理財、投資、金融、經濟
VC圈裡流傳著這樣一個段子：
當世四大高手，西毒閻炎、東邪沈南鵬、南帝靳海濤……至於北丐，大概還在廝殺奪位之中……今天我們就來說說東邪——沈南鵬。
沈南鵬最知名的身份是全球最大的VC之一的紅杉資本中國基金的創始人以及全球執行合夥人，同時他還擔任耶魯中國中心理事會主席、HONGKONGX科技創業平臺主席、中國企業家論壇理事和2015年輪值主席，中國證券投資基金業協會創業投資基金專業委員會副主席，亞洲協會理事，未來論壇創始理事和2016年輪值主席、美麗中國理事、北京股權投資協會副會長、上海交通大學董事會董事、上海浙江商會常務副會長。
沈南鵬獲得過的榮譽無數：“福布斯2012-2016年度全球最佳投資人”榜單中排名第一的華人投資者；榮登“2016投中－《金融時報》（FT）中國最佳投資人榜單”並位居榜首，《財富》2015“中國最具影響力的50位商界領袖”和2015年及2016年“中國最具影響力的30位投資人”；《人物》2015中國“年度面孔”之年度投資人；《中國企業家》2014和2015年度“最具影響力的25位企業領袖”；被亞洲風險投資雜誌評為“2010年度風險投資家”；2007年被評為“CCTV2006年度中國十大經濟人物”；2010年12月被評為“2010年十大華人經濟領袖”。
沈南鵬，獲得榮譽無數，可謂傳奇人物。接下來我們就看一看“東邪”的成長之路，揭祕大佬成功之道。
為何大佬都輟過學？
1967年，沈南鵬出生於浙江的海寧，1985年，考入了上海交通大學數學系，沈南鵬成為上海交通大學首屆（85級）免試直升的試點班學生。1989年，從上海交通大學數學系畢業後，申請進入美國哥倫比亞大學。沈南鵬進入哥大後發現數學並不是他真正想要的東西，因為數學是研究純理論的學科，理論和實踐之間還是有很多差距的。於是，和很多大佬一樣，沈南鵬做出了輟學的決定，申請了耶魯大學的MBA。
打拼華爾街，失敗十幾次
1992年，沈南鵬從耶魯大學畢業，他帶著一個MBA的學位和一張中國人的面孔，去華爾街尋找未來。他沒什麼拿得出手的東西，既沒有炒過股票，也沒有開過公司，在讀MBA之前甚至沒讀過《華爾街日報》。沒有人願意給這個“菜鳥”機會，他應聘過十幾家公司，都失敗了。但他沒有放棄，最後終於等來了機會，花旗銀行投資銀行部接納了他，他在這裡默默無聞地做著普通的投資銀行部日常工作，專注拉美證券及衍生產品。一切看起來還不錯，現世安穩，歲月靜好。但沈南鵬還是覺得自己與整個外面的世界格格不入。
這是一份競爭性很強的工作，他每天都在擔心自己是否會失去它，所以不得不強迫自己融入美國社會，但他的融入並不成功，因為文化的差異，他覺得自己始終是個“異鄉人”，他在痛苦中煎熬著。那時，有十來個中國留學生在華爾街投行上班，他們就經常聚在一起，聊天或是喝咖啡，聊工作，也聊家鄉；聊生活，也聊往事。他們用這種方式打發鄉愁，藉此抒發自己無法被“美國”接納的苦悶。
理財、投資、金融、經濟
當機遇來敲門
1993年底，沈南鵬遇見了生命中的貴人，這個人是夏斌。當時深圳證券交易所有一個代表團訪問華爾街，領隊的人就是夏斌，是深交所的總經理，現在是國務院發展研究中心金融研究所的所長。沈南鵬也去參加了那次訪談，聽到夏斌興致盎然地講中國的證券市場，沈南鵬很激動，他覺得自己回到中國的時機到了。
“這個機會來得很突然，國內的資本市場突然一下子起來了。”回憶當時，沈南鵬這樣說道。花旗銀行的面試過程，對於沈南鵬來說是一種煎熬，因為他們並沒覺得這個中國人有什麼特殊的地方。夏斌的到來讓這一切發生了改變。在接下來的一小段時間裡，他突然變得重要了起來，包括花旗銀行在內的美國金融巨擘都意識到了中國的價值，也意識到了沈南鵬們的價值。
華爾街大的投資銀行要在香港建辦公室，或者準備幫中國企業上市時，沈南鵬這些人的價值一下子就大了。接下來的一切都變得順理成章了，花旗銀行和沈南鵬都沒有半點兒猶豫，在離開中國5年後，沈南鵬這個“海龜”帶著美國投行的戰略選擇衣錦還鄉了。
但這一次他並沒有選擇花旗，而是在千挑萬選後接受了雷曼兄弟的邀請。這時他回想起了自己最初被華爾街拒絕的十幾次，感慨萬分：“那種感覺真是完全不一樣了”。機會突然擺在面前，他有些不安，也有些興奮。興奮，是因為他終於可以告別文化的隔膜，找到一個真正屬於自己的機會；不安是因為他在出國前沒有任何工作經歷，美國人以為他了解中國，事實上他認為自己並不真正瞭解國內的商業環境。在雷曼兄弟幹了兩年後，1996年，沈南鵬調到了德意志銀行工作，一直到1999年。
在這五年當中，沈南鵬瞭解了國內的遊戲規則，懂得了怎麼跟人打交道，學會了怎麼去了解這個市場。沈南鵬出任德意志銀行的中國資本市場主管，曾經幫中國財政部成功發行了5億馬克債券，也幫助多家中國企業發債上市。
多年後，沈南鵬回想往事，對自己的那段投行經歷很是感激，因為那段過往為他後來的創業和投資打下了基礎。
“你在投資銀行裡邊工作，投資銀行給你一張名片，提供給你一個很好的機會，你就去尋找中國企業做收購兼併或是上市的工作，這讓你有機會走進中國企業，瞭解中國企業。我覺得1994年到1999年那5年的經驗特別好，等於讓我把課給補了。原來我不太懂中國的商業環境，到了1999年，我已經比較‘土鱉’了”。
創立攜程和如家
1999年，沈南鵬離開了德意志銀行。他盤算了一下，在金融界他已晃盪了8年，參與過將近10家中國企業的海外上市。他目睹了別人的成功，開始期望自己也能夠獲得同樣的成功。“很難說清楚為什麼，當時的確是猶豫過，畢竟已經做了8年投行，離開的成本很大，但還是懷著一股激情出來創業了。現在想來，互聯網的泡沫也不全是壞事，在那個挺‘忽悠’的年代裡，‘泡沫’刺激了我們的創業神經。”沈南鵬回想道。於是，沈南鵬拉上自己曾經的好友樑建章一起創業了。
“當15歲的沈南鵬和14歲的樑建章第一次相識時，這兩個懵懂少年不會意識到17年後他倆會聯手創造一箇中國互聯網產業的奇蹟。”
樑建章和沈南鵬年紀差不多，經歷相似。1999年，沈南鵬32歲，樑建章31歲。1982年，他們同時在第一屆全國中學生計算機競賽上獲獎，後來都在上海讀了大學，1989年同時去了美國，畢業後一個在花旗銀行，一個進了甲骨文公司的硅谷總部，1999年的某天，他們偶然在上海相遇，這一次相遇，便誕生了攜程和如家。
1999年，正趕上互聯網第一波浪潮，沈南鵬和樑建章、季崎3個人在上海的一家餐廳邊吃邊聊天，商量著怎麼在互聯網上做些文章。他們談到了新浪、網易、搜狐，想著還有什麼產業能和互聯網結合，產生火花，樑建章首先提出了改造傳統旅遊產業的想法，就這樣，攜程網隨後誕生了，為了彌補業務上的缺陷，樑建章又拉上了範敏，組成了“攜程四君子”。
攜程是創辦於1999年的互聯網公司，2003年12月9日在納斯達克上市。速度之快超乎想象，沈南鵬說：“當攜程市值最後變成40多億美金時，說實話我們都沒想到。成功來得很快，當然這裡也有我們的付出。但很大程度上我認為，在大潮當中，我們是被推著往前走。”
在創辦攜程網的同時，這4個年輕人又創辦瞭如家快捷連鎖酒店。他們創辦如家的原因很簡單，因為有攜程的顧客在訂旅館的時候提出有沒有既乾淨、舒適又價廉的酒店。
如家並不是一家互聯網公司，一開始並不被風投機構看好。但是沈南鵬用行動證明了他眼光的獨到——攜程上市三年後，如家在納斯達克上市。
創立紅杉資本中國基金
為了讓這些企業獲得更多的資本支持。沈南鵬在運作了攜程和如家之後， 2005年接受了紅杉資本的邀請，與德豐傑全球基金原董事張帆一起創立了紅杉資本中國基金。投資了很多大家耳熟能詳的企業，涉及十四個行業，兩百多次投資，包括電子商務、本地生活、企業服務、金融遊戲等行業，包括新浪、京東、高德、360、諾亞、唯品會、阿里巴巴、豆瓣、大眾點評、美團、驢媽媽、途牛等公司
沈南鵬是數學系出來的，邏輯思維很強，敏感而準確，他本人也是社交達人，站在時代的風口上，選對了方向。業內有一句話，“你不一定認識沈南鵬，但是你一定和他投資的公司發生過聯繫”。沈南鵬有個核心觀點叫：先選賽道再選選手，先選賽道就是先選行業，選擇成長性、朝陽性行業；再選選手，就是選擇團隊，選擇靠譜的人。
相關推薦
