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十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
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十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
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7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
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7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
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十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
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7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
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十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
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7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
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十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
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7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
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7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
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十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
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7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
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7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
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十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
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十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
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7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
△廣場分為基地東南側的濱水文化藝術公園（A區）及西北側的都市文化山谷（B區）
朱羅紀指出，A區屬於公共項目，不涉及土地出讓，只須招標代建方即可。
位於基地東面的的濱水文化藝術公園，包括科技及未來生活博物館、自然歷史科學館及創意設計館等。設計以景觀為出發點，群房和公園融為一體，形成一個微微起伏的景觀地形。數座“長出地面”的建築如同公園裡的榕樹，拔地而起，“枝葉”橫向伸展，猶如飄浮在公園上。
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
△廣場分為基地東南側的濱水文化藝術公園（A區）及西北側的都市文化山谷（B區）
朱羅紀指出，A區屬於公共項目，不涉及土地出讓，只須招標代建方即可。
位於基地東面的的濱水文化藝術公園，包括科技及未來生活博物館、自然歷史科學館及創意設計館等。設計以景觀為出發點，群房和公園融為一體，形成一個微微起伏的景觀地形。數座“長出地面”的建築如同公園裡的榕樹，拔地而起，“枝葉”橫向伸展，猶如飄浮在公園上。
△建築猶如飄浮在公園之上的“榕樹群”
建築群高度以退臺方式從城市向海洋的方向遞減，人們可以從不同的高度欣賞公園景色、城市、大海與自然。飄浮體東西向狹長，讓城市中心建築望向大海的視線不被阻擋。
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
△廣場分為基地東南側的濱水文化藝術公園（A區）及西北側的都市文化山谷（B區）
朱羅紀指出，A區屬於公共項目，不涉及土地出讓，只須招標代建方即可。
位於基地東面的的濱水文化藝術公園，包括科技及未來生活博物館、自然歷史科學館及創意設計館等。設計以景觀為出發點，群房和公園融為一體，形成一個微微起伏的景觀地形。數座“長出地面”的建築如同公園裡的榕樹，拔地而起，“枝葉”橫向伸展，猶如飄浮在公園上。
△建築猶如飄浮在公園之上的“榕樹群”
建築群高度以退臺方式從城市向海洋的方向遞減，人們可以從不同的高度欣賞公園景色、城市、大海與自然。飄浮體東西向狹長，讓城市中心建築望向大海的視線不被阻擋。
△人們從不同高度可以欣賞城市、自然及大海
西北側的都市文化山谷中，建築遠低於周邊的建築，以更適合人體的尺度存在。為城市、社區服務的文化和商業多種業態、連續的步行步道、口袋公園空間、多層次的立體綠化，將把這條“文化岸線”改造成活躍社區活力的城中村落，為城市擁有更豐富的文化底蘊提供條件。
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
△廣場分為基地東南側的濱水文化藝術公園（A區）及西北側的都市文化山谷（B區）
朱羅紀指出，A區屬於公共項目，不涉及土地出讓，只須招標代建方即可。
位於基地東面的的濱水文化藝術公園，包括科技及未來生活博物館、自然歷史科學館及創意設計館等。設計以景觀為出發點，群房和公園融為一體，形成一個微微起伏的景觀地形。數座“長出地面”的建築如同公園裡的榕樹，拔地而起，“枝葉”橫向伸展，猶如飄浮在公園上。
△建築猶如飄浮在公園之上的“榕樹群”
建築群高度以退臺方式從城市向海洋的方向遞減，人們可以從不同的高度欣賞公園景色、城市、大海與自然。飄浮體東西向狹長，讓城市中心建築望向大海的視線不被阻擋。
△人們從不同高度可以欣賞城市、自然及大海
西北側的都市文化山谷中，建築遠低於周邊的建築，以更適合人體的尺度存在。為城市、社區服務的文化和商業多種業態、連續的步行步道、口袋公園空間、多層次的立體綠化，將把這條“文化岸線”改造成活躍社區活力的城中村落，為城市擁有更豐富的文化底蘊提供條件。
△為城市、社區服務的“都市文化山谷”
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
△廣場分為基地東南側的濱水文化藝術公園（A區）及西北側的都市文化山谷（B區）
朱羅紀指出，A區屬於公共項目，不涉及土地出讓，只須招標代建方即可。
位於基地東面的的濱水文化藝術公園，包括科技及未來生活博物館、自然歷史科學館及創意設計館等。設計以景觀為出發點，群房和公園融為一體，形成一個微微起伏的景觀地形。數座“長出地面”的建築如同公園裡的榕樹，拔地而起，“枝葉”橫向伸展，猶如飄浮在公園上。
△建築猶如飄浮在公園之上的“榕樹群”
建築群高度以退臺方式從城市向海洋的方向遞減，人們可以從不同的高度欣賞公園景色、城市、大海與自然。飄浮體東西向狹長，讓城市中心建築望向大海的視線不被阻擋。
△人們從不同高度可以欣賞城市、自然及大海
西北側的都市文化山谷中，建築遠低於周邊的建築，以更適合人體的尺度存在。為城市、社區服務的文化和商業多種業態、連續的步行步道、口袋公園空間、多層次的立體綠化，將把這條“文化岸線”改造成活躍社區活力的城中村落，為城市擁有更豐富的文化底蘊提供條件。
△為城市、社區服務的“都市文化山谷”
△“城中村落”的氛圍
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
△廣場分為基地東南側的濱水文化藝術公園（A區）及西北側的都市文化山谷（B區）
朱羅紀指出，A區屬於公共項目，不涉及土地出讓，只須招標代建方即可。
位於基地東面的的濱水文化藝術公園，包括科技及未來生活博物館、自然歷史科學館及創意設計館等。設計以景觀為出發點，群房和公園融為一體，形成一個微微起伏的景觀地形。數座“長出地面”的建築如同公園裡的榕樹，拔地而起，“枝葉”橫向伸展，猶如飄浮在公園上。
△建築猶如飄浮在公園之上的“榕樹群”
建築群高度以退臺方式從城市向海洋的方向遞減，人們可以從不同的高度欣賞公園景色、城市、大海與自然。飄浮體東西向狹長，讓城市中心建築望向大海的視線不被阻擋。
△人們從不同高度可以欣賞城市、自然及大海
西北側的都市文化山谷中，建築遠低於周邊的建築，以更適合人體的尺度存在。為城市、社區服務的文化和商業多種業態、連續的步行步道、口袋公園空間、多層次的立體綠化，將把這條“文化岸線”改造成活躍社區活力的城中村落，為城市擁有更豐富的文化底蘊提供條件。
△為城市、社區服務的“都市文化山谷”
△“城中村落”的氛圍
△連續的步行空間
在40年的高速城市發展中，深圳如同大多其他中國城市一樣，城市發展模式主要參考、依傍西方以功能、實用主義至上的現代主義形式，以致現代中國的城市的千城一面，缺乏獨立的文化特徵。在城市的高密度已是無可改變的前提條件下，MAD嘗試以景觀自然為設計的出發點，最終建立人與自然的情感共融。
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
△廣場分為基地東南側的濱水文化藝術公園（A區）及西北側的都市文化山谷（B區）
朱羅紀指出，A區屬於公共項目，不涉及土地出讓，只須招標代建方即可。
位於基地東面的的濱水文化藝術公園，包括科技及未來生活博物館、自然歷史科學館及創意設計館等。設計以景觀為出發點，群房和公園融為一體，形成一個微微起伏的景觀地形。數座“長出地面”的建築如同公園裡的榕樹，拔地而起，“枝葉”橫向伸展，猶如飄浮在公園上。
△建築猶如飄浮在公園之上的“榕樹群”
建築群高度以退臺方式從城市向海洋的方向遞減，人們可以從不同的高度欣賞公園景色、城市、大海與自然。飄浮體東西向狹長，讓城市中心建築望向大海的視線不被阻擋。
△人們從不同高度可以欣賞城市、自然及大海
西北側的都市文化山谷中，建築遠低於周邊的建築，以更適合人體的尺度存在。為城市、社區服務的文化和商業多種業態、連續的步行步道、口袋公園空間、多層次的立體綠化，將把這條“文化岸線”改造成活躍社區活力的城中村落，為城市擁有更豐富的文化底蘊提供條件。
△為城市、社區服務的“都市文化山谷”
△“城中村落”的氛圍
△連續的步行空間
在40年的高速城市發展中，深圳如同大多其他中國城市一樣，城市發展模式主要參考、依傍西方以功能、實用主義至上的現代主義形式，以致現代中國的城市的千城一面，缺乏獨立的文化特徵。在城市的高密度已是無可改變的前提條件下，MAD嘗試以景觀自然為設計的出發點，最終建立人與自然的情感共融。
△“深圳灣廣場”與城市、自然、大海共融
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
△廣場分為基地東南側的濱水文化藝術公園（A區）及西北側的都市文化山谷（B區）
朱羅紀指出，A區屬於公共項目，不涉及土地出讓，只須招標代建方即可。
位於基地東面的的濱水文化藝術公園，包括科技及未來生活博物館、自然歷史科學館及創意設計館等。設計以景觀為出發點，群房和公園融為一體，形成一個微微起伏的景觀地形。數座“長出地面”的建築如同公園裡的榕樹，拔地而起，“枝葉”橫向伸展，猶如飄浮在公園上。
△建築猶如飄浮在公園之上的“榕樹群”
建築群高度以退臺方式從城市向海洋的方向遞減，人們可以從不同的高度欣賞公園景色、城市、大海與自然。飄浮體東西向狹長，讓城市中心建築望向大海的視線不被阻擋。
△人們從不同高度可以欣賞城市、自然及大海
西北側的都市文化山谷中，建築遠低於周邊的建築，以更適合人體的尺度存在。為城市、社區服務的文化和商業多種業態、連續的步行步道、口袋公園空間、多層次的立體綠化，將把這條“文化岸線”改造成活躍社區活力的城中村落，為城市擁有更豐富的文化底蘊提供條件。
△為城市、社區服務的“都市文化山谷”
△“城中村落”的氛圍
△連續的步行空間
在40年的高速城市發展中，深圳如同大多其他中國城市一樣，城市發展模式主要參考、依傍西方以功能、實用主義至上的現代主義形式，以致現代中國的城市的千城一面，缺乏獨立的文化特徵。在城市的高密度已是無可改變的前提條件下，MAD嘗試以景觀自然為設計的出發點，最終建立人與自然的情感共融。
△“深圳灣廣場”與城市、自然、大海共融
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
△廣場分為基地東南側的濱水文化藝術公園（A區）及西北側的都市文化山谷（B區）
朱羅紀指出，A區屬於公共項目，不涉及土地出讓，只須招標代建方即可。
位於基地東面的的濱水文化藝術公園，包括科技及未來生活博物館、自然歷史科學館及創意設計館等。設計以景觀為出發點，群房和公園融為一體，形成一個微微起伏的景觀地形。數座“長出地面”的建築如同公園裡的榕樹，拔地而起，“枝葉”橫向伸展，猶如飄浮在公園上。
△建築猶如飄浮在公園之上的“榕樹群”
建築群高度以退臺方式從城市向海洋的方向遞減，人們可以從不同的高度欣賞公園景色、城市、大海與自然。飄浮體東西向狹長，讓城市中心建築望向大海的視線不被阻擋。
△人們從不同高度可以欣賞城市、自然及大海
西北側的都市文化山谷中，建築遠低於周邊的建築，以更適合人體的尺度存在。為城市、社區服務的文化和商業多種業態、連續的步行步道、口袋公園空間、多層次的立體綠化，將把這條“文化岸線”改造成活躍社區活力的城中村落，為城市擁有更豐富的文化底蘊提供條件。
△為城市、社區服務的“都市文化山谷”
△“城中村落”的氛圍
△連續的步行空間
在40年的高速城市發展中，深圳如同大多其他中國城市一樣，城市發展模式主要參考、依傍西方以功能、實用主義至上的現代主義形式，以致現代中國的城市的千城一面，缺乏獨立的文化特徵。在城市的高密度已是無可改變的前提條件下，MAD嘗試以景觀自然為設計的出發點，最終建立人與自然的情感共融。
△“深圳灣廣場”與城市、自然、大海共融
△“深圳灣廣場”模型圖
| 全文共2262字，閱讀約需4分鐘
十年深圳灣，華潤置地終於湊齊最後一塊拼圖。
1
7大條件，鎖定華潤置地
△成交圖
9月12日，位於南山後海中心區的宗地T107-0086掛牌出讓。下午3：00，深圳市潤投諮詢有限公司以底價46.6億拿下該宗地塊，據天眼查資料，該公司為華潤置地100%控股。
下午3點開始之前，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人，購地款46.6億元需一次性付清。
△下午2：45，土地交易大廳大屏顯示該宗地只有一位競買人
這意味著深圳灣廣場項目正式啟動。深圳資深地產評論員朱羅紀表示，“深圳的城市象徵，已經徹底轉移到了深圳灣。”
△T107-0086位置示意圖
△T107-0086宗地情況
宗地T107-0086的出讓信息公佈後，便有業內人士表示，“幾乎可以確定，這個項目將由華潤來打造。”
無他。根據競買條件，該宗地屬於明顯的定向出讓，鎖定性極強。
根據宗地出讓公告，競買申請人需具備下列條件——
1、競買申請人為中華人民共和國境內註冊且住所在深圳的企業法人；
2、競買申請人或最終控股母公司為世界500強排行榜中位列前100位的中國企業（以2019年度《財富》雜誌公佈的名單為準）；
3、競買申請人或其直接或間接控股股東的總資產不低於人民幣10000億元（以經審計的2018年財務報表為準）。
4、競買申請人或其關聯公司須有開發建設並已竣工大型綜合文體場館（單項目總建築面積不少於30萬㎡）及承建大型市政類項目（單項目總投資額不少於人民幣5億元）的經驗。
一句話翻譯就是，競買申請人須是在深圳的世界100強且開發建設過30萬㎡以上大型公建項目的萬億級企業。
全球排名方面，入圍世界500強且位列前100位的中國企業有24家，總部在深圳的只有平安和華為，華潤集團在香港但華潤置地總部在深圳。
“可以說，完全滿足的也只存在於中建、中鐵、中鐵建、華潤幾家旗下有地產業務的央企之內。”朱羅紀指出，值得注意的是，中國專業的房企全被排除在外，萬恆碧都沒有進前100。
總資產方面，截至2018年底，華潤集團總資產達14394億元，妥妥的萬億級企業。
文體場館開發運營方面，佳兆業是龍崗大運中心的總運營商，但在世界排名和資產規模上並不夠格；華潤置地則手握「春繭」這一張王牌。
《深圳市後海深圳灣文化廣場B、C、D 地塊建設監管協議書》，進一步縮小了候選人範圍——
1、競買申請人或其關聯公司需有運營單個劇場使用面積大於2000㎡的經驗；
華潤置地有萬象天地劇場。
2、競買申請人或其關聯公司需有創客空間運營經驗，並至少獲得過一個深圳市創客專項孵化器、創客空間和創客服務平臺項目資助；
華潤置地於2016年開始運營產業創新平臺「潤加速」。
3、競買申請人或其關聯公司須取得全球排名前5的藝術設計類院校，在本項目開展藝術設計國際教育項目的合作意向文件（排名以2019QS世界大學藝術與設計專業為準）。
此外，華潤置地拿下這塊地，還有一個非常關鍵的原因。2015年，華潤集團與南山區政府簽定戰略合作協議，成為“後海片區總運營商”，對後海2.26平方公里的土地進行綜合運營。
“華潤已經代建了春繭、深圳灣人才公園、深圳灣學校等等，T107-0086位於後海核心位置，在後海整體運營的概念內。”
朱羅紀認為，深圳灣廣場的落地，會把以海岸城+保利劇院為核心的南山商業文化中心區和深圳灣人才公園以及深圳灣聯繫起來，將成為一條商務、會議、商業、休閒、文化的“長河”。“這條長河將整個後海金融總部基地的所有商務空間，全部串聯了起來，對於基地的辦公人群活躍，將會非常有意義。”
2
概念方案曝光，深圳灣廣場來了
2018年8月10日，在由深圳市南山區建築工務局主辦、華潤置地城市運營管理（深圳）有限公司承辦的“深圳灣廣場概念規劃設計”（規劃面積36頃）與“深圳灣廣場建築方案設計”（規劃面積15公頃）國際雙競賽上，馬巖鬆帶領的MAD建築事務所贏得第一名。
華潤置地在春筍展出了包括MAD在內的參賽方案——
△MAD建築事務所的深圳灣廣場設計概念模型
後海片區的整體運營，一方面是內容佈局，另一方面是形象設計。可以看到，這是一份自然與城市共融的設計方案。（不確定是否為最終建設方案）
△深圳灣廣場鳥瞰
深圳灣廣場位於後海片區，這裡是深圳的金融總部基地，高層建築密集，城市密度極高。在高樓林立的深圳金融中心區中，MAD的設計將城市空間及建築體量化整為零，將自然景觀引入，創造出一片城市中的大地景觀。
△廣場分為基地東南側的濱水文化藝術公園（A區）及西北側的都市文化山谷（B區）
朱羅紀指出，A區屬於公共項目，不涉及土地出讓，只須招標代建方即可。
位於基地東面的的濱水文化藝術公園，包括科技及未來生活博物館、自然歷史科學館及創意設計館等。設計以景觀為出發點，群房和公園融為一體，形成一個微微起伏的景觀地形。數座“長出地面”的建築如同公園裡的榕樹，拔地而起，“枝葉”橫向伸展，猶如飄浮在公園上。
△建築猶如飄浮在公園之上的“榕樹群”
建築群高度以退臺方式從城市向海洋的方向遞減，人們可以從不同的高度欣賞公園景色、城市、大海與自然。飄浮體東西向狹長，讓城市中心建築望向大海的視線不被阻擋。
△人們從不同高度可以欣賞城市、自然及大海
西北側的都市文化山谷中，建築遠低於周邊的建築，以更適合人體的尺度存在。為城市、社區服務的文化和商業多種業態、連續的步行步道、口袋公園空間、多層次的立體綠化，將把這條“文化岸線”改造成活躍社區活力的城中村落，為城市擁有更豐富的文化底蘊提供條件。
△為城市、社區服務的“都市文化山谷”
△“城中村落”的氛圍
△連續的步行空間
在40年的高速城市發展中，深圳如同大多其他中國城市一樣，城市發展模式主要參考、依傍西方以功能、實用主義至上的現代主義形式，以致現代中國的城市的千城一面，缺乏獨立的文化特徵。在城市的高密度已是無可改變的前提條件下，MAD嘗試以景觀自然為設計的出發點，最終建立人與自然的情感共融。
△“深圳灣廣場”與城市、自然、大海共融
△“深圳灣廣場”模型圖