Popo||評論
對於未來，誰都有發言的權力，特別對於陷於成熟、困於同質的產品的未來。當然，如果對於未來的呼喊，是像華為、蘋果這樣本就是超級IP自帶流量的企業發出的，引發的關注會更高，甚至會引來一些無理由的盲目崇拜。
然而，這並不是構成它們對每件新事物就能準確清晰辨別其未來的理由。對擅長的領域，它們的話語權足夠強悍，但對於才殺入的行業，或許我們更應該冷靜地考慮它的思考夠不夠深入，符不符合產業的現狀。
Popo||評論
對於未來，誰都有發言的權力，特別對於陷於成熟、困於同質的產品的未來。當然，如果對於未來的呼喊，是像華為、蘋果這樣本就是超級IP自帶流量的企業發出的，引發的關注會更高，甚至會引來一些無理由的盲目崇拜。
然而，這並不是構成它們對每件新事物就能準確清晰辨別其未來的理由。對擅長的領域，它們的話語權足夠強悍，但對於才殺入的行業，或許我們更應該冷靜地考慮它的思考夠不夠深入，符不符合產業的現狀。
明辨真實情況
電視未來非智慧屏那麼簡單
電視，作為普及最早的家電產品之一，現階段已經到了增量稀少、存量博弈的新階段，城鎮普及率達到超過100%，農村普及率也在八成以上，這樣的情形，用非常之飽和來形容也不為過。
所以在產品形態、功能未發生本質突破的時候，消費者掏錢換機的可能性是很低的，即便圈內的企業一遍又一遍，變著花樣地讓消費者感受不一樣。但是，持續下跌的銷售數據，卻透著效果不怎麼好的尷尬。
這種不怎麼好，還在延續，至少面板價格的持續下跌為各個尺寸的新低價創造著無限可能，而低價刺激這一做法已經被證明無效了，所以接下來的彩電市場，將在無限的低價刺激市場但消費者卻不怎麼感冒的痛苦中度過。
破局的機會，在於要改變產品本來的屬性，再度打開消費者的想象空間，讓他們看到不一樣並願意為這點不同而買單。
對此，華為在7月就放出聲音：智慧屏就是電視未來。然而隨著8月10日榮耀智慧屏正式揭祕，不少人發現除沒有開機廣告，系統、芯片和四大中心等指標，其實與電視並無差異。
沒看到驚喜讓不少業內人士帶有疑惑：這真是電視的未來嗎？
相反，在中國市場連續取得15年市場第一的海信，則在榮耀智慧屏正式面世的前一天，也做出了一個對於電視未來的思考。
海信認為，TV+AI+ IOT+社交才是電視的未來，為此它們發佈了Hi Table系統，並表示首款搭載此係統的S7系列產品本月將正式面市。
Popo||評論
對於未來，誰都有發言的權力，特別對於陷於成熟、困於同質的產品的未來。當然，如果對於未來的呼喊，是像華為、蘋果這樣本就是超級IP自帶流量的企業發出的，引發的關注會更高，甚至會引來一些無理由的盲目崇拜。
然而，這並不是構成它們對每件新事物就能準確清晰辨別其未來的理由。對擅長的領域，它們的話語權足夠強悍，但對於才殺入的行業，或許我們更應該冷靜地考慮它的思考夠不夠深入，符不符合產業的現狀。
明辨真實情況
電視未來非智慧屏那麼簡單
電視，作為普及最早的家電產品之一，現階段已經到了增量稀少、存量博弈的新階段，城鎮普及率達到超過100%，農村普及率也在八成以上，這樣的情形，用非常之飽和來形容也不為過。
所以在產品形態、功能未發生本質突破的時候，消費者掏錢換機的可能性是很低的，即便圈內的企業一遍又一遍，變著花樣地讓消費者感受不一樣。但是，持續下跌的銷售數據，卻透著效果不怎麼好的尷尬。
這種不怎麼好，還在延續，至少面板價格的持續下跌為各個尺寸的新低價創造著無限可能，而低價刺激這一做法已經被證明無效了，所以接下來的彩電市場，將在無限的低價刺激市場但消費者卻不怎麼感冒的痛苦中度過。
破局的機會，在於要改變產品本來的屬性，再度打開消費者的想象空間，讓他們看到不一樣並願意為這點不同而買單。
對此，華為在7月就放出聲音：智慧屏就是電視未來。然而隨著8月10日榮耀智慧屏正式揭祕，不少人發現除沒有開機廣告，系統、芯片和四大中心等指標，其實與電視並無差異。
沒看到驚喜讓不少業內人士帶有疑惑：這真是電視的未來嗎？
相反，在中國市場連續取得15年市場第一的海信，則在榮耀智慧屏正式面世的前一天，也做出了一個對於電視未來的思考。
海信認為，TV+AI+ IOT+社交才是電視的未來，為此它們發佈了Hi Table系統，並表示首款搭載此係統的S7系列產品本月將正式面市。
社交才是未來
TV+AI+ IOT+社交，不只是智慧屏這麼簡單。據材料顯示，海信Hi Table社交電視擁有六路視頻暢聊、共享影廳、3D Avatar、AR之家、多屏互通、小聚識人、未來生活館、AIOT八大極具未來感的場景體驗。延續海信2014年就推出的“家庭社交”功能，跨越現實和虛擬，把家人和興趣相投者聚在一起。
電視的地位將取代產品形態
也就是說，圍繞如何玩轉大屏，海信運用了包括AI+ IOT的一切技術，無論侃球、聊天、K歌等，“大屏朋友圈”生態躍然屏上。
海信電器股份有限公司副總經理、營銷公司總經理王偉表示，電視機正處於“強化”和“取代”的交錯期，強化的是“地位”，取代的是“形態”。客廳大戰再喧鬧，電視機作為家庭中心的地位不會改變。海信歡迎華為等企業進入顯示行業，因為華為這個“變量”的進入，海信會跑得更快，海信也希望他們能將輿論場的“高光”帶到電視行業，讓大家看到這個行業裡除了價格戰還有不斷刷新的技術，還有詩和遠方。
與華為突出的智慧屏就是電視未來，這種重心依舊落在產品端的宣傳引導不同，海信則表達了不一樣且更為深刻的思考。從海信發佈的Hi Table系統和即將發售的搭載該系統的S7系列新品，可以明顯感受到兩個著眼未來定位的兩點轉變。
其一，從看電視到玩電視的徹底改變。
雖然以前大家一直在尋求客廳大屏如何互動的解決方案，但是堅持下來的少，變革到最後，電視最重要的職能依舊是看。無論是非智能時代還是隻能時代，幾乎都是單向內容的接受，當然實現了從單調乏味到海量選擇。
玩，恰恰是這個號稱為家庭娛樂大屏的電視，所欠缺的。據介紹，海信Hi Table社交電視擁有六路視頻暢聊、共享影廳、3D Avatar、AR之家、多屏互通、小聚識人、未來生活館、AIOT八大極具未來感的場景體驗。
Popo||評論
對於未來，誰都有發言的權力，特別對於陷於成熟、困於同質的產品的未來。當然，如果對於未來的呼喊，是像華為、蘋果這樣本就是超級IP自帶流量的企業發出的，引發的關注會更高，甚至會引來一些無理由的盲目崇拜。
然而，這並不是構成它們對每件新事物就能準確清晰辨別其未來的理由。對擅長的領域，它們的話語權足夠強悍，但對於才殺入的行業，或許我們更應該冷靜地考慮它的思考夠不夠深入，符不符合產業的現狀。
明辨真實情況
電視未來非智慧屏那麼簡單
電視，作為普及最早的家電產品之一，現階段已經到了增量稀少、存量博弈的新階段，城鎮普及率達到超過100%，農村普及率也在八成以上，這樣的情形，用非常之飽和來形容也不為過。
所以在產品形態、功能未發生本質突破的時候，消費者掏錢換機的可能性是很低的，即便圈內的企業一遍又一遍，變著花樣地讓消費者感受不一樣。但是，持續下跌的銷售數據，卻透著效果不怎麼好的尷尬。
這種不怎麼好，還在延續，至少面板價格的持續下跌為各個尺寸的新低價創造著無限可能，而低價刺激這一做法已經被證明無效了，所以接下來的彩電市場，將在無限的低價刺激市場但消費者卻不怎麼感冒的痛苦中度過。
破局的機會，在於要改變產品本來的屬性，再度打開消費者的想象空間，讓他們看到不一樣並願意為這點不同而買單。
對此，華為在7月就放出聲音：智慧屏就是電視未來。然而隨著8月10日榮耀智慧屏正式揭祕，不少人發現除沒有開機廣告，系統、芯片和四大中心等指標，其實與電視並無差異。
沒看到驚喜讓不少業內人士帶有疑惑：這真是電視的未來嗎？
相反，在中國市場連續取得15年市場第一的海信，則在榮耀智慧屏正式面世的前一天，也做出了一個對於電視未來的思考。
海信認為，TV+AI+ IOT+社交才是電視的未來，為此它們發佈了Hi Table系統，並表示首款搭載此係統的S7系列產品本月將正式面市。
社交才是未來
TV+AI+ IOT+社交，不只是智慧屏這麼簡單。據材料顯示，海信Hi Table社交電視擁有六路視頻暢聊、共享影廳、3D Avatar、AR之家、多屏互通、小聚識人、未來生活館、AIOT八大極具未來感的場景體驗。延續海信2014年就推出的“家庭社交”功能，跨越現實和虛擬，把家人和興趣相投者聚在一起。
電視的地位將取代產品形態
也就是說，圍繞如何玩轉大屏，海信運用了包括AI+ IOT的一切技術，無論侃球、聊天、K歌等，“大屏朋友圈”生態躍然屏上。
海信電器股份有限公司副總經理、營銷公司總經理王偉表示，電視機正處於“強化”和“取代”的交錯期，強化的是“地位”，取代的是“形態”。客廳大戰再喧鬧，電視機作為家庭中心的地位不會改變。海信歡迎華為等企業進入顯示行業，因為華為這個“變量”的進入，海信會跑得更快，海信也希望他們能將輿論場的“高光”帶到電視行業，讓大家看到這個行業裡除了價格戰還有不斷刷新的技術，還有詩和遠方。
與華為突出的智慧屏就是電視未來，這種重心依舊落在產品端的宣傳引導不同，海信則表達了不一樣且更為深刻的思考。從海信發佈的Hi Table系統和即將發售的搭載該系統的S7系列新品，可以明顯感受到兩個著眼未來定位的兩點轉變。
其一，從看電視到玩電視的徹底改變。
雖然以前大家一直在尋求客廳大屏如何互動的解決方案，但是堅持下來的少，變革到最後，電視最重要的職能依舊是看。無論是非智能時代還是隻能時代，幾乎都是單向內容的接受，當然實現了從單調乏味到海量選擇。
玩，恰恰是這個號稱為家庭娛樂大屏的電視，所欠缺的。據介紹，海信Hi Table社交電視擁有六路視頻暢聊、共享影廳、3D Avatar、AR之家、多屏互通、小聚識人、未來生活館、AIOT八大極具未來感的場景體驗。
多屏互動
比如應用3D Avatar技術首創大屏虛擬K歌體驗，通過AI識別生成個人專屬3D虛擬形象，在虛擬世界和好友一起連麥K歌，實現多種場景任意切換。
比如小聚識人功能，通過手勢、語音識別自動拍照，可以為用戶訂製出別具趣味的智能相冊，未來還將支持卡路里檢測和健康管理、穿衣搭配推薦等更智能的場景服務；在未來生活館，用戶可以通過大屏3D虛擬社交平臺，組建一個自己的家，提前體驗想象中的各種未來生活。
這種基於家庭大屏場景的突破，將是激活彩電在家庭中定位及地位的關鍵。只有成為娛樂設備，電視的大屏價值才能得以最大意義的體現。
其二，從產品形態到產品地位的改變。
如果現在還將重心落在電視的形態上，那麼你的領先永遠都將是暫時的，因為成熟的產業鏈，足夠有能力在令人感到驚訝的時間內讓你感受到複製有多麼得快。
這就是成熟的生態鏈，一切形態都不重要，想要實現都是分分鐘的事情。
未來的電視，關鍵在於要強化它的地位，即它是家庭中心，一切娛樂都應該圍繞它而展開。現在電視的定位還比較單一，那是缺少一個完整的“家庭社交”圈與之匹配。而海信Hi Table社交電視，則完美地解決了這個問題。讓電視不再是單個產品，成為家庭娛樂、社交的中心。
這個變化，將是影響整個產業走向的一個定位，不僅確定了電視的家庭地位，也突出顯示了作為大屏顯示的優勢所在。所以在未來引領性其他設備更好地匹配方面，電視當仁不讓，這才是電視的未來。
小結：華為進軍電視或者它認為的智慧屏行業，目的無非就是佔據智慧家庭的主動，從而確立大屏市場的優勢。但是用一個新產品概念替代原先的電視，並沒有改變問題的實質，恰恰是海信對電視的重新認識，將其在家庭中作用的二次定義，才是對電視這個產品未來所能發揮的職能的深度洞察。電視的未來，絕非智慧屏那麼簡單。
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