近日，榆林市創建辦就2017年二季度城市網格化管理事部件結案情況做了通報。通報顯示，第二季度我市各相關縣區和任務部門共有效收集網格事部件7340件，其中立案7340件，應結案7340件，實際結案5238件，未結案2102件。結案率71%。
據悉，此次通報是按照《榆林市中心城區創建工作網格化管理考核辦法》和《考核評分細則》（榆政辦發〔2012〕121號）文件的具體要求，市創建辦對相關縣區和22個部門單位創建工作網格事部件情況進行詳實統計和彙總的結果。
此次通報，分別通報了專項事部件辦理情況和常規網格事部件辦理情況。
其中事部件通報情況為：第二季度共開展了6項專項工作，有效收集網格事部件797件，其中城區內存在垃圾堆專項共302件，還有11件未完成；建成區主次幹道兩側圍牆存在破損、不潔96件，還有12件未完成；城區內主次幹道兩側需要修建圍牆的空閒地17件，還有2處未完成；建成區內需要綠化的小面積空閒地共79件，已轉交市創建辦督導三科；城區內廢舊品收購攤點共124件，已交辦市商務局，正在整改中；空閒地圍牆內存在垃圾專項179件，已交辦相關部門單位，正在整治中。
常規網格事部件辦理情況為：2017年二季度,共有效收集網格事部件7340件，其中立案7340件，應結案7340件，實際結案5238件，未結案2102件。結案率71%。 其中，二季度受理的7340件案件中，事件類案件6282件；部件類案件1058件。
據瞭解，網格化管理工作是數字化城市管理的基礎，數字化城市管理是智慧城市的前提，因此，各相關縣區、各有關部門必須高度重視網格化管理工作的重要性。嚴格按照網格化管理事部件考核管理辦法，在事部件處理中要及時辦理、及時回覆。強化督查、嚴格獎懲，完善督辦長效機制，確保網格化管理工作取得實效。
附件
2017年二季度城市網格化管理事部件案件考評結果彙總表
| 90件以上 | ||||||||||||
| 部門單位 | 立案數 | 佔總案 卷比率 | 辦理數 | 辦理率 | 未辦 理數 | 未辦 理率 | 減分項 | 工作量 加 分 | 綜合 分值 | 評價等級 | ||
| 掛 賬 率 指 標 分 | 虛報處置結果 扣 分 值 | 回退扣分值 | ||||||||||
| 市食藥局 | 165 | 2% | 157 | 95% | 8 | 5% | 2.42 | 97.58 | 優秀 | |||
| 榆林高新區 管委會 | 480 | 7% | 382 | 80% | 98 | 20% | 10.21 | 89.79 | 一般 | |||
| 市衛計局 | 137 | 2% | 105 | 77% | 32 | 23% | 11.68 | 88.32 | 一般 | |||
| 市執法局 | 1945 | 26% | 1415 | 73% | 530 | 27% | 13.62 | 0.5 | 86.88 | 一般 | ||
| 市工商局 | 537 | 7% | 395 | 74% | 142 | 26% | 13.22 | 86.78 | 一般 | |||
| 市住建局 | 571 | 8% | 396 | 69% | 175 | 31% | 15.32 | 84.68 | 一般 | |||
| 榆陽區政府 | 2689 | 37% | 1805 | 67% | 884 | 33% | 16.44 | 1 | 84.56 | 一般 | ||
| 橫山區政府 （西南新區） | 437 | 6% | 300 | 69% | 137 | 31% | 15.68 | 84.32 | 一般 | |||
| 90件以下 | ||||||||||||
| 市交通局 | 54 | 1% | 54 | 100% | 0 | 0% | 0.00 | 100.00 | 優秀 | |||
| 市公安局 | 10 | 0% | 10 | 100% | 0 | 0% | 0.00 | 100.00 | 優秀 | |||
| 廣電網絡公司 | 11 | 0% | 11 | 100% | 0 | 0% | 0.00 | 100.00 | 優秀 | |||
| 市文廣局 | 7 | 0% | 7 | 100% | 0 | 0% | 0.00 | 100.00 | 優秀 | |||
| 市水務局 | 2 | 0% | 2 | 100% | 0 | 0% | 0.00 | 100.00 | 優秀 | |||
| 市旅遊外事局 | 1 | 0% | 1 | 100% | 0 | 0% | 0.00 | 100.00 | 優秀 | |||
| 市商務局 | 2 | 0% | 2 | 100% | 0 | 0% | 0.00 | 100.00 | 優秀 | |||
| 移動公司 | 58 | 1% | 56 | 97% | 2 | 3% | 1.72 | 98.28 | 優秀 | |||
| 市建規局 | 5 | 0% | 4 | 80% | 1 | 20% | 10.00 | 90.00 | 一般 | |||
| 市供電局 | 56 | 1% | 40 | 71% | 16 | 29% | 14.29 | 85.71 | 一般 | |||
| 聯通公司 | 53 | 1% | 35 | 66% | 18 | 34% | 16.98 | 83.02 | 一般 | |||
| 市交警支隊 | 60 | 1% | 38 | 63% | 22 | 37% | 18.33 | 81.67 | 一般 | |||
| 郵政公司 | 5 | 0% | 3 | 60% | 2 | 40% | 20.00 | 80.00 | 一般 | |||
| 電信公司 | 41 | 1% | 16 | 39% | 25 | 61% | 30.49 | 69.51 | 較差 | |||
| 榆林火車站 | 3 | 0% | 1 | 33% | 2 | 67% | 33.33 | 66.67 | 較差 | |||
| 市民政局 | 11 | 0% | 3 | 27% | 8 | 73% | 36.36 | 63.64 | 較差 |
備註：1.綜合分值=100-減分項+工作量加分。
2.掛賬率指標分=未辦理數/立案數×100×0.5。
3.任務部門有虛報處置結果的，經監督員現場進行勘查與實際情況不符的，每條扣除當月考核分2分。
4.任務派遣後，任務部門以非本單位案卷為由回退的，經相關工作人員實地查看後仍為該單位處置案卷，回退一條扣除當月考核分2分。
5.由於各單位管轄事部件數量不一，造成立案數量不同，工作量大小也不同。因此，每月案卷數量達到90條以上的單位，作為一類進行
考核；每月案卷數量在90件以下的單位，作為另一類進行考核。
6.對案卷數量較多的部門在月考核中給予適當的加分。任務部門案卷數佔案卷總數10-30%的（含10%），加工作量0.5分；佔案卷總數
30-50%的（含30%），加工作量1分；佔案卷總數50-70%的（含50%），加工作量2分；佔案卷總數70%（含70%）以上的，加工作量3
分。
7.考核分在95分（含95分）以上為優秀單位；80分-95分（含80分）為一般單位，80分以下為較差單位。