文、圖/王兆偉
“我在任城管局長的5年時間裡，貪慾膨脹，見錢眼開，有便宜就想佔，有好處就想要，手中的執法權成了我瘋狂斂財的工具。而今也正是因為自己貪得無厭，才會落得如此下場。”移送司法前，廣安市城市管理行政執法局原黨組書記、局長文強懺悔道。
去年4月3日，經廣安市委批准，廣安市紀委監委對文強涉嫌嚴重違紀違法問題進行立案審查調查，廣安“留置”第一案就此正式“出爐”。這個為錢痴、為錢狂、為錢不顧一切的“財迷”終於走到了末路。
“拖”出一條“錢途”
文強愛錢，取之無道。為了弄到錢，他將自己的職權發揮到了極致。
在文強看來，房地產行業沒有哪一家真正經得起檢查，只要認真查，任何人都怕。只要查出問題，他就開始“拖”。企業拖不起，停一天就是數以萬計的損失；業主拖不起，產權遲遲辦不下來心裡不踏實。然而，無論企業和業主多急，哪怕出現網絡輿情，文強也無動於衷。“對企業來說，你存在問題我要求整改天經地義；對業主來說，你辦不了產權，責任不在我而在開發商。”文強的理由冠冕堂皇。
2014年到2016年，廣安某房地產項目存在違規建設問題，一直沒有得到市城管執法局的處罰驗收，無法辦理產權。房地產開發商多次找到文強，希望文強在該項目的調查處理進度、驗收等方面能給予關照，文強表示同意。2016年6月，該開發商向文強送上現金10萬元表示感謝。
一“拖”就能嚐到甜頭，文強於是不斷故伎重施。為了得到文強的快查快結，劉某送上現金34.5萬元、伍某送上現金35萬元、劉某某送上現金31萬元、羅某送上現金30萬元……房地產開發商絡繹不絕，為了得到文強關照紛紛向文強“表示表示”“意思意思”。2009年至2017年，文強利用職務上的便利，收受他人所送現金367.9萬元和價值7萬元手錶1塊。
在收了房地產開發商的錢物後，文強對違規開發建設的房地產項目處罰比例上就低、處罰的力度上從輕、處罰的時間上加快。不論是什麼違規建設，只要向文強“交了罰款就了事”，導致近年來廣安房地產開發違規項目層出不窮，一度降低了城市建設品質。
不僅收受違規房地產老闆的錢，還收受違規經營城市廣告老闆的錢、棄土場老闆的錢、城市標線建設老闆的錢……文強收錢已經到了瘋狂的地步：“內心早已麻木，沒有想過哪些錢收得收不得，完全沒有了敬畏之心。”
文、圖/王兆偉
“我在任城管局長的5年時間裡，貪慾膨脹，見錢眼開，有便宜就想佔，有好處就想要，手中的執法權成了我瘋狂斂財的工具。而今也正是因為自己貪得無厭，才會落得如此下場。”移送司法前，廣安市城市管理行政執法局原黨組書記、局長文強懺悔道。
去年4月3日，經廣安市委批准，廣安市紀委監委對文強涉嫌嚴重違紀違法問題進行立案審查調查，廣安“留置”第一案就此正式“出爐”。這個為錢痴、為錢狂、為錢不顧一切的“財迷”終於走到了末路。
“拖”出一條“錢途”
文強愛錢，取之無道。為了弄到錢，他將自己的職權發揮到了極致。
在文強看來，房地產行業沒有哪一家真正經得起檢查，只要認真查，任何人都怕。只要查出問題，他就開始“拖”。企業拖不起，停一天就是數以萬計的損失；業主拖不起，產權遲遲辦不下來心裡不踏實。然而，無論企業和業主多急，哪怕出現網絡輿情，文強也無動於衷。“對企業來說，你存在問題我要求整改天經地義；對業主來說，你辦不了產權，責任不在我而在開發商。”文強的理由冠冕堂皇。
2014年到2016年，廣安某房地產項目存在違規建設問題，一直沒有得到市城管執法局的處罰驗收，無法辦理產權。房地產開發商多次找到文強，希望文強在該項目的調查處理進度、驗收等方面能給予關照，文強表示同意。2016年6月，該開發商向文強送上現金10萬元表示感謝。
一“拖”就能嚐到甜頭，文強於是不斷故伎重施。為了得到文強的快查快結，劉某送上現金34.5萬元、伍某送上現金35萬元、劉某某送上現金31萬元、羅某送上現金30萬元……房地產開發商絡繹不絕，為了得到文強關照紛紛向文強“表示表示”“意思意思”。2009年至2017年，文強利用職務上的便利，收受他人所送現金367.9萬元和價值7萬元手錶1塊。
在收了房地產開發商的錢物後，文強對違規開發建設的房地產項目處罰比例上就低、處罰的力度上從輕、處罰的時間上加快。不論是什麼違規建設，只要向文強“交了罰款就了事”，導致近年來廣安房地產開發違規項目層出不窮，一度降低了城市建設品質。
不僅收受違規房地產老闆的錢，還收受違規經營城市廣告老闆的錢、棄土場老闆的錢、城市標線建設老闆的錢……文強收錢已經到了瘋狂的地步：“內心早已麻木，沒有想過哪些錢收得收不得，完全沒有了敬畏之心。”
6月28日，嶽池縣人民法院審理文強案（二審）
“一把手”“錢途”坦蕩，引得下屬競相效仿，市城管執法局及下屬單位就有5名領導幹部因利用職權大肆收錢被查處，這嚴重損壞了部門政治生態和行業風氣，廣安市城管局用人導向亦逐漸敗壞。沒成想，這竟又成了文強的一條生財之道——違反組織紀律，賣官鬻爵。
怎麼在幹部人事任用上“賺一筆”呢？還是“拖”字訣——凡是要啟用某個幹部，經黨組研究決定後，文強總會在第一時間把消息透露給對方。事後他卻遲遲不簽字、不上報，讓對方乾著急。
等不下去的幹部只好到文強家裡登門拜訪。例如2013年下半年，周某為競爭正科級領導崗位，專門到文強家送上一份特殊的牛皮紙袋“簡歷”，文強現場根據“簡歷”輕重程度決定周某的職位高低。幾年間，通過看“簡歷”方式，文強在幹部競爭選拔上先後收受他人財物30餘人次，金額達34.4萬元。
文強不僅以看“簡歷”方式要錢，還向同事索要晉升的“推薦費、感謝費”。2013年春節前夕，為感謝文強在職務晉升方面的推薦，城管執法局兩名班子成員分別給文強送上1萬元、2萬元。
用人上的不正之風嚴重破壞了城管執法局政治生態，導致黨內政治生活不能正常開展。2014年至2016年連續3年，廣安市城管執法局行風滿意度測評一直位居市級部門倒數幾位。
“只要值錢的東西就收下”
文強愛錢愛到不能自拔，不惜以身試法。
廣安每年的城市建設維修費非常有限，但文強卻在這上面打起了“算盤”，讓城管執法局組建了下屬國有公司——廣安市興廣市政管理服務公司。為啥要這樣做呢？在他看來，市政維修如果讓其他公司來做，錢就被外人賺走了，由自己的公司做，肥水不流外人田。於是乎，城市維修的日常工程再不用經過公開招標，而是由城管執法局指定、委託興廣公司實施。
掙了錢，怎樣方便自己隨意支配呢？文強又動起了歪腦筋，他與興廣公司原董事長兼總經理伍華斌（另案處理）等人串通一氣，指使興廣公司以拆除違章建築、垃圾清運等名義，編造虛假工程和虛增工程量，套取公款350餘萬元設立“小金庫”。
有了“錢袋子”，文強用錢就方便了。一方面，他公然違反中央八項規定精神，用套取的資金給城管執法局、興廣公司幹部職工發過年過節費、加班補助費；另一方面，他將自己食宿、購物、看病等開支全部在“錢袋子”中報銷。他甚至將自己家10年的電視收視費3000元也在“錢袋子”裡報銷。
“既想發財又想當官”的文強在入股經商辦企業方面也是一把“好手”。早在2005年擔任武勝縣委常委、副縣長期間，文強就出資10萬元與人合夥購買某鎮原供銷社倉庫土地從事房地產開發，獲利20萬元、1套住房和4個門市：“在領導崗位上經商辦企業，無風險、投資小、見效快。”
除了在外面尋找合夥人，文強還不忘在“自留地”上狠下功夫，充分挖掘自身潛力，與棄土場、商混製品老闆合夥。2013年下半年，已是城管執法局局長的文強出資5萬元，入股某棄土場，經營獲利17萬元。
對金錢“如飢似渴”的文強絕不放過任何一個發財的機會。他深諳“黃金是硬貨，基本不會貶值”的經濟規律，於是2013年至2016年，他以銜接工作需要“打點”為名，安排下屬李某、張某等人多次從興廣公司提取現金購買黃金，其中1750克黃金被文強佔為己有，價值40餘萬元。
文強不僅幻想利用黃金升值換錢，還夢想儲藏高端白酒換錢。他本人不愛喝白酒，但屢屢把公務接待剩下的未開瓶的白酒匯到一起“收藏”。得知“文局長對白酒有收藏的愛好”，一些房地產商、棄土場老闆、廣告經營老闆就把茅臺、五糧液等送給文強“品鑑”。日積月累，文強收受茅臺、五糧液等高檔白酒近400瓶。
當文強感覺到可能將被組織調查時，竟安排妻子、兄弟及表妹轉移白酒。當白酒被調查人員擋獲後，他還深感惋惜：“高檔酒容易增值，以後可以換錢！”
收紅包、拿回扣，“收藏”黃金白酒、金銀首飾……只要值錢的東西就收下，全然不顧黨員幹部的身份，濫用執法權大肆瘋狂斂財——文強因慾望而放縱權力，因貪婪而滑向深淵，最終走上“錢途”末路，追悔莫及。