'弱化銷量打好芯片這一仗 海信創維TCL長虹康佳等才能真正強大起來'

Sammo||撰稿

雖然投資芯片產業是一項長遠計劃，現在準備了短期內很難見效，但是不做這樣的投入，繼續沉迷在銷售量的狂歡中，中國彩電業很難真正強大起來。

強大起來

這是一個很現實，卻又不得不面對的問題。雖然十幾年的風風雨雨，彩電企業已經習慣用薄利多銷實現規模上的躍進，但是在核心技術方面的缺失，卻是它們無法邁出國門走得更遠的一個掣肘。

為什麼這麼佈局，因為前段時間貿易摩擦已經凸顯了掌握上游芯片技術的重要性，而近期日本又收緊了對韓國一些高科技材料的出口，雖然韓國表示每年將投資1萬億韓元（8.5441億美元）用以開發用於生產微芯片的國產材料和設備。但是這件事的影響，在短時間內是無法消除的。

這些頻繁發生的國與國之間的摩擦，給中國彩電企業一個提醒：要想依靠別人的技術做強，是幾乎行不通的。所以，那些還指望拿來主義的企業，需要重新審視一下了。

當前，國內彩電消費情況已經大變樣。以前藉助普及浪潮，不少彩電品牌都完成了量能的堆積，實現了有小到大，並形成了以海信、創維、TCL、長虹、康佳為代表的主流彩電陣營，雖然期間樂視小米的出現，搶奪了一定的市場份額，但是大體該局並沒有發生變化。

大體格局並沒有變化

但是隨著普及工作的完成，大家寄予厚望的升級換代機會，並沒有想象中的那麼大。從2018年彩電內銷衝擊5000萬臺後，這兩年彩電銷量持續在小幅下滑，這說明想保住存量市場的希望也慢慢變成了奢望。第三方權威大數據公司奧維雲網的數據顯示，從今年第一季度到618，彩電市場的表現均不太好，低價已經很難刺激市場的興奮度，同時，指望升級換代潮的企業也帶著失望而歸。

這種情況下，中國彩電企業必須要做出更多遠慮的思考。不能再像以前那樣犧牲利潤玩價格戰了，那樣只會換來大家都虧、死耗的結局，解決問題的辦法是深挖產業鏈，從產業鏈上建立屬於自己的優勢，從而擁有與索尼、三星抗衡的實力。

幸好，國內龍頭彩電企業都意識到了這一點。比如面對市場競爭壓力，創維仍舊選擇自主創新，通過組建幾百人的研發團隊，耗資600萬美元，最終打造出了全新的AI畫質芯片變色龍；比如海信在前不久宣佈，海信電器股份有限公司與青島微電子創新中心有限公司簽約，共同投資5億元成立青島信芯微電子科技股份有限公司，從事智能電視SoC芯片和AI（人工智能）芯片的研發；而TCL則出現在晶晨半導體的股東名單，位列第二大股東，在智能電視芯片領域構建起核心競爭力。

長虹和康佳也並沒有落後。早在2012年，長虹就啟動於傳感器模組開發應用、語音識別芯片開發應用、基於大數據的人工智能技術研發及應用、機器視覺、人臉識別技術研發應用、工業機器人及工廠自動化技術研發及應用、家庭服務機器人技術研發及應用等方面開始長足的探索，並開始有成果轉化和商業運用。

半導體是一個門檻極高的領域，康佳為此制定了專門的發展規劃，並且招募了專業的技術和管理團隊，目前旗下的中康存儲等多個項目已經開始運作。在新材料領域康佳也有佈局，比如第三代納米微晶石，國內就只有康佳可以進行生產。

芯片非常重要

這些都是國內彩電領先企業針對時代變化，而做出的變化。客觀說，中國彩電業已經到了必須變強的時候，承認差距是第一步，面對並儘可能想辦法彌補，是第二步，這些都是繞不過去的門檻。唯有咬牙跨過去，中國彩電業才能真正迎來騰飛的那一刻。

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