作者｜徐立輝 顏廷嶺 趙 勇
本期推出“傳承紅色基因、擔當強軍重任”重大主題宣傳之“北疆有我”（22）：《牛氣！4名團職幹部曾是這名士官手下的兵》
人物名片
譚成友，北部戰區陸軍某邊防旅巡邏艇大隊一級軍士長，紮根界江29載，曾擔負過6種新船型試駕定型任務，掌握15種船型執勤戰鬥、操作管理、維修保養技能，技術革新成果被廣泛推廣，被戰友們稱之為界江上的“活江圖”。他先後榮獲“全軍優秀士官人才獎”“優秀紅旗船員”、學雷鋒銀質獎章；多次被評為“優秀共產黨員”“優秀士兵標兵”，榮立二等功1次，三等功4次。他帶過的兵有24人走上營連主官崗位，4人成為團職幹部。
譚成友，習慣性地被戰友們稱之為“老談”。不管是崗位訓練，還是帶兵育人，譚成友總是耐心為大家講授專業知識，跟大家談心交心，活潑開朗的性格，架起了他與官兵良好溝通的橋樑。大家常說，老譚常談——
他不是教官但能像教官那樣育人成才，不是專家但能像專家那樣做出貢獻。譚成友懷揣著報黨恩、保衛國家的樸素情懷，從軍入伍，這種真切的感恩之情，成為了他紮根邊防29年的不竭動力。
為了實現入伍志向，新兵一下連，他主動申請去偏遠艱苦、獨立部署的一中隊，當了一名船艇機電兵，在轟鳴相伴、油煙相隨的環境裡工作。
初次跟艇執勤巡邏，半道上突然颳起大風，江上浪花翻湧，船頭一會兒扎進去，一會兒浮起來。譚成友在機艙內，只聽見“哐哐哐”，一陣急促的響聲從缸體傳來，主機冒起了濃煙，嗆得他直流眼淚。他一看轉速錶，已經飆升到了2300轉，趕緊向艇長報告。
“不好，飛車了，趕緊切斷氣路，快去啊！”艇長邊操舵邊下達了命令。這下譚成友懵了，他只是聽別人說過飛車如何處理，可從沒實際操作過。
“我，我不會！”譚成友只好實話實說。
“你把著舵，我來！”艇長話音剛落，人已鑽進了機艙，只見他快速脫下衣服，把兩個進氣口死死堵住。不一會兒，柴油機停止了轉動，譚成友的心終於從嗓子眼落到了肚裡。
回來的路上，譚成友不禁後怕起來，當初要不是艇長處置及時，輕則連桿折斷，主機報廢；重則船殼碎裂，造成亡人事故。艇長那句“還得練啊，連斷氣都不會……”的責備話語，一直迴盪在耳邊，讓他無地自容，羞愧萬分。
“不行，我要好好學，只有要把這些裝備吃懂吃透，才能更好地保證船艇不出問題！”從此，譚成友開始了勤學苦練，自費買來《船舶知識》《柴油機檢測與維修》《液壓系統》等10餘本專業書籍，纏著艇長班長為他講解傳授。
晚上別人早已進入了夢鄉，他還在挑燈夜讀；中午太陽晒得甲板發燙，機艙裡溫度達到50多度，他卻頂著溼毛巾認部件、記管路……直到熟爛於心，才肯罷休。
功夫不負有心人。一年後，譚成友真的成了船艇專業技術的“明白人”，如願以償在同年兵裡第一個當上了班長。這些年要問老譚帶出來多少骨幹，連他自己都數不清楚，最少也得有一個加強排，可謂是桃李滿天下。
軍隊改革調整後，隨著新裝備亮相邊防，譚成友沒有坐等其成，而是帶領一批技術骨幹認真鑽研、刻苦研究，最終啃下了這塊專業難題的“硬骨頭”。戰友們為譚成友伸出了大拇指，都說，沒有老譚解決不了的技術難題。
譚成友常常被官兵稱為“活江圖”“船艇技術大拿”，但他帶過的兵都知道，老譚的這些本事，都是他用汗水一點一滴換來的。別人練一遍，他帶領艇組戰士們練三遍；別人完成任務後就休息了，他繼續汗流浹背地蹲在機艙中研究部件構造；別人業餘時間打遊戲、侃大山的時候，他就鑽研專業理論書籍，常常錯過開飯時間。
談帶兵先談帶心
老譚經常教育艇組的戰士，“當邊疆水兵就應該開好船、守好界江，這是我們的本分。只有這樣才能更好地體現邊防軍人的價值。”
2006年7月，譚成友向中隊領導申請，想去剛組建的吉祥艇組當班長。雖然他知道那裡很偏僻，新艇組營建免不了缺東少西，但看到中隊領導為了挑選人員的事整天愁眉不展，老譚就顧不得自己的老風溼，主動申請去當第一任班長。
新艇組建在鬆阿察河中段，附近僅有幾戶漁民。雖然，前去的人員早有心理準備，但進點後還是傻了眼，三大困難擺在眼前：第一是沒水喝，第二是沒電用，第三是沒房住。
老譚卻覺得沒啥，沒水就喝江水，沒房就搭帳篷，只是沒電需要暫時忍著。夏天悶熱難耐，蚊子小咬成片往身上撲，帳篷四處漏風自然沒人願住。老譚不說啥，讓別人住船，自己搬進了帳篷。
7月份正值雨季，半夜大風不打招呼就來了，像撒了歡兒似的，喊著號子一陣緊似一陣，颳得帳篷搖搖晃晃，呼呼直響，恨不得連根拔起來。他趕緊找來幾根木棍支住蓬頂，加固了四周的樁子。不一會兒，噼裡啪啦下起雨來，雨水像長了眼睛似的，從帳篷的縫隙鑽進來，不一會兒工夫就打溼了地面。老譚趕緊拿出自己的臉盆接雨，先把大家的行李搬到不漏雨的角落，又鑽進雨裡把其他怕淋的東西收進來。雨水越漲越高，老譚拿起鐵鍬，圍著帳篷壘起隔離牆，水漲一點牆就加高一點，壘到40公分的時候，雨總算停了，老譚真的累了，倒頭便睡了起來。
清晨，戰士們發現院子裡一片汪洋，趕緊到帳篷裡看。艇組的大米白麵，自己的行李全都整齊的碼在乾爽的木板上。老譚卻發起了高燒，面色通紅、渾身發抖……
誰都明白，昨晚老譚完全有理由喊大家一起幹，他這麼做，只是為了讓大家睡個好覺。想到這裡，大家不禁被感動了，趕緊扶老譚到連隊輸液。
從那天起，再也沒人叫苦叫累了；從那天起，大家白天和老譚比著幹活，晚上和老譚爭著住帳篷，全艇組擰成了一股繩。
從那以後，艇組戰士們都以他為榜樣，什麼事都願意和他訴說，也正因為如此，他總能摸準戰士的思想脈搏，抓住人心帶好兵。他總結的思想帶兵“五法”和行為帶兵“四管四抓”，非常實在管用。
他為患急性闌尾炎的戰友墊付醫藥費，幫痴迷網絡的戰士戒除網癮，教不識字的戰士讀書寫字，改掉戰士花錢大手大腳的毛病，還為戰士解決過家庭糾紛，帶兵有感情、有方法、有耐心，每年分艇組的時候，戰士都願意跟他幹。
很多戰士退伍多少年了都跟他保持著聯繫，家長也給他打電話，對孩子的變化表示感謝。譚成友說，有些毛病多的兵，可能這輩子都不能成為一個優秀的軍人，但我們用心好好帶，就可能為這個社會培養一個好公民，為別人家庭培養一個好兒子，為部隊培養一名合格戰士。
談榮譽先談奉獻
老譚常談：“軍人要像珍愛自己的眼睛一樣珍惜榮譽，守護榮譽先要守護使命，而使命要在奉獻中守護。”
當兵以來，譚成友熱愛本職、苦練本領，見紅旗就扛、見第一就爭。他在同化艇組一干就是9年，不但能耐得住寂寞，還能積極搞建設，讓艇組天天有變化，年年受褒獎，各類榮譽數不勝數，每次領導下艇組檢查時總能發現“新亮點”。
2011年，正值駐地農場街道改造，老譚認為這是改善官兵文體娛樂條件的好機會，便主動找到農場領導，反映艇組戰士文化生活比較單調，想在艇組旁邊建個籃球場。經過老譚一番努力，10天后一個標準的籃球場展現在官兵面前。當各級領導到艇組檢查時，連誇“譚老兵辦了一件好事”。
老譚辦的“好事”可不止這一件。2012年，老譚協調修建了30米鐵藝圍牆，擴大了營區活動範圍；2013年，老譚協調購置了兩套單雙槓等健身器材，深受官兵歡迎……
有一年即將年終考核，老譚正忙著組織戰士們練習繩結作業，中隊長打來了電話：“老譚，現在有個療養名額，中隊想讓你去。你在邊防這麼多年挺辛苦，也該調養一下身體，這個機會挺難得，你考慮一下。”
老譚知道，每年上級會組織優秀邊防幹部療養，但名額有限，沒啥特殊貢獻很難去上。這個消息讓老譚既高興又矛盾，高興在於這是一項特殊待遇，很多幹部都享受不上，領導卻首先想到自己，是對自己工作的關心和肯定；矛盾在於現在大項任務接踵而至，馬上面臨年終考核、船艇返航，自己這個業務骨幹責任重大。
想到這裡，他撥通了隊長的電話：“隊長，謝謝中隊能想到我，我心領了。但我不能去，只要船艇還沒平安返航，我就必須堅守崗位。”電話那頭的中隊長沒有再說什麼，他知道老譚的性格，把巡邏執勤看得比天大，不去療養是意料之中的事。
第二年，省軍區再次組織一批優秀人才療養。怕他再次拒絕，中隊直接給他報上了名，等通知下來的時候老譚沒法再推辭，只得帶著家屬登上了前往大連的火車。
雁群中的領飛雁，戰士中的排頭兵。29載戍邊，默默堅守，無私奉獻，書寫了他對黨和人民的赤膽忠誠，江河可鑑；29年航行，兢兢業業、傾注真情，錘鍊了他對強軍勝戰的不懈追求，可愛可敬。船艇開航的新徵程上，伴隨著軍歌嘹亮和馬達轟鳴，譚成友和他的戰友們一起乘風破浪、闊步前行！