CSDN創始人蔣濤：DCO才是區塊鏈的殺手級應用！

未來5-10年，我們將看到由區塊鏈所帶來的價值轉移網絡將廣泛存在於現實和數字世界中。

3月15日，由亞太區塊鏈協會、TOKENSKY組委會及CSDN等聯合主辦的“2018 TOKENSKY區塊鏈大會”於韓國首爾開幕。此次會議為期兩天，各國頂級經濟學家、教授學者、法律專家、投資人、極客、行業領袖、區塊鏈產業上下游企業、交易所、服務商、媒體，以及TOKEN愛好者集聚首爾，共同探討區塊鏈行業發展及面臨問題。

CSDN董事長蔣濤先生特別出席大會，並發表題為《DCO：基於Token的分佈式協作組織》主題演講。

蔣濤從業經驗十分豐富，12年程序員經驗，先後領導開發了巨人手寫電腦、金山詞霸、豪傑超級解霸，1999年投身創業，創有中國最大IT社區CSDN，《程序員》雜誌等，2011年開始同時從事天使投資，創立極客幫創投，截止目前已投資100多家公司。程序員、創業、投資的三重經驗，使得蔣濤對於最新科技浪潮的理解和判斷，比一般人更深更遠。

早在2013年，蔣濤便開始關注比特幣，並投資OKCoin。如今五年過去，轉眼已是2018年，蔣濤坦言，對於區塊鏈的認知上升了五個層次：從2013年的“數字貨幣發行平臺”，認知迭代至“全球計算機”。他的每一次認知迭代，都是對區塊鏈本質的再次抽絲剝繭。

一週前，蔣濤應邀出席IT桔子沙龍，其演講《這五件事發生的那一天，就是ICO泡沫破裂的那一刻》被業內刷屏，奉若區塊鏈投資寶典。

一週後，蔣濤應邀出席韓國TOKENSKY區塊鏈大會，短短十五分鐘，乾貨滿載，其提出的最新觀點DCO被不少與會者贊為“最值得聽的一場演講”。他對所有人普遍認知中的區塊鏈“去中心化”思想提出質疑，從第一性原理重新出發，得出結論“區塊鏈完全中心化將帶來弊端，未來最好的協作方式，將是中心化與去中心化並存，不要求完全去中心化，不要求完全以幣權為憑證，不要求完全自治化治理的DCO結構。”

這是對以太坊DAO結構的大膽挑戰，也是對現有區塊鏈普遍理解的大膽挑戰。

那麼，DCO概念的提出到底有無依據，基於這套理論又將誕生怎樣的新型協作組織？以下為蔣濤演講內容，經區塊鏈大本營整理髮布，希望對你有所啟發。

今天，我想提一個新的概念，——DCO，“Distributed Collaborative Organization”，即基於Token的分佈式協作組織。

應該說，這是我對於區塊鏈協作方式的最新思考。

在論述我的新的思考前，先簡單說說我的經歷：

1991-2003年，我作為程序員領導開發了巨人手寫電腦、金山詞霸、豪傑超級解霸；

1999年，我開始創立CSDN，如今，CSDN已經是中國最大的開發者社區，獨立註冊用戶數高達2300萬，活躍用戶達1400萬；

2011年，我又成立了極客幫創投，做天使投資，截至目前已經投了100多個項目。

早在2013年，我就已經開始關注區塊鏈，當時投了OKCoin。此後，又陸續投資區塊鏈項目Ruff.chain, Scry.info, Extrade。從2013年到現在，5年過去了，我對於區塊鏈的認知也發生了多次迭代：

五年間，五次認知迭代

2013年投資OKCoin時，我對區塊鏈的認知是“這是一個數字貨幣發行平臺”，“一個來自社會電子現金的投資機會”。

2014年，我開始認識到比特幣背後的技術——區塊鏈，一個用技術來創造的分佈式賬本，因其具有“信息不可篡改”這樣的特性，因此可以用在溯源、確權等場景中。

2016年，以太坊的出現，再次刷新我的原認知。它所有帶來的Token經濟，直接刺激了加密貨幣市場的暴漲，其前所未有的讓人震驚的暴漲，讓我意識到區塊鏈未來將帶來的最大革新是“價值互聯網”，即“通證經濟運行平臺”，這就更接近本質了。

什麼是通證經濟運行平臺呢？

我的總結如下：

通證經濟的運行平臺：

•      通證可代表一切權益

•      區塊鏈根據智能合約發行通證

•      區塊鏈作為通證交易記錄賬本

•      區塊鏈可通過精緻的密碼學協議保護通證權益

•      區塊鏈可精密控制透明與隱私

•      貨幣是特殊的基礎通證

•      通證經濟是多維價值尺度下的高效協作

再往上的一層認知是：“全球計算機”。

總結為一句話，一個由全球計算機來運行和管理的上萬億美金的經濟體。

它是一個新型的經濟體。這是目前我對區塊鏈的最高認知。

到底什麼是“全球計算機”，我做了如下總結：

全球計算機：

•      由多個節點組成，通過分佈式共識達成漸進的狀態一致

•      （實踐中）無法被關閉

•      以密碼學保護，不向任何外界力量屈服

•      執行智能合約的平臺

•      智能合約一旦部署，將確保得到精確的執行

•      可編程的超級權威

•      人類社會中新出現的權力一極

未來5-10年，我們將看到由區塊鏈所帶來的價值轉移網絡將廣泛存在於現實和數字世界中。

面對這樣的價值轉移網絡，我們一直以來所習慣的觀點是：去中心化。

不過，在我最近的觀察中，我發現“去中心化”也許並非一劑萬能藥，絕對的“去中心化”將帶來無法解決的難題，這一點在比特幣和以太坊中都有遭遇。為什麼極為成功的比特幣和以太坊會遇到這樣的問題？

這裡，讓我們放下問題，先來看一個案例，一個關於軟件開發的案例。

完全去中心化？Not a good idea

在軟件開發中，以往主要有兩大模式：開源模式和商業開發模式。

第一種模式：商業開發模式。

這是由公司驅動的收費商業模式，所有人形成一個緊密的契約關係，一起來建設一個產品。

第二種模式：開源模式。

又叫集市模式，它是開放的、自由的，人人都可以參與的。

不過，這兩種模式又各自有其缺陷。

商業開發模式面臨的價值難題在於：商業軟件一成不變的買賣關係忽視了早期活躍用戶的價值，這群用戶的參與程度往往能決定一款軟件的生與死。為什麼Reddit要用10%的股權來回饋種子用戶，就是這個原因。

而開源模式面臨的價值難題在於：由於缺乏足夠的激勵，超過90%的開源項目在創建後未能發佈任何可用版本便告夭折，超過96%的開源項目在發佈若干版本之後便停止維護。

所以，兩者都存在優勢，也有缺陷。

面對這樣的缺陷，以太坊提出的解決方案是DAO，即Decentralized Autonomous Organization，去中心化自治組織。希望用這樣的方式，來解決軟件開發中，公司的中心化問題，社區無人治理問題。

為達成DAO，以太坊採用的三大方式為：

去中心化：幣權

自動化治理：智能合約

利益共同體：開發者+用戶

也許，十年後，絕大部分組織都會採用這樣的治理結構。

但是，我們真的能一步到位實現這樣的“完全去中心化”嗎？

直接“去中心化”，這本身會不會有問題？

在絕對去中心化的比特幣的社區中，我們看到了BitFinex事件，看到了硬分叉中開發者與礦工間的矛盾衝突，看到了由POW帶來算力寡頭的難題…

中本聰當初在設計比特幣時，一定沒有想到，算力成了話語權的收集器，礦工控制了算力，也就在很大程度上控制權力。

這樣看來，完全去中心化也是有著極大弊端的。

既然，完全去中心化，並沒有給到讓人足夠滿意的答案，那讓我們將目光拉得更長一些，從歷史中的成功開源項目中尋找答案。

從DAO到DCO

我們看到，以往的開源社區雖然有一定的去中心化，但絕大部分情況下，有著自己的中心化方式，甚至獨裁，在這樣的社區中，流行著有這麼一句話，“仁慈的獨裁者”。社區治理者從社區收集意見，最終做出中心化決策，比如linux的決策、Python的發明。

正是結合了非常恰當的中心化，才最終保證了這些開源軟件最終取得巨大的成功。

以上就是軟件開發的一個例子。通過這個例子的解析，我要提出一個全新的概念——DCO，即新型的分佈式協作組織：Distributed Collaborative Organization。

DCO是以價值創造為目的的人類協作組織，成員之間基於公平高效的激勵機制進行強協作。它將一群人聚在一起創作一個產品，是介於完全中心化與完全去中心化之間的一種新的組織。

DCO的三大特點是：

強協作

激勵機制

創造價值

DCO類似公司，但遠遠突破了公司的邊界，以token作為激勵機制，所有利益方都可以來創造價值，創造價值的各方可以得到利益的分配。

當然產品本身要有自己的意義，它可以是一部圖書，一部電影，但它與DAO的不同在於，它不是完全的去中心化，而是可以有中心來控制，這個中心可以是發起人做最終決策，也可以是投票機制來最終決策。

在DCO中，強調實用至上：

•      不要求不要求完全去中心化

•      不要求完全以幣權為憑證

•      不要求完全自動化治理

在DCO的設計中，可採用不同的方式，每一個DCO都可以定義和發行類似於token的組織內通證，我們稱之為DCO Token，簡稱DCOT。

DCOT的存在和應用，是DCO區別於傳統網上組織的基本特徵。根據不同DCO的設定，DCOT可以是功能性的，也可以是權益性的，還可以是混合型的。功能性的指的是實現交易，相當於現金功能的幣；權益性的相當於股票，債券等。

不同形態的DCOT共同組成一個豐富的生態，將我們的經濟活動都囊括在裡面。

這裡，還有一個新的概念要提出來——高階通證（High OrderToken, HOT），它是DCO基於自己的DCOT所定義的加密數字憑證。

所謂“高階”，是指HOT的價格是對應於底層DCOT價格的一個函數，即HOT是DCOT的衍生品。在具體應用中，HOT可以代表DCO的各種權益、商品和資格。

那麼，HOT可以為DCO提供哪些支持呢？

總結起來，有如下五個功能：

1.  DCO懸賞：解決指定問題

2.  DCO投票決策權：剝離政治權利

3.  限量版DCO數字徽章

4.  DCO在線服務使用權

5.  聚合HOT

這裡，我略舉兩個例子來說一說。

比如，當一個公司遇到一個技術難題，公司沒有能力解決，就可以把這個難題放到DCO通證中，發佈懸賞，尋求解決。除該公司外，其他人也可以同時加入懸賞陣列。最終，所有懸賞方共同享有對於該技術的解決方案。因為DCO通證的形態方便進行疊加，每一個Token都可以容納更多方式的混合。

再舉一例，關於項目的決策權。

現有的公司和股權治理結構中，有一種形式叫AB股權，也就是說，所有權和決策權分離，這就給到創始人更大的決策權利。在DCO通證中，我們將這類模式也設計進去了，就是為了給到項目發起者更大的權利，不會因為完全去中心化而使得決策權利被剝奪。這也是高階通證帶來的好處。

在以太坊DAO結構中，這類複雜的問題是沒有辦法實現的。

現在，讓我們回到我們之前的軟件開發問題，來總結一下DCO到底將為開源軟件帶來什麼？

DCOT作為全新的激勵機制與權益分配，將極大促進軟件的開發熱情與價值創造，使得開發團隊以更強的協作能力參與到每一個環節。在這裡，開發團隊和用戶將變成一個統一體。

不過，要真正實現DCO，區塊鏈需要在基礎設施中進一步革新和提升，比如面向通證的商業編程語言，類似於數據庫的SQL語言，如此，通證包含的權益讓所有人的操作變得統一和方便，讓更多人更快地實現通證化的交易，高效創造價值。

簡而言之，我們需要技術設施和經濟模型的重新設計，具體包括：

更易用、更豐富的通證功能

“閃電網絡”技術

高階通證

更復雜的經濟行為及其治理機制

如今，Token經濟才剛剛開始，它將帶來軟件開發的新經濟體，而我們也將圍繞軟件開發者，打造全球化的開發者經濟新生態。謝謝大家！

文章原標題：蔣濤：DCO才是區塊鏈的殺手級應用！  原作者：蔣濤