新浪家居昆明站現場報道：2017年5月9日，由雲南省室內設計行業協會（YNID）主辦，蘭舍硅藻泥、怡發門窗、惠達衛浴、了楞蔡材、水淨源全屋淨水系統聯合主辦，雲南設計網、《雲南設計》雜誌共同承辦，十餘家主流媒體共同支持的2017“雲設•思想薈”第三期在雲南東聯實業發展有限公司溫情開啟。雲南省室內設計行業協會學術委員會主席許詠峰，委員張寶華、劉思唐、張佳、項俊瑋、蘇劍瑜、蔣磊等三十多位業界人士參與了本次思想薈。
羅波女士
雲南省室內設計行業協會執行祕書長羅波女士擔綱本次活動主持人，她用不太標準的普通話輕鬆活潑地開啟了2017第三期“雲設•思想薈”，並對五家品牌材料對“雲設•思想薈”的支持和致力於推動雲南室內設計行業發展的奉獻精神和努力付出表達了誠摯的謝意。”
羅波女士
雲南省室內設計行業協會執行祕書長羅波女士擔綱本次活動主持人，她用不太標準的普通話輕鬆活潑地開啟了2017第三期“雲設•思想薈”，並對五家品牌材料對“雲設•思想薈”的支持和致力於推動雲南室內設計行業發展的奉獻精神和努力付出表達了誠摯的謝意。”
段正靜
聯合主辦方昆明蘭舍硅藻泥渠道部經理段正靜女士在上臺致辭時說道：“蘭舍硅藻泥是女性做面膜的海藻泥，用來吸附和分解甲醛等有毒有害物質。代替了乳膠漆壁紙的一種功能性內牆裝飾材料。蘭舍的發展得到了政府的大力支持，先後被評為“高新技術企業”、“吉林省名牌產品”、“吉林省著名商標”、“省級企業技術中心”、“吉林省服務名牌”、“科技小巨人”等。”
陽宬宇
聯合主辦方廣州市楹浦實業有限公司昆明市場部經理陽宬宇先生上臺致辭時說道：“‘CAI’了楞蔡材母公司為廣州市楹浦實業有限公司，是一家從事高端奢華裝飾面料生產及工程製作施工的綜合性服務企業，公司業務包含奢華裝飾空間的工程施工、傢俱製作及“高端刁鑽”材料製造三大類。‘CAI’了楞蔡材企業創始人蔡文佳先生及骨幹成員均具有三十年以上的專業經驗，為企業的材料生產及施工工藝奠定了堅實的行業基礎。在此，也誠邀在座的各位設計師朋友到我們公司參觀指導。”
熊凱
聯合主辦方昆明怡發門窗市場開發主管熊凱先生上臺致辭時說道：“廣東怡發門窗科技有限公司，自2004年創立至今，已先後在廣東佛山和江西宜春兩地興建國際化標準廠房佔地80000多平方，採用德國，意大利全進口生產作業線，致力於精益求精，安全高效的生產模式，連續多年被評為全國建材行業門窗首選品牌，全國工匠楷模，十大門窗品牌等榮譽，公司擁有四十多項國際，國家設計，外觀，造型等專利，公司文化以傳承中華文明為己任，全力打造東方上品生活的理念，追求天人合一的至高東方精神精華。”
徐遠
聯合主辦方水淨源全屋淨水代表徐遠生先生上臺致辭時說道：“我們公司是實體銷售模式，引進德國，意大利，韓國等國家先進淨水品牌為廣大消費者提供淨水設備諮詢、銷售、安裝、售後等一條龍服務。根據不同地區、不同的水質情況以及客戶的不同要求，為客戶提供專業化、一體化、高品質家庭淨水解決方案，我們“專業團隊 責任 創新”企業理念，堅持以質量求生存，以服務求發展，以誠信求效益的原則，讓每一位中國人喝上乾淨的水。”
李園
聯合主辦方昆明惠達衛浴渠道負責人李園先生在上臺致辭時說道：“惠達衛浴始建於1982年，誕生於北方瓷都唐山，是中國規模最大、歷史最悠久的衛浴家居用品企業之一，被國家認定為國家住宅產業化基地、“國家認定企業技術中心”、產品涉及陶瓷衛浴、浴室家居、牆地磚、五金龍頭及配件、櫥櫃、木門等領域，遍佈全球80多個國家和地區，是享譽全球的綜合衛浴領導品牌。被2008北京奧運會、2010上海世博會和眾多五星級酒店所應用。2017年4月5日惠達衛浴於上海證券交易所正式敲鑼掛牌上市，作為民族衛浴領導品牌開創中國衛浴升級轉型的新局面。”
成聯進
2017“雲設•思想薈”第三期主講嘉賓雲南東聯實業發展有限公司總設計師/合夥人、雲南康輝東聯酒店景區投資股份有限公司總設計師/合夥人、雲南省室內設計行業協會學術委員會委員成聯進老師開啟了題為“設計&管理”的精彩演講。
現場
在設計行業中堅持了二十餘年的成老師如今執掌著擁有百餘員工的雲南東聯實業發展有限公司，不少圈內人士對他的設計作品心生仰慕之時，更對他的管理有方充滿著好奇，當天，成老師的透徹解析滿足了所有關注著他的行業同仁們的好奇。
“平衡”是貫穿成老師設計成就的關鍵，那麼究竟如何平衡好設計、管理之間的角色和定位呢？
其一，設計師與管理者雙重角色的平衡。“我不是管理者，我是設計師。我不是設計師，我是管理者”，這是成老師對自己的清晰定位，看似矛盾，卻映射出了成老師辯證的處世哲學，如此，在不斷的實踐探索總結之後，成老師儼然成為了一個卓絕的“設計管理人”。
其二，設計師、客戶、管理者三角關係的平衡。成老師說：“三者的平衡，講究‘度’的把握”，我們常需平衡三者關係並將其建立成打不破‘鐵三角’。出人意料的是，‘鐵三角’關係有時是在爭吵中建立起來的。面對客戶，我是很強勢的，這樣才能做出令自己滿意的作品。曾經二位和我爭執過的客戶，現在已經成為了我的深度合作的客戶。”
其三，解決客戶投入與產出的平衡。這一點，是絕大多數設計師甚少考慮的問題，卻是近年來成老師深入鑽研的方向。在成老師的設計案例分享中，我們看到了動輒上千萬投入的奢華項目，也看到了百餘萬投入卻依然精彩的項目。成老師說：“作為設計師應當多為甲方考慮，設計的目的是為了收穫好的經營，設計必須解決投入與產出的平衡。”令人更為歎服的是，在一個案例中，成老師在設計中植入了商業營銷模式，創造了一個SPA項目開業一日回本的奇蹟。
羅正將（左）成聯進（右）
演講結束後，雲南省室內設計行業協會會長羅正將先生對當天成老師的精彩分享表示讚譽。羅會長說：“今天這場‘潤物細無聲’的思想薈，讓我們見識了成老師的成功祕訣。如今，在行業裡不缺好的設計師，但是卻難得一見像成老師這樣兼顧設計與管理的專業‘設計管理人’，他是我們雲南設計行業的驕傲。十分感謝成老師今天毫無保留的分享。”
羅正將（左）成聯進（右）
雲南省室內設計行業協會會長羅正將先生為主講嘉賓雲南東聯實業發展有限公司總設計師/合夥人成聯進老師頒發了“雲設思想家”證書。
以下為現場花絮
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