'封頂40集？平臺在犯愁，企業在顫抖——劇集行業或迎鉅變'
剛過去的暑假，隨著《長安十二時辰》以及《陳情令》等劇的爆火，做“劇”的公司和平臺又迎來了一波流量高潮和付費用戶的增加。
剛過去的暑假，隨著《長安十二時辰》以及《陳情令》等劇的爆火，做“劇”的公司和平臺又迎來了一波流量高潮和付費用戶的增加。
一時之間，人們對國產劇的前景又再度看好；只可惜，這樣的光景似乎又將迎來鉅變。
9月7日，多家媒體報道，繼嚴厲打擊演員高片酬之後，針對目前國產劇“注水”嚴重的問題，國家廣播電視總局“正在研究相關應對措施並向行業徵求意見，擬對劇集集數的上限做出規定，上限為40集。”
與此同時，多家影視劇製作公司人士也向各路媒體證實，這一新規確實正處在調研狀態中，“有不少企業已經接到了消息。”
廣電總局也似乎從側面印證了這一消息的真實性，稱該規定“正在論證，會限制，但不會一刀切”。
行業內部人士或熟悉劇集產業的媒體應該知道，限制“集數”，其實不僅是限制電視劇創作上的時間節點，更是對核算成本、買賣交易乃至收購價格，平臺方和製作方之間關係的限制。
一部成本已定的電視劇，最終能夠剪輯出的集數越多，成本越被攤薄，出品方的收益自然越高，我們大家都知道，通常30集的內容，很容易就做成40集，或者50集，60集……
剛過去的暑假，隨著《長安十二時辰》以及《陳情令》等劇的爆火，做“劇”的公司和平臺又迎來了一波流量高潮和付費用戶的增加。
一時之間，人們對國產劇的前景又再度看好；只可惜，這樣的光景似乎又將迎來鉅變。
9月7日，多家媒體報道，繼嚴厲打擊演員高片酬之後，針對目前國產劇“注水”嚴重的問題，國家廣播電視總局“正在研究相關應對措施並向行業徵求意見，擬對劇集集數的上限做出規定，上限為40集。”
與此同時，多家影視劇製作公司人士也向各路媒體證實，這一新規確實正處在調研狀態中，“有不少企業已經接到了消息。”
廣電總局也似乎從側面印證了這一消息的真實性，稱該規定“正在論證，會限制，但不會一刀切”。
行業內部人士或熟悉劇集產業的媒體應該知道，限制“集數”，其實不僅是限制電視劇創作上的時間節點，更是對核算成本、買賣交易乃至收購價格，平臺方和製作方之間關係的限制。
一部成本已定的電視劇，最終能夠剪輯出的集數越多，成本越被攤薄，出品方的收益自然越高，我們大家都知道，通常30集的內容，很容易就做成40集，或者50集，60集……
一旦嚴格限制為40集的規定成為現實，那麼將極大地壓制劇集的商業利益並且影響劇集的質量（往好的方面）。
包括優愛騰在內的平臺也將深受這一政策的影響。行業內部早有消息，從2018年底開始，網臺內部對劇集的要求就是不超過40集，可謂“春江水暖鴨先知”。相應的劇集價格、廣告等也在做調整，顯然平臺公司早就已經根據劇集集數變化進行了調配。
關鍵問題：集數下降，質量如何？
今年6月，《長安十二時辰》正式上線，一共48集，不長不短，超過了40集，但顯然比之以往動輒70集+的古裝劇要少了很多。
剛過去的暑假，隨著《長安十二時辰》以及《陳情令》等劇的爆火，做“劇”的公司和平臺又迎來了一波流量高潮和付費用戶的增加。
一時之間，人們對國產劇的前景又再度看好；只可惜，這樣的光景似乎又將迎來鉅變。
9月7日，多家媒體報道，繼嚴厲打擊演員高片酬之後，針對目前國產劇“注水”嚴重的問題，國家廣播電視總局“正在研究相關應對措施並向行業徵求意見，擬對劇集集數的上限做出規定，上限為40集。”
與此同時，多家影視劇製作公司人士也向各路媒體證實，這一新規確實正處在調研狀態中，“有不少企業已經接到了消息。”
廣電總局也似乎從側面印證了這一消息的真實性，稱該規定“正在論證，會限制，但不會一刀切”。
行業內部人士或熟悉劇集產業的媒體應該知道，限制“集數”，其實不僅是限制電視劇創作上的時間節點，更是對核算成本、買賣交易乃至收購價格，平臺方和製作方之間關係的限制。
一部成本已定的電視劇，最終能夠剪輯出的集數越多，成本越被攤薄，出品方的收益自然越高，我們大家都知道，通常30集的內容，很容易就做成40集，或者50集，60集……
一旦嚴格限制為40集的規定成為現實，那麼將極大地壓制劇集的商業利益並且影響劇集的質量（往好的方面）。
包括優愛騰在內的平臺也將深受這一政策的影響。行業內部早有消息，從2018年底開始，網臺內部對劇集的要求就是不超過40集，可謂“春江水暖鴨先知”。相應的劇集價格、廣告等也在做調整，顯然平臺公司早就已經根據劇集集數變化進行了調配。
關鍵問題：集數下降，質量如何？
今年6月，《長安十二時辰》正式上線，一共48集，不長不短，超過了40集，但顯然比之以往動輒70集+的古裝劇要少了很多。
據悉，《長安》原來的預設是60集，後來一度大幅削減到26集，據說是為了迎合申報的需求。
因此我們可以發現，其實行業都“暗自知曉”要削減或控制集數，只是這具體指標是多少，一直沒有明確的標準。
從中國電視劇行業最近十幾年的發展來看，國產劇“注水”早已成為眾所周知的潛規則。劇情拖沓，臺詞累贅，一個簡單的情節或故事能拖拉變成好幾集，不僅觀眾看了抱怨，就連購買劇集的電視臺和網臺也是覺得“無奈”而又“心甘情願地默默配合”。
客觀來說，廣電總局試圖採取限制集數的要求是絕對正確的。
按照廣電總局公佈的全國電視劇“拍攝製作備案”情況來看，2012年之前，籌拍的電視劇大多隻有30集上下；2012年後，平均集數逐漸增加，直到2015年12月首次超過40集（達到40.95集）；2016年-2018年，平均集數超過40集的情況頻繁發生，但從去年10月開始情況有所好轉。
剛過去的暑假，隨著《長安十二時辰》以及《陳情令》等劇的爆火，做“劇”的公司和平臺又迎來了一波流量高潮和付費用戶的增加。
一時之間，人們對國產劇的前景又再度看好；只可惜，這樣的光景似乎又將迎來鉅變。
9月7日，多家媒體報道，繼嚴厲打擊演員高片酬之後，針對目前國產劇“注水”嚴重的問題，國家廣播電視總局“正在研究相關應對措施並向行業徵求意見，擬對劇集集數的上限做出規定，上限為40集。”
與此同時，多家影視劇製作公司人士也向各路媒體證實，這一新規確實正處在調研狀態中，“有不少企業已經接到了消息。”
廣電總局也似乎從側面印證了這一消息的真實性，稱該規定“正在論證，會限制，但不會一刀切”。
行業內部人士或熟悉劇集產業的媒體應該知道，限制“集數”，其實不僅是限制電視劇創作上的時間節點，更是對核算成本、買賣交易乃至收購價格，平臺方和製作方之間關係的限制。
一部成本已定的電視劇，最終能夠剪輯出的集數越多，成本越被攤薄，出品方的收益自然越高，我們大家都知道，通常30集的內容，很容易就做成40集，或者50集，60集……
一旦嚴格限制為40集的規定成為現實，那麼將極大地壓制劇集的商業利益並且影響劇集的質量（往好的方面）。
包括優愛騰在內的平臺也將深受這一政策的影響。行業內部早有消息，從2018年底開始，網臺內部對劇集的要求就是不超過40集，可謂“春江水暖鴨先知”。相應的劇集價格、廣告等也在做調整，顯然平臺公司早就已經根據劇集集數變化進行了調配。
關鍵問題：集數下降，質量如何？
今年6月，《長安十二時辰》正式上線，一共48集，不長不短，超過了40集，但顯然比之以往動輒70集+的古裝劇要少了很多。
據悉，《長安》原來的預設是60集，後來一度大幅削減到26集，據說是為了迎合申報的需求。
因此我們可以發現，其實行業都“暗自知曉”要削減或控制集數，只是這具體指標是多少，一直沒有明確的標準。
從中國電視劇行業最近十幾年的發展來看，國產劇“注水”早已成為眾所周知的潛規則。劇情拖沓，臺詞累贅，一個簡單的情節或故事能拖拉變成好幾集，不僅觀眾看了抱怨，就連購買劇集的電視臺和網臺也是覺得“無奈”而又“心甘情願地默默配合”。
客觀來說，廣電總局試圖採取限制集數的要求是絕對正確的。
按照廣電總局公佈的全國電視劇“拍攝製作備案”情況來看，2012年之前，籌拍的電視劇大多隻有30集上下；2012年後，平均集數逐漸增加，直到2015年12月首次超過40集（達到40.95集）；2016年-2018年，平均集數超過40集的情況頻繁發生，但從去年10月開始情況有所好轉。
這樣的集數增長背後的動機是什麼？首當其衝的自然是商業利益。
一部成本確定的電視劇，剪輯出的集數越多，成本越少，收益自然越高。同時，電視臺的收入模式單一，主要靠廣告，電視劇集數越多，廣告曝光頻次增加，那麼廣告費也就越高，這迫使買方變相助長“注水劇”。
我們不能說製片方壓根不想打造高水準的精品，但是近些年來大家無法離開利益的誘惑。集數一多，就意味著金錢滾滾而來，多出一集就能增加數百萬乃至上千萬元——誰會不幹呢？舉個例子，著名導演柳雲龍執導的諜戰劇，以前包括《聽風》、《看風》、《捕風》，每部也就10集左右，總共34集，而後來，一部內容差不多的《風箏》就達到了46集，直接翻了三倍還多——影視公司為了賺錢，想方設法多剪幾集“注水”，似乎已成業內通病和不成文規定。
剛過去的暑假，隨著《長安十二時辰》以及《陳情令》等劇的爆火，做“劇”的公司和平臺又迎來了一波流量高潮和付費用戶的增加。
一時之間，人們對國產劇的前景又再度看好；只可惜，這樣的光景似乎又將迎來鉅變。
9月7日，多家媒體報道，繼嚴厲打擊演員高片酬之後，針對目前國產劇“注水”嚴重的問題，國家廣播電視總局“正在研究相關應對措施並向行業徵求意見，擬對劇集集數的上限做出規定，上限為40集。”
與此同時，多家影視劇製作公司人士也向各路媒體證實，這一新規確實正處在調研狀態中，“有不少企業已經接到了消息。”
廣電總局也似乎從側面印證了這一消息的真實性，稱該規定“正在論證，會限制，但不會一刀切”。
行業內部人士或熟悉劇集產業的媒體應該知道，限制“集數”，其實不僅是限制電視劇創作上的時間節點，更是對核算成本、買賣交易乃至收購價格，平臺方和製作方之間關係的限制。
一部成本已定的電視劇，最終能夠剪輯出的集數越多，成本越被攤薄，出品方的收益自然越高，我們大家都知道，通常30集的內容，很容易就做成40集，或者50集，60集……
一旦嚴格限制為40集的規定成為現實，那麼將極大地壓制劇集的商業利益並且影響劇集的質量（往好的方面）。
包括優愛騰在內的平臺也將深受這一政策的影響。行業內部早有消息，從2018年底開始，網臺內部對劇集的要求就是不超過40集，可謂“春江水暖鴨先知”。相應的劇集價格、廣告等也在做調整，顯然平臺公司早就已經根據劇集集數變化進行了調配。
關鍵問題：集數下降，質量如何？
今年6月，《長安十二時辰》正式上線，一共48集，不長不短，超過了40集，但顯然比之以往動輒70集+的古裝劇要少了很多。
據悉，《長安》原來的預設是60集，後來一度大幅削減到26集，據說是為了迎合申報的需求。
因此我們可以發現，其實行業都“暗自知曉”要削減或控制集數，只是這具體指標是多少，一直沒有明確的標準。
從中國電視劇行業最近十幾年的發展來看，國產劇“注水”早已成為眾所周知的潛規則。劇情拖沓，臺詞累贅，一個簡單的情節或故事能拖拉變成好幾集，不僅觀眾看了抱怨，就連購買劇集的電視臺和網臺也是覺得“無奈”而又“心甘情願地默默配合”。
客觀來說，廣電總局試圖採取限制集數的要求是絕對正確的。
按照廣電總局公佈的全國電視劇“拍攝製作備案”情況來看，2012年之前，籌拍的電視劇大多隻有30集上下；2012年後，平均集數逐漸增加，直到2015年12月首次超過40集（達到40.95集）；2016年-2018年，平均集數超過40集的情況頻繁發生，但從去年10月開始情況有所好轉。
這樣的集數增長背後的動機是什麼？首當其衝的自然是商業利益。
一部成本確定的電視劇，剪輯出的集數越多，成本越少，收益自然越高。同時，電視臺的收入模式單一，主要靠廣告，電視劇集數越多，廣告曝光頻次增加，那麼廣告費也就越高，這迫使買方變相助長“注水劇”。
我們不能說製片方壓根不想打造高水準的精品，但是近些年來大家無法離開利益的誘惑。集數一多，就意味著金錢滾滾而來，多出一集就能增加數百萬乃至上千萬元——誰會不幹呢？舉個例子，著名導演柳雲龍執導的諜戰劇，以前包括《聽風》、《看風》、《捕風》，每部也就10集左右，總共34集，而後來，一部內容差不多的《風箏》就達到了46集，直接翻了三倍還多——影視公司為了賺錢，想方設法多剪幾集“注水”，似乎已成業內通病和不成文規定。
其實，控制劇集的長度，對於製作公司來說也有好處，比如原本編列成本中的“編劇費用”本來是一塊“大頭”，熟悉行業的人應該知道，現在的頭部編劇，一般稿酬在40萬元一集左右，一部50集的劇本，稿酬可以達到2000萬元——這是一種無法承受之重。
另外一大塊的“負擔”顯然就是演員片酬，鑑於“限薪令”的頒佈，這一部分其實已經受到了嚴控。這樣的趨勢算是好事，明星片酬高漲就意味著製作方必須想要攤薄成本，那麼劇集數量也不得不增長。
當然，我們也要注意到，錢或許也不是劇集數量變多唯一的原因。電視劇越來越長，還有其他原因。比如，現在很多劇（不少熱門劇）都是根據網文改編的IP劇，而網文的體量由於日更的屬性，非常龐大，遠大於普通小說和劇本，自然會出現集數增長。
另外就是播出頻率的變化，現在隨著周播劇的時間拉長，會對電視劇引發的話題進行發酵，集數過短不利於周播，所以拉長集數能更好地適應周播的需求。
限制集數能“治標”，問題是能否“治本”？
限制集數在大方向上是絕對沒錯的，我們來回顧下這幾年“注水”最嚴重時期的一組數據吧：
《那年花開月正圓》74集、《九州·海上牧雲記》75集、《如懿傳》90集、《武媚娘傳奇》96集、《大唐榮耀》從60集拉長為92集、《新還珠格格》長達99集、《天天有喜》有91集、《隋唐英雄》更達到了120集……
剛過去的暑假，隨著《長安十二時辰》以及《陳情令》等劇的爆火，做“劇”的公司和平臺又迎來了一波流量高潮和付費用戶的增加。
一時之間，人們對國產劇的前景又再度看好；只可惜，這樣的光景似乎又將迎來鉅變。
9月7日，多家媒體報道，繼嚴厲打擊演員高片酬之後，針對目前國產劇“注水”嚴重的問題，國家廣播電視總局“正在研究相關應對措施並向行業徵求意見，擬對劇集集數的上限做出規定，上限為40集。”
與此同時，多家影視劇製作公司人士也向各路媒體證實，這一新規確實正處在調研狀態中，“有不少企業已經接到了消息。”
廣電總局也似乎從側面印證了這一消息的真實性，稱該規定“正在論證，會限制，但不會一刀切”。
行業內部人士或熟悉劇集產業的媒體應該知道，限制“集數”，其實不僅是限制電視劇創作上的時間節點，更是對核算成本、買賣交易乃至收購價格，平臺方和製作方之間關係的限制。
一部成本已定的電視劇，最終能夠剪輯出的集數越多，成本越被攤薄，出品方的收益自然越高，我們大家都知道，通常30集的內容，很容易就做成40集，或者50集，60集……
一旦嚴格限制為40集的規定成為現實，那麼將極大地壓制劇集的商業利益並且影響劇集的質量（往好的方面）。
包括優愛騰在內的平臺也將深受這一政策的影響。行業內部早有消息，從2018年底開始，網臺內部對劇集的要求就是不超過40集，可謂“春江水暖鴨先知”。相應的劇集價格、廣告等也在做調整，顯然平臺公司早就已經根據劇集集數變化進行了調配。
關鍵問題：集數下降，質量如何？
今年6月，《長安十二時辰》正式上線，一共48集，不長不短，超過了40集，但顯然比之以往動輒70集+的古裝劇要少了很多。
據悉，《長安》原來的預設是60集，後來一度大幅削減到26集，據說是為了迎合申報的需求。
因此我們可以發現，其實行業都“暗自知曉”要削減或控制集數，只是這具體指標是多少，一直沒有明確的標準。
從中國電視劇行業最近十幾年的發展來看，國產劇“注水”早已成為眾所周知的潛規則。劇情拖沓，臺詞累贅，一個簡單的情節或故事能拖拉變成好幾集，不僅觀眾看了抱怨，就連購買劇集的電視臺和網臺也是覺得“無奈”而又“心甘情願地默默配合”。
客觀來說，廣電總局試圖採取限制集數的要求是絕對正確的。
按照廣電總局公佈的全國電視劇“拍攝製作備案”情況來看，2012年之前，籌拍的電視劇大多隻有30集上下；2012年後，平均集數逐漸增加，直到2015年12月首次超過40集（達到40.95集）；2016年-2018年，平均集數超過40集的情況頻繁發生，但從去年10月開始情況有所好轉。
這樣的集數增長背後的動機是什麼？首當其衝的自然是商業利益。
一部成本確定的電視劇，剪輯出的集數越多，成本越少，收益自然越高。同時，電視臺的收入模式單一，主要靠廣告，電視劇集數越多，廣告曝光頻次增加，那麼廣告費也就越高，這迫使買方變相助長“注水劇”。
我們不能說製片方壓根不想打造高水準的精品，但是近些年來大家無法離開利益的誘惑。集數一多，就意味著金錢滾滾而來，多出一集就能增加數百萬乃至上千萬元——誰會不幹呢？舉個例子，著名導演柳雲龍執導的諜戰劇，以前包括《聽風》、《看風》、《捕風》，每部也就10集左右，總共34集，而後來，一部內容差不多的《風箏》就達到了46集，直接翻了三倍還多——影視公司為了賺錢，想方設法多剪幾集“注水”，似乎已成業內通病和不成文規定。
其實，控制劇集的長度，對於製作公司來說也有好處，比如原本編列成本中的“編劇費用”本來是一塊“大頭”，熟悉行業的人應該知道，現在的頭部編劇，一般稿酬在40萬元一集左右，一部50集的劇本，稿酬可以達到2000萬元——這是一種無法承受之重。
另外一大塊的“負擔”顯然就是演員片酬，鑑於“限薪令”的頒佈，這一部分其實已經受到了嚴控。這樣的趨勢算是好事，明星片酬高漲就意味著製作方必須想要攤薄成本，那麼劇集數量也不得不增長。
當然，我們也要注意到，錢或許也不是劇集數量變多唯一的原因。電視劇越來越長，還有其他原因。比如，現在很多劇（不少熱門劇）都是根據網文改編的IP劇，而網文的體量由於日更的屬性，非常龐大，遠大於普通小說和劇本，自然會出現集數增長。
另外就是播出頻率的變化，現在隨著周播劇的時間拉長，會對電視劇引發的話題進行發酵，集數過短不利於周播，所以拉長集數能更好地適應周播的需求。
限制集數能“治標”，問題是能否“治本”？
限制集數在大方向上是絕對沒錯的，我們來回顧下這幾年“注水”最嚴重時期的一組數據吧：
《那年花開月正圓》74集、《九州·海上牧雲記》75集、《如懿傳》90集、《武媚娘傳奇》96集、《大唐榮耀》從60集拉長為92集、《新還珠格格》長達99集、《天天有喜》有91集、《隋唐英雄》更達到了120集……
沒錯，觸目驚心。
不過話說話來，光是限制集數恐怕還達不到根本效果。其實早在2009年，廣電總局就曾經試圖控制劇集數量，“扶持短劇，30集封頂，前10衛視每年可新增5部播放”，這樣的規定到了2018年也曾經提出過，包括一張題為《劇供給側改革五點吹風》的圖片流傳一時。只可惜，這一單邊政策反而限制了央視電視劇霸主平臺的地位，省級衛視後來居上，最終政策不了了之。
大方向是沒錯，但是卻可能“治標不治本”。首先，電視劇的藝術質量優劣顯然並不是用長短來衡量。有些劇可以超過百集，卻依然精彩；有些劇短，卻還可以“注水”。在歐美、在韓日，電視劇播至數百、上千集的情況也屢見不鮮，不見得質量就不行了。
正本清源，電視劇的質量和品質才是最重要的，比如小說，就不會因為是短篇小說、中篇小說，或長篇而做限制。電視劇與其他文藝作品一樣，能夠被廣大觀眾所接受的關鍵還是在於質量和品質。
除此之外，打擊“注水劇”，也可能出現“上有政策，下有對策”的現象，容易被繞開。比如，製作方可以將長劇改成多部劇、季播劇，甚至改頭換面變成“衍生劇”。
正如消息出來後，部分行業內人士認知的那樣，現在給電視劇集數設置上限，其實並沒有辦法限制出品公司以“上部、中部、下部”或者“第1季、第2季、第3季”等形式來刻意拉長劇集。這樣的方式其實還是治標不治本——如何規避這樣的問題，也需要準備方案。
剛過去的暑假，隨著《長安十二時辰》以及《陳情令》等劇的爆火，做“劇”的公司和平臺又迎來了一波流量高潮和付費用戶的增加。
一時之間，人們對國產劇的前景又再度看好；只可惜，這樣的光景似乎又將迎來鉅變。
9月7日，多家媒體報道，繼嚴厲打擊演員高片酬之後，針對目前國產劇“注水”嚴重的問題，國家廣播電視總局“正在研究相關應對措施並向行業徵求意見，擬對劇集集數的上限做出規定，上限為40集。”
與此同時，多家影視劇製作公司人士也向各路媒體證實，這一新規確實正處在調研狀態中，“有不少企業已經接到了消息。”
廣電總局也似乎從側面印證了這一消息的真實性，稱該規定“正在論證，會限制，但不會一刀切”。
行業內部人士或熟悉劇集產業的媒體應該知道，限制“集數”，其實不僅是限制電視劇創作上的時間節點，更是對核算成本、買賣交易乃至收購價格，平臺方和製作方之間關係的限制。
一部成本已定的電視劇，最終能夠剪輯出的集數越多，成本越被攤薄，出品方的收益自然越高，我們大家都知道，通常30集的內容，很容易就做成40集，或者50集，60集……
一旦嚴格限制為40集的規定成為現實，那麼將極大地壓制劇集的商業利益並且影響劇集的質量（往好的方面）。
包括優愛騰在內的平臺也將深受這一政策的影響。行業內部早有消息，從2018年底開始，網臺內部對劇集的要求就是不超過40集，可謂“春江水暖鴨先知”。相應的劇集價格、廣告等也在做調整，顯然平臺公司早就已經根據劇集集數變化進行了調配。
關鍵問題：集數下降，質量如何？
今年6月，《長安十二時辰》正式上線，一共48集，不長不短，超過了40集，但顯然比之以往動輒70集+的古裝劇要少了很多。
據悉，《長安》原來的預設是60集，後來一度大幅削減到26集，據說是為了迎合申報的需求。
因此我們可以發現，其實行業都“暗自知曉”要削減或控制集數，只是這具體指標是多少，一直沒有明確的標準。
從中國電視劇行業最近十幾年的發展來看，國產劇“注水”早已成為眾所周知的潛規則。劇情拖沓，臺詞累贅，一個簡單的情節或故事能拖拉變成好幾集，不僅觀眾看了抱怨，就連購買劇集的電視臺和網臺也是覺得“無奈”而又“心甘情願地默默配合”。
客觀來說，廣電總局試圖採取限制集數的要求是絕對正確的。
按照廣電總局公佈的全國電視劇“拍攝製作備案”情況來看，2012年之前，籌拍的電視劇大多隻有30集上下；2012年後，平均集數逐漸增加，直到2015年12月首次超過40集（達到40.95集）；2016年-2018年，平均集數超過40集的情況頻繁發生，但從去年10月開始情況有所好轉。
這樣的集數增長背後的動機是什麼？首當其衝的自然是商業利益。
一部成本確定的電視劇，剪輯出的集數越多，成本越少，收益自然越高。同時，電視臺的收入模式單一，主要靠廣告，電視劇集數越多，廣告曝光頻次增加，那麼廣告費也就越高，這迫使買方變相助長“注水劇”。
我們不能說製片方壓根不想打造高水準的精品，但是近些年來大家無法離開利益的誘惑。集數一多，就意味著金錢滾滾而來，多出一集就能增加數百萬乃至上千萬元——誰會不幹呢？舉個例子，著名導演柳雲龍執導的諜戰劇，以前包括《聽風》、《看風》、《捕風》，每部也就10集左右，總共34集，而後來，一部內容差不多的《風箏》就達到了46集，直接翻了三倍還多——影視公司為了賺錢，想方設法多剪幾集“注水”，似乎已成業內通病和不成文規定。
其實，控制劇集的長度，對於製作公司來說也有好處，比如原本編列成本中的“編劇費用”本來是一塊“大頭”，熟悉行業的人應該知道，現在的頭部編劇，一般稿酬在40萬元一集左右，一部50集的劇本，稿酬可以達到2000萬元——這是一種無法承受之重。
另外一大塊的“負擔”顯然就是演員片酬，鑑於“限薪令”的頒佈，這一部分其實已經受到了嚴控。這樣的趨勢算是好事，明星片酬高漲就意味著製作方必須想要攤薄成本，那麼劇集數量也不得不增長。
當然，我們也要注意到，錢或許也不是劇集數量變多唯一的原因。電視劇越來越長，還有其他原因。比如，現在很多劇（不少熱門劇）都是根據網文改編的IP劇，而網文的體量由於日更的屬性，非常龐大，遠大於普通小說和劇本，自然會出現集數增長。
另外就是播出頻率的變化，現在隨著周播劇的時間拉長，會對電視劇引發的話題進行發酵，集數過短不利於周播，所以拉長集數能更好地適應周播的需求。
限制集數能“治標”，問題是能否“治本”？
限制集數在大方向上是絕對沒錯的，我們來回顧下這幾年“注水”最嚴重時期的一組數據吧：
《那年花開月正圓》74集、《九州·海上牧雲記》75集、《如懿傳》90集、《武媚娘傳奇》96集、《大唐榮耀》從60集拉長為92集、《新還珠格格》長達99集、《天天有喜》有91集、《隋唐英雄》更達到了120集……
沒錯，觸目驚心。
不過話說話來，光是限制集數恐怕還達不到根本效果。其實早在2009年，廣電總局就曾經試圖控制劇集數量，“扶持短劇，30集封頂，前10衛視每年可新增5部播放”，這樣的規定到了2018年也曾經提出過，包括一張題為《劇供給側改革五點吹風》的圖片流傳一時。只可惜，這一單邊政策反而限制了央視電視劇霸主平臺的地位，省級衛視後來居上，最終政策不了了之。
大方向是沒錯，但是卻可能“治標不治本”。首先，電視劇的藝術質量優劣顯然並不是用長短來衡量。有些劇可以超過百集，卻依然精彩；有些劇短，卻還可以“注水”。在歐美、在韓日，電視劇播至數百、上千集的情況也屢見不鮮，不見得質量就不行了。
正本清源，電視劇的質量和品質才是最重要的，比如小說，就不會因為是短篇小說、中篇小說，或長篇而做限制。電視劇與其他文藝作品一樣，能夠被廣大觀眾所接受的關鍵還是在於質量和品質。
除此之外，打擊“注水劇”，也可能出現“上有政策，下有對策”的現象，容易被繞開。比如，製作方可以將長劇改成多部劇、季播劇，甚至改頭換面變成“衍生劇”。
正如消息出來後，部分行業內人士認知的那樣，現在給電視劇集數設置上限，其實並沒有辦法限制出品公司以“上部、中部、下部”或者“第1季、第2季、第3季”等形式來刻意拉長劇集。這樣的方式其實還是治標不治本——如何規避這樣的問題，也需要準備方案。
此外，限制集數也需要“個案討論”，這一點上廣電總局似乎也有了共識，並不準備”一刀切”。因為對於一些大型歷史正劇題材，以及根據長篇小說改編而成的電視劇，由於時間跨度大、劇情複雜，有時候確實不得不要超過上限的劇集數量才能完成的案例，數量設置上限後反而可能影響到故事的完整性。這對於那些優質的影視企業不是好事，同時，也會因故事情節的連續性受損而對觀眾造成損失。
從宏觀監管層面來看，應該說，廣電總局對於劇集行業的變化趨勢還是把握得非常到位的，比如這一次的40集限令，現在主要採取的就是徵求意見的形式，而並非一定要“強制”。
與此同時，廣電總局還採取了公開透明的方式來公佈劇集的集數變化情況，讓媒體和行業人士可以直觀地瞭解動態。比如，據資料顯示，2019年7月總共有26部電視劇集數進行了調整。少的只調整一兩集，多的甚至從35集調整至48集。去年12月，《八月未央》甚至從80集調整至60集，經歷了幾十集的削減。值得注意的是，7月份的26部中有15部都對集數進行了一定縮減。
剛過去的暑假，隨著《長安十二時辰》以及《陳情令》等劇的爆火，做“劇”的公司和平臺又迎來了一波流量高潮和付費用戶的增加。
一時之間，人們對國產劇的前景又再度看好；只可惜，這樣的光景似乎又將迎來鉅變。
9月7日，多家媒體報道，繼嚴厲打擊演員高片酬之後，針對目前國產劇“注水”嚴重的問題，國家廣播電視總局“正在研究相關應對措施並向行業徵求意見，擬對劇集集數的上限做出規定，上限為40集。”
與此同時，多家影視劇製作公司人士也向各路媒體證實，這一新規確實正處在調研狀態中，“有不少企業已經接到了消息。”
廣電總局也似乎從側面印證了這一消息的真實性，稱該規定“正在論證，會限制，但不會一刀切”。
行業內部人士或熟悉劇集產業的媒體應該知道，限制“集數”，其實不僅是限制電視劇創作上的時間節點，更是對核算成本、買賣交易乃至收購價格，平臺方和製作方之間關係的限制。
一部成本已定的電視劇，最終能夠剪輯出的集數越多，成本越被攤薄，出品方的收益自然越高，我們大家都知道，通常30集的內容，很容易就做成40集，或者50集，60集……
一旦嚴格限制為40集的規定成為現實，那麼將極大地壓制劇集的商業利益並且影響劇集的質量（往好的方面）。
包括優愛騰在內的平臺也將深受這一政策的影響。行業內部早有消息，從2018年底開始，網臺內部對劇集的要求就是不超過40集，可謂“春江水暖鴨先知”。相應的劇集價格、廣告等也在做調整，顯然平臺公司早就已經根據劇集集數變化進行了調配。
關鍵問題：集數下降，質量如何？
今年6月，《長安十二時辰》正式上線，一共48集，不長不短，超過了40集，但顯然比之以往動輒70集+的古裝劇要少了很多。
據悉，《長安》原來的預設是60集，後來一度大幅削減到26集，據說是為了迎合申報的需求。
因此我們可以發現，其實行業都“暗自知曉”要削減或控制集數，只是這具體指標是多少，一直沒有明確的標準。
從中國電視劇行業最近十幾年的發展來看，國產劇“注水”早已成為眾所周知的潛規則。劇情拖沓，臺詞累贅，一個簡單的情節或故事能拖拉變成好幾集，不僅觀眾看了抱怨，就連購買劇集的電視臺和網臺也是覺得“無奈”而又“心甘情願地默默配合”。
客觀來說，廣電總局試圖採取限制集數的要求是絕對正確的。
按照廣電總局公佈的全國電視劇“拍攝製作備案”情況來看，2012年之前，籌拍的電視劇大多隻有30集上下；2012年後，平均集數逐漸增加，直到2015年12月首次超過40集（達到40.95集）；2016年-2018年，平均集數超過40集的情況頻繁發生，但從去年10月開始情況有所好轉。
這樣的集數增長背後的動機是什麼？首當其衝的自然是商業利益。
一部成本確定的電視劇，剪輯出的集數越多，成本越少，收益自然越高。同時，電視臺的收入模式單一，主要靠廣告，電視劇集數越多，廣告曝光頻次增加，那麼廣告費也就越高，這迫使買方變相助長“注水劇”。
我們不能說製片方壓根不想打造高水準的精品，但是近些年來大家無法離開利益的誘惑。集數一多，就意味著金錢滾滾而來，多出一集就能增加數百萬乃至上千萬元——誰會不幹呢？舉個例子，著名導演柳雲龍執導的諜戰劇，以前包括《聽風》、《看風》、《捕風》，每部也就10集左右，總共34集，而後來，一部內容差不多的《風箏》就達到了46集，直接翻了三倍還多——影視公司為了賺錢，想方設法多剪幾集“注水”，似乎已成業內通病和不成文規定。
其實，控制劇集的長度，對於製作公司來說也有好處，比如原本編列成本中的“編劇費用”本來是一塊“大頭”，熟悉行業的人應該知道，現在的頭部編劇，一般稿酬在40萬元一集左右，一部50集的劇本，稿酬可以達到2000萬元——這是一種無法承受之重。
另外一大塊的“負擔”顯然就是演員片酬，鑑於“限薪令”的頒佈，這一部分其實已經受到了嚴控。這樣的趨勢算是好事，明星片酬高漲就意味著製作方必須想要攤薄成本，那麼劇集數量也不得不增長。
當然，我們也要注意到，錢或許也不是劇集數量變多唯一的原因。電視劇越來越長，還有其他原因。比如，現在很多劇（不少熱門劇）都是根據網文改編的IP劇，而網文的體量由於日更的屬性，非常龐大，遠大於普通小說和劇本，自然會出現集數增長。
另外就是播出頻率的變化，現在隨著周播劇的時間拉長，會對電視劇引發的話題進行發酵，集數過短不利於周播，所以拉長集數能更好地適應周播的需求。
限制集數能“治標”，問題是能否“治本”？
限制集數在大方向上是絕對沒錯的，我們來回顧下這幾年“注水”最嚴重時期的一組數據吧：
《那年花開月正圓》74集、《九州·海上牧雲記》75集、《如懿傳》90集、《武媚娘傳奇》96集、《大唐榮耀》從60集拉長為92集、《新還珠格格》長達99集、《天天有喜》有91集、《隋唐英雄》更達到了120集……
沒錯，觸目驚心。
不過話說話來，光是限制集數恐怕還達不到根本效果。其實早在2009年，廣電總局就曾經試圖控制劇集數量，“扶持短劇，30集封頂，前10衛視每年可新增5部播放”，這樣的規定到了2018年也曾經提出過，包括一張題為《劇供給側改革五點吹風》的圖片流傳一時。只可惜，這一單邊政策反而限制了央視電視劇霸主平臺的地位，省級衛視後來居上，最終政策不了了之。
大方向是沒錯，但是卻可能“治標不治本”。首先，電視劇的藝術質量優劣顯然並不是用長短來衡量。有些劇可以超過百集，卻依然精彩；有些劇短，卻還可以“注水”。在歐美、在韓日，電視劇播至數百、上千集的情況也屢見不鮮，不見得質量就不行了。
正本清源，電視劇的質量和品質才是最重要的，比如小說，就不會因為是短篇小說、中篇小說，或長篇而做限制。電視劇與其他文藝作品一樣，能夠被廣大觀眾所接受的關鍵還是在於質量和品質。
除此之外，打擊“注水劇”，也可能出現“上有政策，下有對策”的現象，容易被繞開。比如，製作方可以將長劇改成多部劇、季播劇，甚至改頭換面變成“衍生劇”。
正如消息出來後，部分行業內人士認知的那樣，現在給電視劇集數設置上限，其實並沒有辦法限制出品公司以“上部、中部、下部”或者“第1季、第2季、第3季”等形式來刻意拉長劇集。這樣的方式其實還是治標不治本——如何規避這樣的問題，也需要準備方案。
此外，限制集數也需要“個案討論”，這一點上廣電總局似乎也有了共識，並不準備”一刀切”。因為對於一些大型歷史正劇題材，以及根據長篇小說改編而成的電視劇，由於時間跨度大、劇情複雜，有時候確實不得不要超過上限的劇集數量才能完成的案例，數量設置上限後反而可能影響到故事的完整性。這對於那些優質的影視企業不是好事，同時，也會因故事情節的連續性受損而對觀眾造成損失。
從宏觀監管層面來看，應該說，廣電總局對於劇集行業的變化趨勢還是把握得非常到位的，比如這一次的40集限令，現在主要採取的就是徵求意見的形式，而並非一定要“強制”。
與此同時，廣電總局還採取了公開透明的方式來公佈劇集的集數變化情況，讓媒體和行業人士可以直觀地瞭解動態。比如，據資料顯示，2019年7月總共有26部電視劇集數進行了調整。少的只調整一兩集，多的甚至從35集調整至48集。去年12月，《八月未央》甚至從80集調整至60集，經歷了幾十集的削減。值得注意的是，7月份的26部中有15部都對集數進行了一定縮減。
最後的最後，我們也必須強調，對於“注水”以及劇集質量下滑的控制，不可能只靠監管來改變，更需要整個行業的自律。
解決產業鏈的利益分配模式，通過市場化競爭，由良幣驅逐劣幣，多拍精品劇，少拍“騙錢”的水劇……事實上，我們可以發現，近年來一部分網劇就在逐漸走向精品化、短劇化，其主要因素並不單純是政策調整，更是由於市場所迫。因為觀眾的眼睛是雪亮的，“注水劇”在視頻平臺上會造成口碑欠佳，直接影響到點播率和平臺收益。
“劇不在長，有質則鳴”，監管的調控固然重要，但是更核心的還是在於通過市場競爭來優勝劣汰，構建起專業評選與市場評價並行的體系，讓觀眾的口碑成為真正的市場評價標準。
我們應該“不以長短論英雄”，從根本上達到劇集質量提升的目標。
— THE END —
作者 | 達倫糕
編輯 | 都欣