初心，意指做某件事的最初的初衷、最初的原因。《華嚴經》說：“不忘初心，方得始終”。初心是什麼?是范仲淹“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的為政之道，是李白“仰天出門大笑去，我輩豈是蓬蒿人”的豪情壯志，是蘇東坡“浩然天地間，唯我獨也正”的為官箴言。
所謂“痕跡化管理”，則指在各種管理工作過程中，從時間和管理內容，不留間隙或空白、死角的縝密的工作記錄。近年來，“痕跡化管理”在基層工作中得到廣泛應用，成為衡量基層工作考核成績的重要依據。然而，本該起到印證、輔助作用的痕跡管理，在有的地方偏離“跑道”，不僅喧賓奪主，而且異化成“痕跡主義”，嚴重阻礙工作開展。
據中國網新聞報道，湖北省黃岡市紀委在調研中發現，基層幹部各類考核記事簿、履職手冊、日誌等有11種之多;一位基層幹部說：“過去一年，光領導講話內部通報發了100多期，各類會議紀要發了八九十期，這還不算各種綜合彙報、專題彙報、調研簡報……特別是今年以來，領導開口就要有記錄，開會就要出紀要，調研就要有微信，會議就要有傳達,凡事留痕已然成了常態。”
雁過留聲，抓鐵留痕。“痕跡化管理”以具體文字、圖片材料等為證據，彌補了以往黨政機關績效考核相對虛化的不足，使考核內容更加細化、具體化，有章可循。然而，一味地在強調“痕跡”，誇大其作用，最終只是本末倒置。“痕跡化管理”只是開展工作的一種手段，過多依賴、過度使用，違背了其初衷，也異化成了新的形式主義和官僚主義，基層工作，一切手段均是為群眾、為業績服務，即使手段如何高明、有效，也離不開為群眾服務這個核心。“痕跡化管理”不應成為壓垮基層工作者的稻草，更不應成為考核基層工作的唯一標準。
初心，是事業開端的信念，也是迷途困境中的責任擔當。讓“痕跡化管理”迴歸初心,重“痕”重“績”，留“跡”也留“心”，助力基層工作增加幹部活力。(文/安正服)