認知層次決定你的身價！年薪100萬的管理者，都有這6條素養

一千個人眼裡有一千個哈姆雷特。

根據最新《哈佛商業評論》的文章，我總結了管理者的6大素質要求，你看一下，自己符合幾條？

1. 熱愛創造和突破

願意為自己所熱愛的事業去弄髒自己的手，時不時做出個什麼東西，想出個什麼方法，然後去實現它，哪怕過程中的困難重重。

2. 愛你的工具

工具是管理者的武器。不管是虛擬工具，還是現成軟件，還是數據報表，甚至說一個小文件夾。這個工具都是賴以生存的法寶，而它們的祖先是人類第一個舉起的那根木棒。

3. 不容易被滿足

真正的管理者都會發現可以改進的地方，可以優化的地方，可以完善的地方。如果出現滿足也只是短暫的當下的滿足，並不是整體的滿足。

4. 倡導理性至上

我們每個人的時間都非常有限，所以最關鍵的是咱們不做無用之事。同時我們還要明白實驗與犯傻之間的區別，情緒和道理之間的區別。

5. 超強好奇心

對自己專業的好奇，對不同專業的好奇，對生活的好奇，對世界的好奇，對宇宙的好奇。好奇心就是你主動了解企業瞭解個體的驅動力，擁有好奇心的管理者才是有潛力的管理者。

6. 忠誠於自己的專業

就像你忠誠於自己的愛情、自己的球隊，自己的理想。在專業領域一直向下挖，直到測試出自己的極限。

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