亦敵亦友，好聚卻難散
上世紀80年代中,來自汕頭的兩兄弟在北京市前門的珠市口東大街420號盤下了一個100平方米的名叫“國美”的門面。兩兄弟先賣服裝，不久即改售進口電器，憑藉“堅持零售，薄利多銷”的經營策略很快站穩了腳。1991年，《北京晚報》的報紙中縫裡出現了“買電器，到國美”的廣告標語，讓很多人記住了一個叫“國美”的電器銷售門店。不到五年時間，靠著兄弟倆中弟弟的獨特商業頭腦，這個叫做“國美”的小門面發展成為在全國88個城市開出330家門店的電器連鎖店。
1985年，一位26歲的上海青年成為了一名家用電器銷售員，通過自己的努力，他用了7年的時間當上了某國營家電公司常務副總經理，並在隨後的幾年裡迅速成長壯大，帶領47位員工，集資近百萬，創建了當時赫赫有名的上海永樂家電。連橫合縱，他首開國內家電連鎖業併購先河。
誰都不曾想到，北京的“國美”黃光裕，上海的“永樂”陳曉，這兩個相差十歲的男人，一北一南，一猛一穩，竟在千禧年的不久後相遇，並掀起了一場轟轟烈烈的“國美股權”大戰。
2005年10月14日，雄心勃勃的陳曉率永樂在香港成功上市。正當他準備大展鴻圖之際，國內家電連鎖店數量第一的“國美電器”，突然於2006年7月在香港宣佈併購永樂家電，這場迄今為止最大的家電連鎖業併購案耗資52.68億，轟動全國，要知道當時的永樂也是財大氣粗，當年被他們吃下的小魚也不下其數。而在合併正式落下帷幕的第12天，陳曉擔任國美電器總裁，從此這位名震江湖的陳老闆迅速轉換成了一名職業經理人。
在合併之後，黃老闆和陳經理開心的度過了一段你情我濃的蜜月期，陳曉出任國美電器董事局主席，黃光裕則退居幕後，而且黃光裕把陳曉當兄弟看，給予了陳曉極大的真實權力。陳曉在早期也是知恩圖報，將國美經營的風生水起。成為當時電器第一巨頭。
甜蜜的時光總是短暫
隨著時間的發展，不知是陳經理悔恨當年永樂賣的太便宜太隨意，還是感覺當經理還是不如當老闆的好，在他執掌國美期間大肆培養自己的親信，導致整個國美有很強的陳氏烙印。這對於企業來說是一件多麼可怕的事，以至於網上有江湖術士掐指一算，老陳帶反骨，當然這都屬於馬後炮了。
而黃老闆在08年被指控多項而被調查，自顧不暇，也是實屬無奈，在得到黃老闆的首肯後，老陳正式掌握了國美的大權。在掌握國美大權之後，陳曉對國美進行了大刀闊斧的改進。首先是徹底拋棄了黃光裕制定的門店路線，然後又引進外來資本，以此希望稀釋黃光裕的股份，提高自己的話語權。
也許是當慣了老闆，老陳還是不適應做經理的畏手畏腳，這樣的做法，無疑是挑戰創始人的權威，雙方也因此正式決裂。
而對於老黃來說，更為諷刺更讓他心寒的是，他在國美一手培養的親信，如：王俊洲和魏秋立等人，都已被新老闆的糖衣炮彈所俘獲，也早已劃清界限明確表示支持陳老闆。陳曉更是依靠資本與國美高層的支持，霸王硬上弓，俘虜了大部分國美系。但值得慶幸的是，這時一個弱女子站了出來，黃夫人力纜狂瀾擋住了眾多的壓力，將國美的控制權留在了自己的手中。當然了，明眼人都知道，當年杜鵑能獲得國美內戰的成功，打出漂亮的翻身仗，其中離不開廣東系商人對黃光裕的支持，所以不得不佩服潮汕幫的團結，更佩服他們雄厚的資本積累。
往事已成雲煙，國美股權和控制權之爭，可以說是一箇中國企業現代商業史上一個標誌性事件。從國美創始人黃光裕入獄到國美職業經理人CEO陳曉離職， 一度沸沸揚揚，持續佔據整個社會輿論熱點。特別是陳曉與國美的恩怨，直到他離職近7年的現在，仍然沒有停止。然而不管結果如何，國美在家電零售領域的地位早已今非昔比，從這個角度來說，顯然失敗的是國美這個招牌，而不是黃或者陳哪個個體。
平心而論，無論是黃老闆還是陳老闆執掌國美，終究是資本的角逐，權力的遊戲。如今一人身陷囹圄，一人英雄遲暮，歷史這面鏡子總會照出事實本來的樣子，或許沒有對錯，是是非非總在世人的口中。
但我始終堅信，得民心者方王者。
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