性上來說，根本無法取捨。

所以反而是最簡單的答案最容易讓人認可，把服務器賣掉，搶求最近的畫，扔掉最重的人。

在這個錯綜複雜的世界，很多時候我們都面臨註定沒有最優解的難題。

這時候我們要做的不是考慮那麼多，而是優先選用在當下環境限制中，能解決問題的最簡單方法。

公元前333年冬天，亞歷山大率領馬其頓軍隊進入亞洲的哥丹城。

這裡有一個著名的預言，城中有一個非常複雜的“哥丹結”，誰能夠打開它，誰就能成為亞細亞王。

亞歷山大嘗試了幾個月，也無法找到解決的方法。

有天早晨起來後，他恍然大悟，我只要按照打開這個結的規則去做就可以了。

亞歷山大用劍劈開那個結，成為亞細亞王。

快刀斬亂麻，亞歷山大解決問題的方法，和之前幾個問題的解決方法從本質上是一樣的。

只要規則沒有禁止，那就可以作為解決問題的手段。

哥丹結只要求解開，並沒有要求完整的解開，那麼用劍劈開當然可以。

很多時候，限制我們的不是規則，而是我們的完美主義傾向，我們自己給自己設置了各種障礙。

很多問題，只要跳出來看，換一個角度，就能迎刃而解。

在高校的MBA課程上，教授提出一個問題，如果作為外行人的你，接手了一個佔據本地市場第二份額的生意，你打算怎麼做？

許多學生從管理、營銷等各個方面出發，制定了各種解決方案。

但最後得最高分的是這樣一個答案，把它賣給佔據本地市場第一份額的那家企業。

首先對於外行，想帶領排第二的企業，打敗排第一的企業難上加難。

如果前兩名的企業陷入惡性競爭，對雙方都沒好處。

這時排行第一的企業肯定願意出非常高的溢價收購排行第二的企業。

賣給排行第一的企業聽起來簡單，但確實是最可行的方法之一。

中國互聯網界的好幾宗大合併，就是這個課堂答案的現實版，比如58和趕集合並，美團和大眾點評合併等。

這種快刀斬亂麻，不走尋常路的思路還可以解決許多棘手的問題，比如那個著名的把大象放進冰箱分幾步。

許多人最初都覺得這個問題很難回答，其實答案太簡單了，分三步，第一步打開冰箱，第二步把大象放進去，第三步關上冰箱。

人們覺得難以回答這個問題的原因是，他被自己的主觀印象限制住了，冰箱小，大象大，大象放不進冰箱。

但沒有人說這個冰箱的尺寸啊，這為什麼不能是一個能裝進大象的冰箱，或者是一個非常大，能放一百隻大象的冰箱呢？

當我們遇到各種問題，不要用主觀印象或完美心態給自己設置各種障礙，用最簡單的方法去做就可以了。

最後用中國古代的一個小故事結尾。

有兩個和尚，一個窮，一個富，窮的說想去南海，富的說你準備什麼了，窮的說一瓶一缽，富的就笑話他，說我一直想買船去南海，準備了好幾年了，你憑什麼去啊！過了一年，富和尚還在準備，窮和尚已經從南海回來了。

對這個窮和尚來說，解決這個去南海的問題再簡單不過，走就行了。

不要追求完美但不可行的方案，追求可行但不完美的方案。

本文由公眾號富日記原創，如轉載請標明！