美圖董事長蔡文勝：為什麼中國所有VC加起來不如南非一公司賺得多？

風投蔡文勝投資美圖秀秀觀察者網觀察者網 2017-08-27

美圖秀秀董事長蔡文勝在海外投資系列峰會上，分享了自己在互聯網行業16年的闖蕩與感受，稱投資需要時間，有時候也需要反人性。

蔡文勝，在2004-2008年他開始做了一些投資項目。2005年向58同城投了50萬人民幣，向暴風影音投資了180萬人民幣，現在回報分別是幾億美元和幾億人民幣。

整整十年時間，很多人看到，投資58和暴風是很成功的。這給了蔡文勝啟發，投資是需要時間的。這也是為什麼大部分的基金不管是IDG還是紅杉都不會賺到很多錢的原因，他們熬不住這麼長時間。

在演講中，蔡文勝還總結到，為什麼全中國所有的VC（風險投資）加起來賺到的錢都不如南非一家叫MIH的公司賺得多？因為這些投資者都沒有堅持到最後，就像你買了很多股票，需要錢的時候往往把最賺錢的賣掉來籌措資金，反而把那些暫時虧錢的留下來，這就是人性。

在2001年到2002年互聯網產業最低迷的時候，南非MIH公司先後用2200萬美金將騰訊45%的股份從IDG、盈科數碼還有李澤楷手裡買走。蔡文勝說MIH到現在還持有騰訊34%的股份，據說從上市到現在一股沒賣，按照騰訊如今兩萬億的市值，MIH大約賺了7千億港幣。全中國所有的VC包括後面新創的加起來，估計都沒有賺到7千億。

蔡文勝直言，在2005年到2007年的三年間，他投了差不多七八十個項目，但真正能賺錢的也就是兩三家公司、兩三個股票。同樣他自己也犯了錯，一般把賺錢的先賣掉。最後他坦言，投資有時候需要反人性。

美圖董事長蔡文勝：為什麼中國所有VC加起來不如南非一公司賺得多？

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