人生需要目標，航行需要導航，你的下一站將去哪裡？
彎道超車的機會不多，而機會就在你面前。——極客海兵
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你，覺得，自己，迷茫，嘛？
這幾天很多站長來問我，都來問發微信，說，我最近感覺很迷茫。
我就問他為什麼迷茫？
他就說很迷茫。說賺錢也迷茫，搞流量也迷茫，發文案也迷茫，寫文章也迷茫，幹活也迷茫，做事也迷茫，活著也迷茫。
我就反問一句，你有沒有正兒八經的思考過，你為什麼迷茫？
如果做生意，項目，創業，當老闆，或者你經營代理了一個產品，一個項目，一個社群……
如果你每天很迷茫，心裡很慌，很不踏實，睡覺都睡不好，沒有安全，
就算你每天的動作再多，行動再多，我想請問你，你覺得這個事情能做好嗎？
你記住所有的失敗，所有失敗的人，所有做啥啥不成的人，都有一個共同點，
這個共同點就是感覺自己的運氣好，一直有僥倖心理，從來沒有設立目標和定位。
很迷茫就是做事情思考問題，沒有方向，
你搞不到錢，是不是搞不到錢的方向，不知道幹啥，對不對，這是不是沒有方向？
所以我們就要往下去思考，為什麼沒有方向，是不是如果自己有了方向了，是不是就不會迷茫了，對不對？
本文的唯一目的：通過在商戰，戰鬥打響前的定位策略，讓你在眾多的競爭中。
明確方向，找對發地點，有組織有策略地穩紮穩打碾壓對手，
這是經營的目的，也等於2個字，踏踏實實賺錢！
這個定位策略你學不會。
有兩大壞處：
第一戰略方向，你不會明確，也就是方向不明確，戰略方向不明確，你每天都會為了工作而工作，為了幹活而幹活。
第二：你制定了一系列的戰術、方法、策略既不具有殺傷力，你制定的戰術方法都是錯誤的，全部都是無用功。
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怎麼才能，讓自己有方向，不迷茫？
就是定位三部曲。
社群的定位，最主要的是產品和用戶以及自身的定位，社群其實就是連接產品和用戶之間的紐帶，瞭解社群就是從這兩方面來入手。
心法，就是十個字，我是誰？到哪裡去？怎麼去？
在做生意的角度，在商業世界裡面，無非就是賣貨賺錢這點事兒，
賣貨賺錢用定位的角度去看的話，就是一句話就概括了，我是誰？我賣的是什麼？我是怎麼賣的？
這三個問號就是定位的全部內容，我希望你能跟著我的邏輯去走，這三句話就對應了三大招。
第一招就是解決個人定位，
第二招是叫做產品定位，
第三種則是模式的定位。
個人定位法就是我是誰的問題。
我是誰的問題，我們在戰長特訓營裡面給大家去講成交課的時候，我們講到，講完了一晚上講了100多分鐘，已經非常的透徹，想學的加我VX帶你。
個人定位法，就是我是誰，你是誰呢？你是營業員呀，你還是老闆，你還是誰誰，你是不是就一個身份，我是誰？就是你是什麼身份的問題？能聽懂嗎？
那根據我們的定位核心：要去哪裡，就定位到哪裡。你現在是誰？你現在是誰根本不重要，能不能聽懂？
關鍵是你要成為誰？
舉個例子，
如果你把自己定為成一個業務員，
就是我們昨天晚上講到的點狀思維或者叫線狀思維，也就是0維和1維的那種維度，就叫業務員是或者叫銷售員、店員式的思維，
就是賣貨賣貨賣貨賣貨賣貨，推銷推銷推銷推銷，群發群發，跟傻子一樣的到處去推銷，到處被人家拒絕，再換個地方再去推銷，再去打廣告再去推銷，不斷被人踢。
結果只有一個，越做越懷疑自己，因為沒有結果產生。
你想做業務式的定位嗎？不好意思，你不想不代表你不是。大部分人目前都是這樣的！
第二種定位叫老闆式定位，什麼叫老闆式定位？
就是他已經進入了平面或者是立體的思維平面，也就是二維或者三維之間去徘徊，也就稍微有點人樣了。
如果把自己當成老闆，你看他是怎麼去做的啊，老闆就會知道怎麼樣花錢僱傭有能力的人，也就叫員工，也就叫業務員，去賣貨，去推銷，他自己不去推銷。
到了中層，老闆開始去學習什麼？
學習營銷、流程，學習什麼時候浪潮式發售，學習成交、佈局、流程。就知道老闆腦子這時候比業務員腦子知道拐彎了。
知道去設計什麼叫前端產品，引流產品，終端產品，後端產品呀，品牌型產品呀他知道這個東西了。
關鍵一點，還慢慢懂了一個叫做人性的東西。
他知道，哎，我得把這個客戶養了幾天，我不能一見面就推銷。他有了思維了，慢慢接觸思維了，跟時間慢慢掛鉤了。但是大部分老闆，也有很多人還沒有達到這個維度。
即使如此，你會發現老闆隨便玩一招，是不是比業務員式的定位要牛逼一百倍？
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第三個維度叫社群主定位。
社群主式的定位直接進入四維五維六維七維八維直接進入最高維度。
你看業務員是點的思維，線的思維，老闆是面的思維立體的思維，
社群主的思維叫什麼？叫生態思維。
社群主如果你把自己定位成我是社群主式的定位，那麼你立體的就會知道了。
我如果想要把我的最後端的產品賣出去，把我最後端的項目賣出去，我就得有流量和成交流程。
他就會把流量和成交，還有產品這三個點分開去運作。這個時候他就會給自己換一個身份，他說我不是老闆了，我也不是推銷員啦，我也不是說什麼某社交電商的推廣員了，我是一個什麼呢，他給自己換了一個身份。
他對外他的朋友圈裡面。他的廣告裡面，他的海報裡面他的文案裡面，他不再提，我是賣產品的我是賣貨的。
我代理了哪一個項目。我有一個什麼樣的產品，他不在講這些東西了，因為這些東西的維度，對於社群主來講，這維度太忒麼低了。
他搖身一變，根據自己背後想要賣的產品特性推算出這個產品對應的人群是什麼人群，他就開始自己定位這個人群。就是我要把他們組織起來，我是這個人群，我要把這些人群組織成一個社群矩陣。
不懂的，可以學學一下社群盈利爆破的第四課被動營銷，
定位在這個維度的人，幹一年，至少可以頂前面兩者三五年，瞬間從收入、能量、結果上碾壓倒他們。
你到底當業務員老闆，還是當群主？
你自己去選擇一個，這三者你可以相互摻雜，但是，不好意思告訴你未來必須做生意的，賺錢的，賣貨的，必須都是至少一個社群主！
個人定位法，個人定位法就對應我前面問的第一個問題，我是誰？接下來第二章，產品定位法，也就是說，我是賣什麼的呀，我想賣什麼的呀，怎麼去定位？
怎麼才能快速霸佔渠道？設計一套自動自發運營的引流、變現模式？
這是我們招商爆破裡面講的，渠道模式定位和渠道模式戰略，方向，佈局戰術一系列的東西，
這是給我們合夥人講的內容，但是我在這裡毫不自私的告訴你，核心就是解決我要讓多少人和我一起幹的問題，也就是說你能讓多少人賺錢，你能先讓多少人賺錢！
文章篇幅關係，暫時分享到這裡，有緣自然能同頻！
END
你的摯友，極客海兵
寫作讓腦袋不腐朽，賺錢讓錢包更自由！
我是極客海兵，擅長設計營銷流程、社群營銷變現、撰寫銷售文案！
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