樑希森，1955年3月出生於山東省樂陵市樑錐村。樑希森兄弟姐妹眾多、家境貧寒，經常食不果腹。三年自然災害時期，弟弟餓死在他懷裡，10歲那年，不堪忍受飢餓折磨的樑希森離家到河北省討飯。13歲開始，樑希森跟著別人幹了4年打鐵的生計。17歲，他在河北滄州的一個鍛造工廠當鍛工，後來被提拔為車間主任。1976年，21歲的樑希森孑然一身闖蕩東北。一個一度討飯的農民，卻擁有北京最好最貴的別墅群玫瑰園。與樑希森到底有多少資產一樣，樑希森到底認識多少字同樣是一個謎。
樑希森
一個時代有一個時代的英雄，在那個憑膽量起家的時代就造就了一個十足的草根出身的企業英雄。從1980年代開始，樑希森在家鄉樂陵先後創辦了麵粉廠、毛巾廠、鋼構公司等企業，後來又進入了建築和房地產領域。1995年，樑希森以自己的名字註冊了樂陵市希森集團，註冊資本2.7億元。1996年，樑希森帶著自己的施工隊來到北京，參與了玫瑰園的建設， 1999年，樑希森以最大債權人的身份，用3.98億元拍得了破產的北京最大別墅工程玫瑰園。
從討飯娃到億萬富豪，20年間樑希森的命運完成巨大的轉變，在感慨人生無常的同時，樑希森發家的過程更像是命運開的一次玩笑。樑希森的命運是和北京玫瑰園別墅綁在一起的，在玫瑰園可能毀了樑希森的同時，卻給了他一次人生的轉機，樑希森開始成為地產界的傳奇人物。
1996年，樑希森已是身家過億，希森集團的年產值達近4億元人民幣。此時，樑希森面臨著一次重大抉擇——企業要向哪個方向發展。最終，樑希森決定介入房地產行業，並決定到最具潛力的北京發展，選擇一家最具影響力的房地產項目，從房地產最基礎的建築裝飾入手，摸清底數後再伺機轉入房地產開發業。而此時，號稱國內最大的利達玫瑰園因資金短缺，已陷於停工狀態，接手這樣的工程無異於自投羅網，其結果必定是血本無歸。但在樑希森看來，以玫瑰園知名度之高、影響力之大，在北京乃至全國都無有能出其右，接手這樣的項目，對於自己這樣剛剛涉足房地產業的外地企業來說，機會實在難得，樑希森決定介入。
玫瑰園項目，中國房地產歷史上最大的破產房地產項目，也是中國房地產市場上最說不清楚的項目。這個項目幾經易手，讓瘋狂的劉常明、香港的房地產營銷天才鄧智仁、香港富豪陸蒼都身敗名裂，甚至撒手西去的項目，竟然讓樑希森成了最後的贏家。
雖然認字不多的樑希森卻有著超高的商人天賦，對風險控制相當熟稔。樑希森在與利達玫瑰園簽訂的墊資施工協議中明確規定：工程竣工驗收合格後，以乙方“希森集團”的名義辦理並保存產權證，待甲方在合同規定期限內付清全部工程款後，再將產權移交。
1996年2月起，樑希森先是墊資7000萬元，分包玫瑰園40套別墅的建築裝飾工程和部分基礎設施建設，並於當年7月完工，然而，這時候的玫瑰園已根本無力支付工程款了。玫瑰園面臨著兩種命運：一是有雄厚資金注入，起死回生；二是徹底癱瘓，直到破產。對於樑希森來說，最不希望發生的事情還是發生了。雖然預測到了風險，但卻沒想到風險來得是如此之快，又是如此之大。剛過不惑之年的樑希森卻作出了一個也許是他一生中最重大的抉擇：繼續加大對玫瑰園的投資，直至其資不抵債，然後首先申請財產保全，繼而申請玫瑰園破產，在條件允許的情況下，參與競買，直接由建築商轉變為開發商。
至1996年底，樑希森在玫瑰園共投入2.3億元，完成了186棟別墅的建設和內外裝修工程，並按協議取得了186棟別墅的房產證，成為了利達玫瑰園最大的債權人。
1997年8月，樑希森聯同另一債權人向北京法院提出玫瑰園破產申請，同時申請了財產保全。隨後，法院下達受理破產案通知書，玫瑰園進入破產程序；
1998年7月21日，北京一中院下達玫瑰園破產民事裁定書，宣告玫瑰園破產，並進入清查債務階段；
1999年7月16日，在玫瑰園的拍賣會上樑希森以3.98億元競買成功，樑希森的險棋走成了活棋。
此時，樑希森的機會來了。就在樑希森拍下了這個全國最大的爛攤子別墅群不久之後，北京市宣佈不再審批別墅，玫瑰園成為北京最後的別墅群，加之2000年後房地產市場的回暖，砸到樑希森手裡的爛尾盤一下子奇貨可居，玫瑰園再次生機盎然，僅三期工程銷售額就突破20億元。這個“大翻盤”項目，使樑希森的個人資產飆升到十六七億元人民幣。
北京玫瑰園
樑希森一戰成名，名字開始為地產界所熟知。然而，與樑希森做的事情相比，瘋狂可能只是出自一個商人的本能，而相對於他正在實踐的“農村烏托邦”之夢只能是小巫見大巫。
如同融創集團董事長孫宏斌，口無文采、表達甚至沒有邏輯性的背後卻是獨到的眼光和過人的思維。樑希森也會給見過其面的人留下兩個非常深刻的印象：一是表達能力很弱；二是思維能力很強。這位富豪操著一口流利的山東德州話，但在思維方面，他則很擅長抓住事情的重點，思考問題的方式總是很簡潔。
等樑希森在北京玫瑰園大賺一筆之後，他心中有個更大膽、更瘋狂的想法——投資10億元，把家鄉山東省樂陵市黃夾鎮所有農民改造成工人。
樑希森先從自己所住的村子著手，2001年，樑希森在樑錐村附近闢出100畝地，投資4200萬，蓋起了歐式聯排別墅，樑錐村的村民以新村二層小樓的居住面積280平方米減去自己家中房子的面積，剩下的每平方米麵積乘以100元，由村民付給希森集團；如果村民家中房子大，則由希森集團按照同樣的方式，付給該村民。費用結清之後，希森集團只收到了不到30萬的資金，不到總投資的1%。同時，村民也紛紛到希森集團的魯西牛業公司中上班，每月拿到700元左右的薪水，並享受過節福利和養老保險等。
此後，樑希森開始向第二個村子許家村推進。在談起他改造樑錐村乃至黃夾鎮的設想的時候，樑希森說了一句很樸素的話：“我不贏利我不幹。”魯西牛業公司已經開始盈利，每個月的利潤達到200萬。而按照樑希森的思路，只有這兩個村子是遠遠不夠的，他要把整個黃夾鎮100多個村子全部按照樑錐村的模式進行改造，這是一個鄉村的“烏托邦”夢想。樑希森表示，“憑自己的能力，能改變一個村就改變一個村，能改變一個鄉就改變一個鄉，能改變一個縣就改變一個縣”。每一個人都有夢想，夢想不一定都會實現。在旁人看來是不可能實的“烏托邦”夢想，樑希森卻把它付之於行動，雖然不排除商人的本質，但這份勇氣仍值得欽佩。
在一次接受採訪時，樑希森透露，自己不僅會寫自己的名字，而且還寫得相當不錯。除名字之外，還能認二三百個字。至於讀書看報，樑希森則表示沒有時間，要是遇到一些比較重要的信件或傳真，交由司機和祕書念給他聽。而更為關鍵、祕密的文字則讓老婆看。“我不能和人比認字的成功，高中生、大學生、博士生是上學，我這也是上學——社會大學我感覺更厲害。但這個厲害和他們不一樣，比如高科技的東西我做不了。”樑希森表示。
樑希森
江山代有才人出，一個人的命運總是與時代和機遇再加上自己的努力綁在一起，我們選擇不了時代，更難以祈求機遇，唯一能做的是付出自己的努力，在機遇來臨時果斷的抓住。