'哪吒票房破30億，格力分股民90億現金，告訴我們同一個道理'
最近火爆暑期檔的3D動畫電影《哪吒之魔童降世》在上映14天后已經連續創下中國動畫電影的紀錄，且在距離上映14天后，票房已經接近30億！
這部叫好又叫座的電影，也被觀眾稱為是匠心之作！
最近火爆暑期檔的3D動畫電影《哪吒之魔童降世》在上映14天后已經連續創下中國動畫電影的紀錄，且在距離上映14天后，票房已經接近30億！
這部叫好又叫座的電影，也被觀眾稱為是匠心之作！
最近火爆暑期檔的3D動畫電影《哪吒之魔童降世》在上映14天后已經連續創下中國動畫電影的紀錄，且在距離上映14天后，票房已經接近30億！
這部叫好又叫座的電影，也被觀眾稱為是匠心之作！
今天下午，我們幾個80後的朋友坐下一起討論一個問題：到底是追風口賺一些快而短的錢，還是日拱一卒式的慢慢積累？
由此聊到了電影《哪吒之魔童降世》的導演餃子，在此之前卻是一個絕大多數觀眾不為熟知的人物！
雖然3D電影製作雖然不需要在請明星上花費高額片酬，但特效製作商經費燃燒得也很厲害。
據推測，可能達到1億人民幣，如此耗時巨長，耗資巨大的項目，名不見經傳的餃子如何就撐得起來了呢？
因為這個叫餃子的導演，曾經一個人用三年零八個月做了一部被譽為是“華人最牛動畫短片”的16分鐘的動畫短片。
餃子製作這部叫《打，打個大西瓜》動畫短片，獲得了包括柏林國際短片電影節評委會特別獎等30多個獎項！
在這個浮躁的社會大環境下，每當有人站出來告訴大家要用匠心做事的時候，一幫人就會衝出來反對，那麼各位如何解釋《哪吒》的橫空出世？
我在網上隨意搜到了一篇餃子的專訪，說起一個學中醫的搞起動畫還能如此成功。他說：沒有別的，就是死磕！
這些年，我們已經看到了一些死磕的人或者產品帶來的震撼，然而電影本身也是一種產品，消費者不是沒有消費能力，而是市場真的缺少創新高品質產品，所以《哪吒》能成功，餃子能成功！
最近火爆暑期檔的3D動畫電影《哪吒之魔童降世》在上映14天后已經連續創下中國動畫電影的紀錄，且在距離上映14天后，票房已經接近30億！
這部叫好又叫座的電影，也被觀眾稱為是匠心之作！
今天下午，我們幾個80後的朋友坐下一起討論一個問題：到底是追風口賺一些快而短的錢，還是日拱一卒式的慢慢積累？
由此聊到了電影《哪吒之魔童降世》的導演餃子，在此之前卻是一個絕大多數觀眾不為熟知的人物！
雖然3D電影製作雖然不需要在請明星上花費高額片酬，但特效製作商經費燃燒得也很厲害。
據推測，可能達到1億人民幣，如此耗時巨長，耗資巨大的項目，名不見經傳的餃子如何就撐得起來了呢？
因為這個叫餃子的導演，曾經一個人用三年零八個月做了一部被譽為是“華人最牛動畫短片”的16分鐘的動畫短片。
餃子製作這部叫《打，打個大西瓜》動畫短片，獲得了包括柏林國際短片電影節評委會特別獎等30多個獎項！
在這個浮躁的社會大環境下，每當有人站出來告訴大家要用匠心做事的時候，一幫人就會衝出來反對，那麼各位如何解釋《哪吒》的橫空出世？
我在網上隨意搜到了一篇餃子的專訪，說起一個學中醫的搞起動畫還能如此成功。他說：沒有別的，就是死磕！
這些年，我們已經看到了一些死磕的人或者產品帶來的震撼，然而電影本身也是一種產品，消費者不是沒有消費能力，而是市場真的缺少創新高品質產品，所以《哪吒》能成功，餃子能成功！
最近火爆暑期檔的3D動畫電影《哪吒之魔童降世》在上映14天后已經連續創下中國動畫電影的紀錄，且在距離上映14天后，票房已經接近30億！
這部叫好又叫座的電影，也被觀眾稱為是匠心之作！
今天下午，我們幾個80後的朋友坐下一起討論一個問題：到底是追風口賺一些快而短的錢，還是日拱一卒式的慢慢積累？
由此聊到了電影《哪吒之魔童降世》的導演餃子，在此之前卻是一個絕大多數觀眾不為熟知的人物！
雖然3D電影製作雖然不需要在請明星上花費高額片酬，但特效製作商經費燃燒得也很厲害。
據推測，可能達到1億人民幣，如此耗時巨長，耗資巨大的項目，名不見經傳的餃子如何就撐得起來了呢？
因為這個叫餃子的導演，曾經一個人用三年零八個月做了一部被譽為是“華人最牛動畫短片”的16分鐘的動畫短片。
餃子製作這部叫《打，打個大西瓜》動畫短片，獲得了包括柏林國際短片電影節評委會特別獎等30多個獎項！
在這個浮躁的社會大環境下，每當有人站出來告訴大家要用匠心做事的時候，一幫人就會衝出來反對，那麼各位如何解釋《哪吒》的橫空出世？
我在網上隨意搜到了一篇餃子的專訪，說起一個學中醫的搞起動畫還能如此成功。他說：沒有別的，就是死磕！
這些年，我們已經看到了一些死磕的人或者產品帶來的震撼，然而電影本身也是一種產品，消費者不是沒有消費能力，而是市場真的缺少創新高品質產品，所以《哪吒》能成功，餃子能成功！
據格力電器官方聲明：公司即將實施2018年年度權益分派，每10股派現15元，共計派發現金90.24億元。
董小姐向來捨得分錢，但是格力為什麼就那麼有錢呢？
提起格力，我滿腦子沒別的東西，全是格力空調和董小姐，以及那一句熟悉的廣告語：好空調，格力造。
我還問了我兩個同事，你知道格力除了空調還賣什麼嗎？他們和我一樣，一臉懵逼！
前一陣子，格力在618電商狂歡節前，曝出的驚天猛料，狠狠的打了一把競爭對手奧克斯空調的臉，讓消費者明白，只有格力，才是代表空調的最高質量標準。
有人總結，格力做得好，有以下三點原因：產品質量過硬，銷售渠道鋪得好，董小姐營銷做得好！
董小姐的個人IP之強大就不用說啦，營銷效果總是出奇的好，與雷布斯一場不存在的10億賭約，讓媒體免費宣傳了5年。
格力的渠道鋪得好，賬期長，現金流充足，又有國資委控股保駕護航，然而格力如果是垃圾企業，國資委和經銷商也不傻。
聚焦空調，使得格力在品牌和技術的具有強大的核心競爭力，從而實現品牌溢價，獲得充足利潤。
效果是什麼？當消費者想要購買一臺空調時，便會情不自禁的冒出一個想法——格力的空調比（或許比、應該比）其它品牌的空調品質更好。
我為什麼現在不喜歡說這些，因為每當你說完，就有人說：聚焦，需要時間，創業者會餓死的。
但是，這麼多年，我就沒看見身邊有創業者真正餓死過，你們見過嗎？
從大概率數據來說，當你十年只做一件事，肯定比整天換項目（或產品線）的人做的好，這是必然結果！
最近火爆暑期檔的3D動畫電影《哪吒之魔童降世》在上映14天后已經連續創下中國動畫電影的紀錄，且在距離上映14天后，票房已經接近30億！
這部叫好又叫座的電影，也被觀眾稱為是匠心之作！
今天下午，我們幾個80後的朋友坐下一起討論一個問題：到底是追風口賺一些快而短的錢，還是日拱一卒式的慢慢積累？
由此聊到了電影《哪吒之魔童降世》的導演餃子，在此之前卻是一個絕大多數觀眾不為熟知的人物！
雖然3D電影製作雖然不需要在請明星上花費高額片酬，但特效製作商經費燃燒得也很厲害。
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因為這個叫餃子的導演，曾經一個人用三年零八個月做了一部被譽為是“華人最牛動畫短片”的16分鐘的動畫短片。
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在這個浮躁的社會大環境下，每當有人站出來告訴大家要用匠心做事的時候，一幫人就會衝出來反對，那麼各位如何解釋《哪吒》的橫空出世？
我在網上隨意搜到了一篇餃子的專訪，說起一個學中醫的搞起動畫還能如此成功。他說：沒有別的，就是死磕！
這些年，我們已經看到了一些死磕的人或者產品帶來的震撼，然而電影本身也是一種產品，消費者不是沒有消費能力，而是市場真的缺少創新高品質產品，所以《哪吒》能成功，餃子能成功！
據格力電器官方聲明：公司即將實施2018年年度權益分派，每10股派現15元，共計派發現金90.24億元。
董小姐向來捨得分錢，但是格力為什麼就那麼有錢呢？
提起格力，我滿腦子沒別的東西，全是格力空調和董小姐，以及那一句熟悉的廣告語：好空調，格力造。
我還問了我兩個同事，你知道格力除了空調還賣什麼嗎？他們和我一樣，一臉懵逼！
前一陣子，格力在618電商狂歡節前，曝出的驚天猛料，狠狠的打了一把競爭對手奧克斯空調的臉，讓消費者明白，只有格力，才是代表空調的最高質量標準。
有人總結，格力做得好，有以下三點原因：產品質量過硬，銷售渠道鋪得好，董小姐營銷做得好！
董小姐的個人IP之強大就不用說啦，營銷效果總是出奇的好，與雷布斯一場不存在的10億賭約，讓媒體免費宣傳了5年。
格力的渠道鋪得好，賬期長，現金流充足，又有國資委控股保駕護航，然而格力如果是垃圾企業，國資委和經銷商也不傻。
聚焦空調，使得格力在品牌和技術的具有強大的核心競爭力，從而實現品牌溢價，獲得充足利潤。
效果是什麼？當消費者想要購買一臺空調時，便會情不自禁的冒出一個想法——格力的空調比（或許比、應該比）其它品牌的空調品質更好。
我為什麼現在不喜歡說這些，因為每當你說完，就有人說：聚焦，需要時間，創業者會餓死的。
但是，這麼多年，我就沒看見身邊有創業者真正餓死過，你們見過嗎？
從大概率數據來說，當你十年只做一件事，肯定比整天換項目（或產品線）的人做的好，這是必然結果！
最近火爆暑期檔的3D動畫電影《哪吒之魔童降世》在上映14天后已經連續創下中國動畫電影的紀錄，且在距離上映14天后，票房已經接近30億！
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我在網上隨意搜到了一篇餃子的專訪，說起一個學中醫的搞起動畫還能如此成功。他說：沒有別的，就是死磕！
這些年，我們已經看到了一些死磕的人或者產品帶來的震撼，然而電影本身也是一種產品，消費者不是沒有消費能力，而是市場真的缺少創新高品質產品，所以《哪吒》能成功，餃子能成功！
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董小姐向來捨得分錢，但是格力為什麼就那麼有錢呢？
提起格力，我滿腦子沒別的東西，全是格力空調和董小姐，以及那一句熟悉的廣告語：好空調，格力造。
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有人總結，格力做得好，有以下三點原因：產品質量過硬，銷售渠道鋪得好，董小姐營銷做得好！
董小姐的個人IP之強大就不用說啦，營銷效果總是出奇的好，與雷布斯一場不存在的10億賭約，讓媒體免費宣傳了5年。
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聚焦空調，使得格力在品牌和技術的具有強大的核心競爭力，從而實現品牌溢價，獲得充足利潤。
效果是什麼？當消費者想要購買一臺空調時，便會情不自禁的冒出一個想法——格力的空調比（或許比、應該比）其它品牌的空調品質更好。
我為什麼現在不喜歡說這些，因為每當你說完，就有人說：聚焦，需要時間，創業者會餓死的。
但是，這麼多年，我就沒看見身邊有創業者真正餓死過，你們見過嗎？
從大概率數據來說，當你十年只做一件事，肯定比整天換項目（或產品線）的人做的好，這是必然結果！
然而，僅僅是專注便能永遠長青且越來越好嗎？
近幾年，寶潔一眾旗下品牌正在消亡，一些類似“寶潔衰敗是不可避免的”“寶潔正在被時代所拋棄”等論調比比皆是，甚至有人發表了“寶潔已死，而且永不復生”等爆炸性言論而引發眾人關注。
不僅僅是寶潔，就連可口可樂、寶潔、沃爾瑪、無印良品、匯源果汁，甚至蘋果、谷歌、騰訊等大牌也被連連唱衰。
有人說：互聯網時代不需要品牌，而是要爆品，沒有品牌沒有logo的網紅大行其道，不管多麼爛的產品，只要一個超級網紅就可以賣火！
然而正如我們看到的一樣，沒有品牌，易火爆，也更容易消失。火爆一時讓不少企業風靡一時，最後也害苦了企業。
當產品賣不動的時候一些企業就跟著死亡了，比如曾經極其火爆的平衡車，來得快、去得也快，就是這個原因。
然而互聯網時代，人們獲取信息、實現購買的方式不再受時間、空間的侷限，在粉絲經濟、社交新零售的刺激下，再小的品牌也有成功的機會，這是真的！
品牌創造更高的溢價，品牌所延伸出來的文化是產品本身價值之外的一項重要附加價值，它能有效增強產品溢價。
最近火爆暑期檔的3D動畫電影《哪吒之魔童降世》在上映14天后已經連續創下中國動畫電影的紀錄，且在距離上映14天后，票房已經接近30億！
這部叫好又叫座的電影，也被觀眾稱為是匠心之作！
今天下午，我們幾個80後的朋友坐下一起討論一個問題：到底是追風口賺一些快而短的錢，還是日拱一卒式的慢慢積累？
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雖然3D電影製作雖然不需要在請明星上花費高額片酬，但特效製作商經費燃燒得也很厲害。
據推測，可能達到1億人民幣，如此耗時巨長，耗資巨大的項目，名不見經傳的餃子如何就撐得起來了呢？
因為這個叫餃子的導演，曾經一個人用三年零八個月做了一部被譽為是“華人最牛動畫短片”的16分鐘的動畫短片。
餃子製作這部叫《打，打個大西瓜》動畫短片，獲得了包括柏林國際短片電影節評委會特別獎等30多個獎項！
在這個浮躁的社會大環境下，每當有人站出來告訴大家要用匠心做事的時候，一幫人就會衝出來反對，那麼各位如何解釋《哪吒》的橫空出世？
我在網上隨意搜到了一篇餃子的專訪，說起一個學中醫的搞起動畫還能如此成功。他說：沒有別的，就是死磕！
這些年，我們已經看到了一些死磕的人或者產品帶來的震撼，然而電影本身也是一種產品，消費者不是沒有消費能力，而是市場真的缺少創新高品質產品，所以《哪吒》能成功，餃子能成功！
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董小姐向來捨得分錢，但是格力為什麼就那麼有錢呢？
提起格力，我滿腦子沒別的東西，全是格力空調和董小姐，以及那一句熟悉的廣告語：好空調，格力造。
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我為什麼現在不喜歡說這些，因為每當你說完，就有人說：聚焦，需要時間，創業者會餓死的。
但是，這麼多年，我就沒看見身邊有創業者真正餓死過，你們見過嗎？
從大概率數據來說，當你十年只做一件事，肯定比整天換項目（或產品線）的人做的好，這是必然結果！
然而，僅僅是專注便能永遠長青且越來越好嗎？
近幾年，寶潔一眾旗下品牌正在消亡，一些類似“寶潔衰敗是不可避免的”“寶潔正在被時代所拋棄”等論調比比皆是，甚至有人發表了“寶潔已死，而且永不復生”等爆炸性言論而引發眾人關注。
不僅僅是寶潔，就連可口可樂、寶潔、沃爾瑪、無印良品、匯源果汁，甚至蘋果、谷歌、騰訊等大牌也被連連唱衰。
有人說：互聯網時代不需要品牌，而是要爆品，沒有品牌沒有logo的網紅大行其道，不管多麼爛的產品，只要一個超級網紅就可以賣火！
然而正如我們看到的一樣，沒有品牌，易火爆，也更容易消失。火爆一時讓不少企業風靡一時，最後也害苦了企業。
當產品賣不動的時候一些企業就跟著死亡了，比如曾經極其火爆的平衡車，來得快、去得也快，就是這個原因。
然而互聯網時代，人們獲取信息、實現購買的方式不再受時間、空間的侷限，在粉絲經濟、社交新零售的刺激下，再小的品牌也有成功的機會，這是真的！
品牌創造更高的溢價，品牌所延伸出來的文化是產品本身價值之外的一項重要附加價值，它能有效增強產品溢價。
最近火爆暑期檔的3D動畫電影《哪吒之魔童降世》在上映14天后已經連續創下中國動畫電影的紀錄，且在距離上映14天后，票房已經接近30億！
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今天下午，我們幾個80後的朋友坐下一起討論一個問題：到底是追風口賺一些快而短的錢，還是日拱一卒式的慢慢積累？
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據推測，可能達到1億人民幣，如此耗時巨長，耗資巨大的項目，名不見經傳的餃子如何就撐得起來了呢？
因為這個叫餃子的導演，曾經一個人用三年零八個月做了一部被譽為是“華人最牛動畫短片”的16分鐘的動畫短片。
餃子製作這部叫《打，打個大西瓜》動畫短片，獲得了包括柏林國際短片電影節評委會特別獎等30多個獎項！
在這個浮躁的社會大環境下，每當有人站出來告訴大家要用匠心做事的時候，一幫人就會衝出來反對，那麼各位如何解釋《哪吒》的橫空出世？
我在網上隨意搜到了一篇餃子的專訪，說起一個學中醫的搞起動畫還能如此成功。他說：沒有別的，就是死磕！
這些年，我們已經看到了一些死磕的人或者產品帶來的震撼，然而電影本身也是一種產品，消費者不是沒有消費能力，而是市場真的缺少創新高品質產品，所以《哪吒》能成功，餃子能成功！
據格力電器官方聲明：公司即將實施2018年年度權益分派，每10股派現15元，共計派發現金90.24億元。
董小姐向來捨得分錢，但是格力為什麼就那麼有錢呢？
提起格力，我滿腦子沒別的東西，全是格力空調和董小姐，以及那一句熟悉的廣告語：好空調，格力造。
我還問了我兩個同事，你知道格力除了空調還賣什麼嗎？他們和我一樣，一臉懵逼！
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有人總結，格力做得好，有以下三點原因：產品質量過硬，銷售渠道鋪得好，董小姐營銷做得好！
董小姐的個人IP之強大就不用說啦，營銷效果總是出奇的好，與雷布斯一場不存在的10億賭約，讓媒體免費宣傳了5年。
格力的渠道鋪得好，賬期長，現金流充足，又有國資委控股保駕護航，然而格力如果是垃圾企業，國資委和經銷商也不傻。
聚焦空調，使得格力在品牌和技術的具有強大的核心競爭力，從而實現品牌溢價，獲得充足利潤。
效果是什麼？當消費者想要購買一臺空調時，便會情不自禁的冒出一個想法——格力的空調比（或許比、應該比）其它品牌的空調品質更好。
我為什麼現在不喜歡說這些，因為每當你說完，就有人說：聚焦，需要時間，創業者會餓死的。
但是，這麼多年，我就沒看見身邊有創業者真正餓死過，你們見過嗎？
從大概率數據來說，當你十年只做一件事，肯定比整天換項目（或產品線）的人做的好，這是必然結果！
然而，僅僅是專注便能永遠長青且越來越好嗎？
近幾年，寶潔一眾旗下品牌正在消亡，一些類似“寶潔衰敗是不可避免的”“寶潔正在被時代所拋棄”等論調比比皆是，甚至有人發表了“寶潔已死，而且永不復生”等爆炸性言論而引發眾人關注。
不僅僅是寶潔，就連可口可樂、寶潔、沃爾瑪、無印良品、匯源果汁，甚至蘋果、谷歌、騰訊等大牌也被連連唱衰。
有人說：互聯網時代不需要品牌，而是要爆品，沒有品牌沒有logo的網紅大行其道，不管多麼爛的產品，只要一個超級網紅就可以賣火！
然而正如我們看到的一樣，沒有品牌，易火爆，也更容易消失。火爆一時讓不少企業風靡一時，最後也害苦了企業。
當產品賣不動的時候一些企業就跟著死亡了，比如曾經極其火爆的平衡車，來得快、去得也快，就是這個原因。
然而互聯網時代，人們獲取信息、實現購買的方式不再受時間、空間的侷限，在粉絲經濟、社交新零售的刺激下，再小的品牌也有成功的機會，這是真的！
品牌創造更高的溢價，品牌所延伸出來的文化是產品本身價值之外的一項重要附加價值，它能有效增強產品溢價。
說起賺錢又簡單又快的項目，就不得不說一下自媒體~
很多人被一張張收益截圖吸引，從一個行業跳到另一個行業，真正賺錢的到現在，或許不到10%，大多數人入不敷出！
比如最近比較火的一夜暴富項目——抖音淘寶客。很多人自認為摸透了上熱門或低成本爆視頻的訣竅，但是可以很從容的告訴各位——那是不可能的。
抖音爆視頻的祕密，就像可口可樂的祕方一樣，被鎖在保險箱裡，為何？抖音靠這套機制與算法吃飯，如果有人能摸透，它還怎麼賣豆莢！
F = P＊（1+i）^n，當你明白n值決定F，而非i值決定F的時候，你就離賺錢不遠了。
現實情況是，大部分人只看i，追求短期高回報，問題是i值越大風險越高，所以他們永遠在賺與賠之間反覆，在紅利與紅海中賭博，說不動的，沒用！
最近火爆暑期檔的3D動畫電影《哪吒之魔童降世》在上映14天后已經連續創下中國動畫電影的紀錄，且在距離上映14天后，票房已經接近30億！
這部叫好又叫座的電影，也被觀眾稱為是匠心之作！
今天下午，我們幾個80後的朋友坐下一起討論一個問題：到底是追風口賺一些快而短的錢，還是日拱一卒式的慢慢積累？
由此聊到了電影《哪吒之魔童降世》的導演餃子，在此之前卻是一個絕大多數觀眾不為熟知的人物！
雖然3D電影製作雖然不需要在請明星上花費高額片酬，但特效製作商經費燃燒得也很厲害。
據推測，可能達到1億人民幣，如此耗時巨長，耗資巨大的項目，名不見經傳的餃子如何就撐得起來了呢？
因為這個叫餃子的導演，曾經一個人用三年零八個月做了一部被譽為是“華人最牛動畫短片”的16分鐘的動畫短片。
餃子製作這部叫《打，打個大西瓜》動畫短片，獲得了包括柏林國際短片電影節評委會特別獎等30多個獎項！
在這個浮躁的社會大環境下，每當有人站出來告訴大家要用匠心做事的時候，一幫人就會衝出來反對，那麼各位如何解釋《哪吒》的橫空出世？
我在網上隨意搜到了一篇餃子的專訪，說起一個學中醫的搞起動畫還能如此成功。他說：沒有別的，就是死磕！
這些年，我們已經看到了一些死磕的人或者產品帶來的震撼，然而電影本身也是一種產品，消費者不是沒有消費能力，而是市場真的缺少創新高品質產品，所以《哪吒》能成功，餃子能成功！
據格力電器官方聲明：公司即將實施2018年年度權益分派，每10股派現15元，共計派發現金90.24億元。
董小姐向來捨得分錢，但是格力為什麼就那麼有錢呢？
提起格力，我滿腦子沒別的東西，全是格力空調和董小姐，以及那一句熟悉的廣告語：好空調，格力造。
我還問了我兩個同事，你知道格力除了空調還賣什麼嗎？他們和我一樣，一臉懵逼！
前一陣子，格力在618電商狂歡節前，曝出的驚天猛料，狠狠的打了一把競爭對手奧克斯空調的臉，讓消費者明白，只有格力，才是代表空調的最高質量標準。
有人總結，格力做得好，有以下三點原因：產品質量過硬，銷售渠道鋪得好，董小姐營銷做得好！
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聚焦空調，使得格力在品牌和技術的具有強大的核心競爭力，從而實現品牌溢價，獲得充足利潤。
效果是什麼？當消費者想要購買一臺空調時，便會情不自禁的冒出一個想法——格力的空調比（或許比、應該比）其它品牌的空調品質更好。
我為什麼現在不喜歡說這些，因為每當你說完，就有人說：聚焦，需要時間，創業者會餓死的。
但是，這麼多年，我就沒看見身邊有創業者真正餓死過，你們見過嗎？
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然而，僅僅是專注便能永遠長青且越來越好嗎？
近幾年，寶潔一眾旗下品牌正在消亡，一些類似“寶潔衰敗是不可避免的”“寶潔正在被時代所拋棄”等論調比比皆是，甚至有人發表了“寶潔已死，而且永不復生”等爆炸性言論而引發眾人關注。
不僅僅是寶潔，就連可口可樂、寶潔、沃爾瑪、無印良品、匯源果汁，甚至蘋果、谷歌、騰訊等大牌也被連連唱衰。
有人說：互聯網時代不需要品牌，而是要爆品，沒有品牌沒有logo的網紅大行其道，不管多麼爛的產品，只要一個超級網紅就可以賣火！
然而正如我們看到的一樣，沒有品牌，易火爆，也更容易消失。火爆一時讓不少企業風靡一時，最後也害苦了企業。
當產品賣不動的時候一些企業就跟著死亡了，比如曾經極其火爆的平衡車，來得快、去得也快，就是這個原因。
然而互聯網時代，人們獲取信息、實現購買的方式不再受時間、空間的侷限，在粉絲經濟、社交新零售的刺激下，再小的品牌也有成功的機會，這是真的！
品牌創造更高的溢價，品牌所延伸出來的文化是產品本身價值之外的一項重要附加價值，它能有效增強產品溢價。
說起賺錢又簡單又快的項目，就不得不說一下自媒體~
很多人被一張張收益截圖吸引，從一個行業跳到另一個行業，真正賺錢的到現在，或許不到10%，大多數人入不敷出！
比如最近比較火的一夜暴富項目——抖音淘寶客。很多人自認為摸透了上熱門或低成本爆視頻的訣竅，但是可以很從容的告訴各位——那是不可能的。
抖音爆視頻的祕密，就像可口可樂的祕方一樣，被鎖在保險箱裡，為何？抖音靠這套機制與算法吃飯，如果有人能摸透，它還怎麼賣豆莢！
F = P＊（1+i）^n，當你明白n值決定F，而非i值決定F的時候，你就離賺錢不遠了。
現實情況是，大部分人只看i，追求短期高回報，問題是i值越大風險越高，所以他們永遠在賺與賠之間反覆，在紅利與紅海中賭博，說不動的，沒用！
每個人都有自己的選擇，每個人都需要為自己的選擇承擔代價，沒有能夠從頭再來的！
我是贏銷參謀，專注傳統企業/實體店互聯網營銷，關注我~