三門峽市交通運輸局領導到黃河汽車站務總公司調研

10月30日，三門峽市交通運輸局黨委書記、局長李雋瑜深入黃河汽車站務總公司調研。副局長任江源、局機關有關科室和運管局負責人陪同調研。

調研中，李雋瑜一行首先來到市長途汽車站售票大廳、旅客進出站口等處，親切與工作人員交談，認真聽取黃河汽車站務總公司相關負責人工作情況彙報，詳細瞭解旅客實名購票乘車、“三品”檢查、場站建設、安全穩控、運力組織等工作開展情況。在市長途汽車站候車大廳，李雋瑜還與正在候車的旅客進行深入交流，認真聽取他們對運輸服務保障工作的意見和建議。

隨後，李雋瑜與黃河站務總公司領導班子和中層幹部進行了座談，在詳細聽取企業工作情況彙報後，李雋瑜對黃河汽車站務總公司近年來各項工作尤其是確保黨的十九大期間全市交通運輸安全生產大局穩定方面取得的成績給予肯定。他要求廣大幹部職工要進一步提高站位，轉變思路，更新觀念，有效整合企業資源，開闢企業增收新途徑，不斷增強競爭活力，確保實現企業健康持續發展。

李雋瑜強調，一要抓“病根”。進一步樹立大局觀念，認真總結經驗教訓，找準制約企業持續健康發展的關鍵因素，理清思路，對症下藥，切實找準切入點，努力拓展盈利空間，推動企業持續良性發展；要廣泛爭取方方面面的支持與幫助，從小事做起，從細節入手，加強基礎設施建設，提高服務質量和水平，樹立企業良好形象。

二要抓管理。管理是企業發展的生命力。要認真總結企業經營管理中的經驗教訓，客觀分析，全面總結，為企業發展決策提供重要參考和有效依據；要進一步加強制度建設，嚴格目標考核，調動幹部職工工作積極性，充分發揮公路客運覆蓋面廣、機動靈活等優勢，進一步提高服務質量和水平，增強市場競爭力；通過對企業施行科學、規範、高效的管理，進一步提高經濟效益和社會效益，有效提升企業競爭力，努力實現企業發展的“自我超越”。

三要抓轉型。思路一轉天地寬。要勇於探索，敢於創新，準確分析研判行業發展形勢，不斷轉變發展觀念和思維方式，充分依託場站、人員和班線優勢，盤活現有資產，深入挖掘發展潛力，積極開展小件快運等增值服務，逐步扭轉當前行業面臨的客流量逐年減少、經濟效益持續下滑等不利局面，為企業實現長足發展開闢新途徑。

四要抓創新。創新是企業發展的靈魂和不竭動力。要揚長避短，不斷創新服務方式、管理方式和發展方式，充分利用“互聯網+”、手機網絡售票等新平臺、新技術，提高客運班線準點率，完善服務措施，努力為群眾創造方便、快捷、舒適、安全的購票、乘車環境，更好地滿足群眾出行需求，有效提高客流量，為企業持續發展注入活力。

五要抓效益。黃河站務總公司領導班子要牢固樹立“以人為本”的思想，增強人文關懷，努力為幹部職工創造良好的工作環境，維護好職工切身利益，最大限度地調動和激發廣大職工工作積極性和創造力，為企業發展凝聚智慧和力量，確保企業實現更大的經濟效益和社會效益。六要抓隊伍。黃河站務總公司領導班子要進一步提高政治站位，以迅速學習貫徹落實黨的十九大精神和深入開展“喜迎十九大 我該怎麼辦”主題教育活動為契機，嚴格落實局黨委工作部署，堅持從自身做起，以上率下，腳踏實地,真抓實幹,用心謀事,盡心幹事；團結帶領廣大職工奮力爭做合格的人民公僕、合格的交通運輸人、合格的具有人文情懷的工作者，努力打造一支“思路清、素質良、能力強、效率高、活力足”的幹部職工隊伍，為我市建設“三地五中心”、建設“五彩三門峽”提供強有力的運輸服務保障支撐。