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對菲尼克斯太陽而言,2004~2005是一個極富傳奇色彩的賽季,其傳奇性即便放到現在,也依然可以讓人感到匪夷所思。前一個賽季(03~04賽季),太陽只拿到了29勝53負的戰績,在西區與快船墊底,前途一片黯淡。可是,僅僅通過一個休賽期的調整,在保持陣容框架大致穩定的基礎上,太陽立馬就從魚腩躍升為總冠軍候選人,並在隨後的賽季裡轟出62勝20負聯盟第一的戰績,勝率超過75%,一度驚得業內專家們瞠目結舌。

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對菲尼克斯太陽而言,2004~2005是一個極富傳奇色彩的賽季,其傳奇性即便放到現在,也依然可以讓人感到匪夷所思。前一個賽季(03~04賽季),太陽只拿到了29勝53負的戰績,在西區與快船墊底,前途一片黯淡。可是,僅僅通過一個休賽期的調整,在保持陣容框架大致穩定的基礎上,太陽立馬就從魚腩躍升為總冠軍候選人,並在隨後的賽季裡轟出62勝20負聯盟第一的戰績,勝率超過75%,一度驚得業內專家們瞠目結舌。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

那麼回顧歷史,望眼未來,那個賽季的太陽究竟是怎麼做到的呢?菲尼克斯人是如何創造出那個難以複製的傳奇的呢?

一、天時:聯盟銳意求變的大背景下,太陽被選為改革試驗田

每一支球隊的成功都離不開時代的影響,就像個人的命運永遠會與時代緊密關聯,太陽正是那個時代聯盟高層們銳意改革下的產物。當時,受到活塞奪冠的影響,NBA的比賽已經逐漸變成了防守大戰和禁區肉搏。籃球漸漸失去了純粹意義,對觀眾而言已經毫無欣賞性可言。與此同時,NBA的市場也在全球範圍內一點點萎縮,市場份額逐步縮小。獨行俠教練卡萊爾曾在那個時候感嘆:“現在的比賽對抗非常激烈,全都是身體接觸與肌肉碰撞,如此醜陋的比賽讓人看著就想抓狂,聯盟改革已迫在眉睫。”

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對菲尼克斯太陽而言,2004~2005是一個極富傳奇色彩的賽季,其傳奇性即便放到現在,也依然可以讓人感到匪夷所思。前一個賽季(03~04賽季),太陽只拿到了29勝53負的戰績,在西區與快船墊底,前途一片黯淡。可是,僅僅通過一個休賽期的調整,在保持陣容框架大致穩定的基礎上,太陽立馬就從魚腩躍升為總冠軍候選人,並在隨後的賽季裡轟出62勝20負聯盟第一的戰績,勝率超過75%,一度驚得業內專家們瞠目結舌。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

那麼回顧歷史,望眼未來,那個賽季的太陽究竟是怎麼做到的呢?菲尼克斯人是如何創造出那個難以複製的傳奇的呢?

一、天時:聯盟銳意求變的大背景下,太陽被選為改革試驗田

每一支球隊的成功都離不開時代的影響,就像個人的命運永遠會與時代緊密關聯,太陽正是那個時代聯盟高層們銳意改革下的產物。當時,受到活塞奪冠的影響,NBA的比賽已經逐漸變成了防守大戰和禁區肉搏。籃球漸漸失去了純粹意義,對觀眾而言已經毫無欣賞性可言。與此同時,NBA的市場也在全球範圍內一點點萎縮,市場份額逐步縮小。獨行俠教練卡萊爾曾在那個時候感嘆:“現在的比賽對抗非常激烈,全都是身體接觸與肌肉碰撞,如此醜陋的比賽讓人看著就想抓狂,聯盟改革已迫在眉睫。”

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

推動改革進行的人正是太陽隊的老闆,他發起並申請成立了一個由眾多NBA退役球星、教練以及球隊高層組建的特別委員會專注於聯盟規則的改革。後來的改革則被證明成效顯著,其中多項新規的出臺均有跨時代的意義,比如取消“handcheck”、新設“防守三秒”、取締一些“非法”防守規則等等一系列措施直接拯救了當時那些“瀕臨滅絕”的潛力控衛,併為後來整個籃球時代的提速與轉型奠定了基調。而在具體的球隊改革上,科朗吉洛毫不猶豫地選擇了自己的太陽作為試驗田,後者也因此成為後來小球時代的排頭兵,在NBA史冊上書寫下了濃墨重彩的一筆。

二、地利:德安東尼,小球時代的先知

在數據分析充分證明“小球陣容、提速推節奏、創造空間以及轉換三分是更聰明的打法”之前,德安東尼就已經憑著極其敏銳的直覺走在了時代前列。他常常回憶起自身球員生涯的最後幾年中在歐洲打球的經歷:“那個時候,我們的球隊經常會擺上2~3名傳統型大個子,這種配置非常令人討厭,所以我一直在想,如果我們只放一名大個子在場,然後另外四名球員瘋狂地奔跑,比賽的效果會不會要好一點呢?”這是德安東尼“跑轟”理念形成的雛形期,也許從那個時候開始,他就已堅定不移地相信:自己後來畢生為之痴迷的籃球哲學是一種真理。

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對菲尼克斯太陽而言,2004~2005是一個極富傳奇色彩的賽季,其傳奇性即便放到現在,也依然可以讓人感到匪夷所思。前一個賽季(03~04賽季),太陽只拿到了29勝53負的戰績,在西區與快船墊底,前途一片黯淡。可是,僅僅通過一個休賽期的調整,在保持陣容框架大致穩定的基礎上,太陽立馬就從魚腩躍升為總冠軍候選人,並在隨後的賽季裡轟出62勝20負聯盟第一的戰績,勝率超過75%,一度驚得業內專家們瞠目結舌。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

那麼回顧歷史,望眼未來,那個賽季的太陽究竟是怎麼做到的呢?菲尼克斯人是如何創造出那個難以複製的傳奇的呢?

一、天時:聯盟銳意求變的大背景下,太陽被選為改革試驗田

每一支球隊的成功都離不開時代的影響,就像個人的命運永遠會與時代緊密關聯,太陽正是那個時代聯盟高層們銳意改革下的產物。當時,受到活塞奪冠的影響,NBA的比賽已經逐漸變成了防守大戰和禁區肉搏。籃球漸漸失去了純粹意義,對觀眾而言已經毫無欣賞性可言。與此同時,NBA的市場也在全球範圍內一點點萎縮,市場份額逐步縮小。獨行俠教練卡萊爾曾在那個時候感嘆:“現在的比賽對抗非常激烈,全都是身體接觸與肌肉碰撞,如此醜陋的比賽讓人看著就想抓狂,聯盟改革已迫在眉睫。”

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

推動改革進行的人正是太陽隊的老闆,他發起並申請成立了一個由眾多NBA退役球星、教練以及球隊高層組建的特別委員會專注於聯盟規則的改革。後來的改革則被證明成效顯著,其中多項新規的出臺均有跨時代的意義,比如取消“handcheck”、新設“防守三秒”、取締一些“非法”防守規則等等一系列措施直接拯救了當時那些“瀕臨滅絕”的潛力控衛,併為後來整個籃球時代的提速與轉型奠定了基調。而在具體的球隊改革上,科朗吉洛毫不猶豫地選擇了自己的太陽作為試驗田,後者也因此成為後來小球時代的排頭兵,在NBA史冊上書寫下了濃墨重彩的一筆。

二、地利:德安東尼,小球時代的先知

在數據分析充分證明“小球陣容、提速推節奏、創造空間以及轉換三分是更聰明的打法”之前,德安東尼就已經憑著極其敏銳的直覺走在了時代前列。他常常回憶起自身球員生涯的最後幾年中在歐洲打球的經歷:“那個時候,我們的球隊經常會擺上2~3名傳統型大個子,這種配置非常令人討厭,所以我一直在想,如果我們只放一名大個子在場,然後另外四名球員瘋狂地奔跑,比賽的效果會不會要好一點呢?”這是德安東尼“跑轟”理念形成的雛形期,也許從那個時候開始,他就已堅定不移地相信:自己後來畢生為之痴迷的籃球哲學是一種真理。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

後來,在歐洲執教的成功經歷證明了德安東尼籃球新理念的前瞻性與有效性。他在執教意大利米蘭奧林匹亞隊的某個賽季裡,撤下了所有傳統的低位型鋒線,取而代之的都是具備投射能力的球員,同時把錯位擋拆與空間創造作為球隊新型戰術的核心思想。結果,在調整之後的23場比賽裡,德安東尼和他的球隊不可思議地贏下了22場,球隊排名從第8直接升到了第3。這次頗具歷史意味的調整及其展示出來的成果,讓德安東尼腦海中籃球新理念開始根深蒂固,並且很快,它就在歐洲掀起了一股“快打旋風”的浪潮,然後向美職籃奔湧而去。也正是這股浪潮的興起,讓德安東尼與科朗吉洛的太陽隊在冥冥之中註定交匯相遇。

2004年,德安東尼加盟太陽,擔任球隊主教練一職。隨後,他在太陽進行了大刀闊斧的戰術與體系改革,“跑轟”的基因開始流淌在每一位球員的血液裡。那個時候,更頻繁的擋拆、更迅捷的推進、更猛烈的節奏以及更多的快攻三分,是德安東尼在場邊常常振臂高呼所要強調的內容。2004~2005賽季,聯盟裡大部分球隊仍然節奏緩慢,在陣地戰中軟磨硬泡,但太陽卻以違逆潮流的姿態極其不可思議地場均轟下98.6個回合,高居聯盟第一,“7秒進攻”初現江湖,便令群雄震顫。菲尼克斯人節奏之快,進攻之絢爛,球風之華麗,比賽之精彩,對球迷而言,好似黎明前的曙光。

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對菲尼克斯太陽而言,2004~2005是一個極富傳奇色彩的賽季,其傳奇性即便放到現在,也依然可以讓人感到匪夷所思。前一個賽季(03~04賽季),太陽只拿到了29勝53負的戰績,在西區與快船墊底,前途一片黯淡。可是,僅僅通過一個休賽期的調整,在保持陣容框架大致穩定的基礎上,太陽立馬就從魚腩躍升為總冠軍候選人,並在隨後的賽季裡轟出62勝20負聯盟第一的戰績,勝率超過75%,一度驚得業內專家們瞠目結舌。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

那麼回顧歷史,望眼未來,那個賽季的太陽究竟是怎麼做到的呢?菲尼克斯人是如何創造出那個難以複製的傳奇的呢?

一、天時:聯盟銳意求變的大背景下,太陽被選為改革試驗田

每一支球隊的成功都離不開時代的影響,就像個人的命運永遠會與時代緊密關聯,太陽正是那個時代聯盟高層們銳意改革下的產物。當時,受到活塞奪冠的影響,NBA的比賽已經逐漸變成了防守大戰和禁區肉搏。籃球漸漸失去了純粹意義,對觀眾而言已經毫無欣賞性可言。與此同時,NBA的市場也在全球範圍內一點點萎縮,市場份額逐步縮小。獨行俠教練卡萊爾曾在那個時候感嘆:“現在的比賽對抗非常激烈,全都是身體接觸與肌肉碰撞,如此醜陋的比賽讓人看著就想抓狂,聯盟改革已迫在眉睫。”

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

推動改革進行的人正是太陽隊的老闆,他發起並申請成立了一個由眾多NBA退役球星、教練以及球隊高層組建的特別委員會專注於聯盟規則的改革。後來的改革則被證明成效顯著,其中多項新規的出臺均有跨時代的意義,比如取消“handcheck”、新設“防守三秒”、取締一些“非法”防守規則等等一系列措施直接拯救了當時那些“瀕臨滅絕”的潛力控衛,併為後來整個籃球時代的提速與轉型奠定了基調。而在具體的球隊改革上,科朗吉洛毫不猶豫地選擇了自己的太陽作為試驗田,後者也因此成為後來小球時代的排頭兵,在NBA史冊上書寫下了濃墨重彩的一筆。

二、地利:德安東尼,小球時代的先知

在數據分析充分證明“小球陣容、提速推節奏、創造空間以及轉換三分是更聰明的打法”之前,德安東尼就已經憑著極其敏銳的直覺走在了時代前列。他常常回憶起自身球員生涯的最後幾年中在歐洲打球的經歷:“那個時候,我們的球隊經常會擺上2~3名傳統型大個子,這種配置非常令人討厭,所以我一直在想,如果我們只放一名大個子在場,然後另外四名球員瘋狂地奔跑,比賽的效果會不會要好一點呢?”這是德安東尼“跑轟”理念形成的雛形期,也許從那個時候開始,他就已堅定不移地相信:自己後來畢生為之痴迷的籃球哲學是一種真理。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

後來,在歐洲執教的成功經歷證明了德安東尼籃球新理念的前瞻性與有效性。他在執教意大利米蘭奧林匹亞隊的某個賽季裡,撤下了所有傳統的低位型鋒線,取而代之的都是具備投射能力的球員,同時把錯位擋拆與空間創造作為球隊新型戰術的核心思想。結果,在調整之後的23場比賽裡,德安東尼和他的球隊不可思議地贏下了22場,球隊排名從第8直接升到了第3。這次頗具歷史意味的調整及其展示出來的成果,讓德安東尼腦海中籃球新理念開始根深蒂固,並且很快,它就在歐洲掀起了一股“快打旋風”的浪潮,然後向美職籃奔湧而去。也正是這股浪潮的興起,讓德安東尼與科朗吉洛的太陽隊在冥冥之中註定交匯相遇。

2004年,德安東尼加盟太陽,擔任球隊主教練一職。隨後,他在太陽進行了大刀闊斧的戰術與體系改革,“跑轟”的基因開始流淌在每一位球員的血液裡。那個時候,更頻繁的擋拆、更迅捷的推進、更猛烈的節奏以及更多的快攻三分,是德安東尼在場邊常常振臂高呼所要強調的內容。2004~2005賽季,聯盟裡大部分球隊仍然節奏緩慢,在陣地戰中軟磨硬泡,但太陽卻以違逆潮流的姿態極其不可思議地場均轟下98.6個回合,高居聯盟第一,“7秒進攻”初現江湖,便令群雄震顫。菲尼克斯人節奏之快,進攻之絢爛,球風之華麗,比賽之精彩,對球迷而言,好似黎明前的曙光。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

毫無疑問的一點,那個賽季的太陽是極其成功的,球隊以62勝的戰績拿到了常規賽第一的王座,並歷史性地再次殺入分區決賽。那個賽季,太陽的進攻效率是聯盟第一,防守也並沒有業內傳言得那麼差勁,在加權比賽節奏後,太陽的防守效率仍然可以排到聯盟中段水準。

三、人和:史蒂夫-納什,歷史級別的球場指揮官

一支球隊的成功,需要天時、地利與人和的統一,如果沒有史蒂夫-納什在鳳凰城的降臨,太陽再怎麼佔盡天時與地利,也終究無法成就那一段匪夷所思的傳奇。

2004年夏天,已經在達拉斯效力6年之久的納什成為了一名自由球員。在剛剛結束的一個賽季裡,他場均可以貢獻14.5分8.8次助攻,但多項數據都是四年來的低谷。當時,庫班錯誤地評估:29歲的納什已經走完了生涯巔峰,他的狀態已經開始出現明顯的下滑,如果小牛貿然匹配太陽開出的5年6500萬報價,那對達拉斯的未來將是極大的風險。於是,庫班果斷放走了納什,而這次錯誤的選擇也讓他此後多年時間裡都生活在追悔莫及之中。

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對菲尼克斯太陽而言,2004~2005是一個極富傳奇色彩的賽季,其傳奇性即便放到現在,也依然可以讓人感到匪夷所思。前一個賽季(03~04賽季),太陽只拿到了29勝53負的戰績,在西區與快船墊底,前途一片黯淡。可是,僅僅通過一個休賽期的調整,在保持陣容框架大致穩定的基礎上,太陽立馬就從魚腩躍升為總冠軍候選人,並在隨後的賽季裡轟出62勝20負聯盟第一的戰績,勝率超過75%,一度驚得業內專家們瞠目結舌。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

那麼回顧歷史,望眼未來,那個賽季的太陽究竟是怎麼做到的呢?菲尼克斯人是如何創造出那個難以複製的傳奇的呢?

一、天時:聯盟銳意求變的大背景下,太陽被選為改革試驗田

每一支球隊的成功都離不開時代的影響,就像個人的命運永遠會與時代緊密關聯,太陽正是那個時代聯盟高層們銳意改革下的產物。當時,受到活塞奪冠的影響,NBA的比賽已經逐漸變成了防守大戰和禁區肉搏。籃球漸漸失去了純粹意義,對觀眾而言已經毫無欣賞性可言。與此同時,NBA的市場也在全球範圍內一點點萎縮,市場份額逐步縮小。獨行俠教練卡萊爾曾在那個時候感嘆:“現在的比賽對抗非常激烈,全都是身體接觸與肌肉碰撞,如此醜陋的比賽讓人看著就想抓狂,聯盟改革已迫在眉睫。”

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

推動改革進行的人正是太陽隊的老闆,他發起並申請成立了一個由眾多NBA退役球星、教練以及球隊高層組建的特別委員會專注於聯盟規則的改革。後來的改革則被證明成效顯著,其中多項新規的出臺均有跨時代的意義,比如取消“handcheck”、新設“防守三秒”、取締一些“非法”防守規則等等一系列措施直接拯救了當時那些“瀕臨滅絕”的潛力控衛,併為後來整個籃球時代的提速與轉型奠定了基調。而在具體的球隊改革上,科朗吉洛毫不猶豫地選擇了自己的太陽作為試驗田,後者也因此成為後來小球時代的排頭兵,在NBA史冊上書寫下了濃墨重彩的一筆。

二、地利:德安東尼,小球時代的先知

在數據分析充分證明“小球陣容、提速推節奏、創造空間以及轉換三分是更聰明的打法”之前,德安東尼就已經憑著極其敏銳的直覺走在了時代前列。他常常回憶起自身球員生涯的最後幾年中在歐洲打球的經歷:“那個時候,我們的球隊經常會擺上2~3名傳統型大個子,這種配置非常令人討厭,所以我一直在想,如果我們只放一名大個子在場,然後另外四名球員瘋狂地奔跑,比賽的效果會不會要好一點呢?”這是德安東尼“跑轟”理念形成的雛形期,也許從那個時候開始,他就已堅定不移地相信:自己後來畢生為之痴迷的籃球哲學是一種真理。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

後來,在歐洲執教的成功經歷證明了德安東尼籃球新理念的前瞻性與有效性。他在執教意大利米蘭奧林匹亞隊的某個賽季裡,撤下了所有傳統的低位型鋒線,取而代之的都是具備投射能力的球員,同時把錯位擋拆與空間創造作為球隊新型戰術的核心思想。結果,在調整之後的23場比賽裡,德安東尼和他的球隊不可思議地贏下了22場,球隊排名從第8直接升到了第3。這次頗具歷史意味的調整及其展示出來的成果,讓德安東尼腦海中籃球新理念開始根深蒂固,並且很快,它就在歐洲掀起了一股“快打旋風”的浪潮,然後向美職籃奔湧而去。也正是這股浪潮的興起,讓德安東尼與科朗吉洛的太陽隊在冥冥之中註定交匯相遇。

2004年,德安東尼加盟太陽,擔任球隊主教練一職。隨後,他在太陽進行了大刀闊斧的戰術與體系改革,“跑轟”的基因開始流淌在每一位球員的血液裡。那個時候,更頻繁的擋拆、更迅捷的推進、更猛烈的節奏以及更多的快攻三分,是德安東尼在場邊常常振臂高呼所要強調的內容。2004~2005賽季,聯盟裡大部分球隊仍然節奏緩慢,在陣地戰中軟磨硬泡,但太陽卻以違逆潮流的姿態極其不可思議地場均轟下98.6個回合,高居聯盟第一,“7秒進攻”初現江湖,便令群雄震顫。菲尼克斯人節奏之快,進攻之絢爛,球風之華麗,比賽之精彩,對球迷而言,好似黎明前的曙光。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

毫無疑問的一點,那個賽季的太陽是極其成功的,球隊以62勝的戰績拿到了常規賽第一的王座,並歷史性地再次殺入分區決賽。那個賽季,太陽的進攻效率是聯盟第一,防守也並沒有業內傳言得那麼差勁,在加權比賽節奏後,太陽的防守效率仍然可以排到聯盟中段水準。

三、人和:史蒂夫-納什,歷史級別的球場指揮官

一支球隊的成功,需要天時、地利與人和的統一,如果沒有史蒂夫-納什在鳳凰城的降臨,太陽再怎麼佔盡天時與地利,也終究無法成就那一段匪夷所思的傳奇。

2004年夏天,已經在達拉斯效力6年之久的納什成為了一名自由球員。在剛剛結束的一個賽季裡,他場均可以貢獻14.5分8.8次助攻,但多項數據都是四年來的低谷。當時,庫班錯誤地評估:29歲的納什已經走完了生涯巔峰,他的狀態已經開始出現明顯的下滑,如果小牛貿然匹配太陽開出的5年6500萬報價,那對達拉斯的未來將是極大的風險。於是,庫班果斷放走了納什,而這次錯誤的選擇也讓他此後多年時間裡都生活在追悔莫及之中。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

某種程度上講,當時的聯盟除庫班外還有很多老闆也都不認可納什的價值,因為比起後來鳳凰城裡風華絕代的表演,達拉斯的納什只能算二三流的球星,儘管他在此期間也曾入選過2次全明星,還進了2次最佳三陣。當然,這並不是庫班們的錯,而是時代帶給了他們認知上的侷限,因為納什是一名超越時代的球員,他的能力與價值只有在超越時代侷限的體系裡才能被最大化。所以,史蒂夫-納什與菲尼克斯太陽的相遇,冥冥之中自有天意。

在04~05賽季的太陽隊裡,斯塔德邁爾場均26分是球隊得分王,馬里昂與喬-約翰遜分列二、三號得分手的位置,納什場均15.5分只排在第4。但眾所周知,真正的核心還是那位加拿大控衛。在納什的穿針引線之下,太陽以擋拆作為進攻的主要發起,以喬-約翰遜、小斯、馬里昂、昆廷-理查德森們作為進攻的軸傳與終結,他們強調“7秒閃攻”,陣型常常擺上一套“V”字形,有任何快攻或者半快攻的機會,都會毫不猶豫地推進反擊,並且時常出手那些可以讓別隊教練大呼小叫的轉換三分。

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對菲尼克斯太陽而言,2004~2005是一個極富傳奇色彩的賽季,其傳奇性即便放到現在,也依然可以讓人感到匪夷所思。前一個賽季(03~04賽季),太陽只拿到了29勝53負的戰績,在西區與快船墊底,前途一片黯淡。可是,僅僅通過一個休賽期的調整,在保持陣容框架大致穩定的基礎上,太陽立馬就從魚腩躍升為總冠軍候選人,並在隨後的賽季裡轟出62勝20負聯盟第一的戰績,勝率超過75%,一度驚得業內專家們瞠目結舌。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

那麼回顧歷史,望眼未來,那個賽季的太陽究竟是怎麼做到的呢?菲尼克斯人是如何創造出那個難以複製的傳奇的呢?

一、天時:聯盟銳意求變的大背景下,太陽被選為改革試驗田

每一支球隊的成功都離不開時代的影響,就像個人的命運永遠會與時代緊密關聯,太陽正是那個時代聯盟高層們銳意改革下的產物。當時,受到活塞奪冠的影響,NBA的比賽已經逐漸變成了防守大戰和禁區肉搏。籃球漸漸失去了純粹意義,對觀眾而言已經毫無欣賞性可言。與此同時,NBA的市場也在全球範圍內一點點萎縮,市場份額逐步縮小。獨行俠教練卡萊爾曾在那個時候感嘆:“現在的比賽對抗非常激烈,全都是身體接觸與肌肉碰撞,如此醜陋的比賽讓人看著就想抓狂,聯盟改革已迫在眉睫。”

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

推動改革進行的人正是太陽隊的老闆,他發起並申請成立了一個由眾多NBA退役球星、教練以及球隊高層組建的特別委員會專注於聯盟規則的改革。後來的改革則被證明成效顯著,其中多項新規的出臺均有跨時代的意義,比如取消“handcheck”、新設“防守三秒”、取締一些“非法”防守規則等等一系列措施直接拯救了當時那些“瀕臨滅絕”的潛力控衛,併為後來整個籃球時代的提速與轉型奠定了基調。而在具體的球隊改革上,科朗吉洛毫不猶豫地選擇了自己的太陽作為試驗田,後者也因此成為後來小球時代的排頭兵,在NBA史冊上書寫下了濃墨重彩的一筆。

二、地利:德安東尼,小球時代的先知

在數據分析充分證明“小球陣容、提速推節奏、創造空間以及轉換三分是更聰明的打法”之前,德安東尼就已經憑著極其敏銳的直覺走在了時代前列。他常常回憶起自身球員生涯的最後幾年中在歐洲打球的經歷:“那個時候,我們的球隊經常會擺上2~3名傳統型大個子,這種配置非常令人討厭,所以我一直在想,如果我們只放一名大個子在場,然後另外四名球員瘋狂地奔跑,比賽的效果會不會要好一點呢?”這是德安東尼“跑轟”理念形成的雛形期,也許從那個時候開始,他就已堅定不移地相信:自己後來畢生為之痴迷的籃球哲學是一種真理。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

後來,在歐洲執教的成功經歷證明了德安東尼籃球新理念的前瞻性與有效性。他在執教意大利米蘭奧林匹亞隊的某個賽季裡,撤下了所有傳統的低位型鋒線,取而代之的都是具備投射能力的球員,同時把錯位擋拆與空間創造作為球隊新型戰術的核心思想。結果,在調整之後的23場比賽裡,德安東尼和他的球隊不可思議地贏下了22場,球隊排名從第8直接升到了第3。這次頗具歷史意味的調整及其展示出來的成果,讓德安東尼腦海中籃球新理念開始根深蒂固,並且很快,它就在歐洲掀起了一股“快打旋風”的浪潮,然後向美職籃奔湧而去。也正是這股浪潮的興起,讓德安東尼與科朗吉洛的太陽隊在冥冥之中註定交匯相遇。

2004年,德安東尼加盟太陽,擔任球隊主教練一職。隨後,他在太陽進行了大刀闊斧的戰術與體系改革,“跑轟”的基因開始流淌在每一位球員的血液裡。那個時候,更頻繁的擋拆、更迅捷的推進、更猛烈的節奏以及更多的快攻三分,是德安東尼在場邊常常振臂高呼所要強調的內容。2004~2005賽季,聯盟裡大部分球隊仍然節奏緩慢,在陣地戰中軟磨硬泡,但太陽卻以違逆潮流的姿態極其不可思議地場均轟下98.6個回合,高居聯盟第一,“7秒進攻”初現江湖,便令群雄震顫。菲尼克斯人節奏之快,進攻之絢爛,球風之華麗,比賽之精彩,對球迷而言,好似黎明前的曙光。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

毫無疑問的一點,那個賽季的太陽是極其成功的,球隊以62勝的戰績拿到了常規賽第一的王座,並歷史性地再次殺入分區決賽。那個賽季,太陽的進攻效率是聯盟第一,防守也並沒有業內傳言得那麼差勁,在加權比賽節奏後,太陽的防守效率仍然可以排到聯盟中段水準。

三、人和:史蒂夫-納什,歷史級別的球場指揮官

一支球隊的成功,需要天時、地利與人和的統一,如果沒有史蒂夫-納什在鳳凰城的降臨,太陽再怎麼佔盡天時與地利,也終究無法成就那一段匪夷所思的傳奇。

2004年夏天,已經在達拉斯效力6年之久的納什成為了一名自由球員。在剛剛結束的一個賽季裡,他場均可以貢獻14.5分8.8次助攻,但多項數據都是四年來的低谷。當時,庫班錯誤地評估:29歲的納什已經走完了生涯巔峰,他的狀態已經開始出現明顯的下滑,如果小牛貿然匹配太陽開出的5年6500萬報價,那對達拉斯的未來將是極大的風險。於是,庫班果斷放走了納什,而這次錯誤的選擇也讓他此後多年時間裡都生活在追悔莫及之中。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

某種程度上講,當時的聯盟除庫班外還有很多老闆也都不認可納什的價值,因為比起後來鳳凰城裡風華絕代的表演,達拉斯的納什只能算二三流的球星,儘管他在此期間也曾入選過2次全明星,還進了2次最佳三陣。當然,這並不是庫班們的錯,而是時代帶給了他們認知上的侷限,因為納什是一名超越時代的球員,他的能力與價值只有在超越時代侷限的體系裡才能被最大化。所以,史蒂夫-納什與菲尼克斯太陽的相遇,冥冥之中自有天意。

在04~05賽季的太陽隊裡,斯塔德邁爾場均26分是球隊得分王,馬里昂與喬-約翰遜分列二、三號得分手的位置,納什場均15.5分只排在第4。但眾所周知,真正的核心還是那位加拿大控衛。在納什的穿針引線之下,太陽以擋拆作為進攻的主要發起,以喬-約翰遜、小斯、馬里昂、昆廷-理查德森們作為進攻的軸傳與終結,他們強調“7秒閃攻”,陣型常常擺上一套“V”字形,有任何快攻或者半快攻的機會,都會毫不猶豫地推進反擊,並且時常出手那些可以讓別隊教練大呼小叫的轉換三分。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

那個賽季的太陽,其傳奇色彩幾乎是從賽季的一開始就被賦予的。在當年聖誕節的前夕,太陽就轟下了23勝3負的戰績,其中有兩次9連勝,一度跌破眾多ESPN專家們的眼鏡。的確,幾乎沒有人能夠預料到太陽如此頑強而又神奇的蛻變,他們只不過是在夏天引進了一位小有名氣但在當時看還遠遠算不上超巨的控衛(為此還退出了科比爭奪戰),以及一位能投點三分有點防守的側翼(昆廷-理查德森)。但傳奇就偏偏在這滿腹狐疑聲中一點點誕生,史蒂夫-納什率領著他的太陽衝破時代的牢籠,於“旁門左道”中殺出了一條血路。

“我們要加快節奏,多打擋拆,多投三分,我們會不斷轉移球,創造足夠的空間,拆解到對方的防守。我知道,這是一種新的打法,但我會把這種打法充分地帶動起來。”當納什在季前賽訓練營裡自信滿滿地說出這些話時,所有的隊友都聽得流口水,因為大家都明白:這種體系會讓每一個人都受益匪淺。

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對菲尼克斯太陽而言,2004~2005是一個極富傳奇色彩的賽季,其傳奇性即便放到現在,也依然可以讓人感到匪夷所思。前一個賽季(03~04賽季),太陽只拿到了29勝53負的戰績,在西區與快船墊底,前途一片黯淡。可是,僅僅通過一個休賽期的調整,在保持陣容框架大致穩定的基礎上,太陽立馬就從魚腩躍升為總冠軍候選人,並在隨後的賽季裡轟出62勝20負聯盟第一的戰績,勝率超過75%,一度驚得業內專家們瞠目結舌。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

那麼回顧歷史,望眼未來,那個賽季的太陽究竟是怎麼做到的呢?菲尼克斯人是如何創造出那個難以複製的傳奇的呢?

一、天時:聯盟銳意求變的大背景下,太陽被選為改革試驗田

每一支球隊的成功都離不開時代的影響,就像個人的命運永遠會與時代緊密關聯,太陽正是那個時代聯盟高層們銳意改革下的產物。當時,受到活塞奪冠的影響,NBA的比賽已經逐漸變成了防守大戰和禁區肉搏。籃球漸漸失去了純粹意義,對觀眾而言已經毫無欣賞性可言。與此同時,NBA的市場也在全球範圍內一點點萎縮,市場份額逐步縮小。獨行俠教練卡萊爾曾在那個時候感嘆:“現在的比賽對抗非常激烈,全都是身體接觸與肌肉碰撞,如此醜陋的比賽讓人看著就想抓狂,聯盟改革已迫在眉睫。”

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

推動改革進行的人正是太陽隊的老闆,他發起並申請成立了一個由眾多NBA退役球星、教練以及球隊高層組建的特別委員會專注於聯盟規則的改革。後來的改革則被證明成效顯著,其中多項新規的出臺均有跨時代的意義,比如取消“handcheck”、新設“防守三秒”、取締一些“非法”防守規則等等一系列措施直接拯救了當時那些“瀕臨滅絕”的潛力控衛,併為後來整個籃球時代的提速與轉型奠定了基調。而在具體的球隊改革上,科朗吉洛毫不猶豫地選擇了自己的太陽作為試驗田,後者也因此成為後來小球時代的排頭兵,在NBA史冊上書寫下了濃墨重彩的一筆。

二、地利:德安東尼,小球時代的先知

在數據分析充分證明“小球陣容、提速推節奏、創造空間以及轉換三分是更聰明的打法”之前,德安東尼就已經憑著極其敏銳的直覺走在了時代前列。他常常回憶起自身球員生涯的最後幾年中在歐洲打球的經歷:“那個時候,我們的球隊經常會擺上2~3名傳統型大個子,這種配置非常令人討厭,所以我一直在想,如果我們只放一名大個子在場,然後另外四名球員瘋狂地奔跑,比賽的效果會不會要好一點呢?”這是德安東尼“跑轟”理念形成的雛形期,也許從那個時候開始,他就已堅定不移地相信:自己後來畢生為之痴迷的籃球哲學是一種真理。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

後來,在歐洲執教的成功經歷證明了德安東尼籃球新理念的前瞻性與有效性。他在執教意大利米蘭奧林匹亞隊的某個賽季裡,撤下了所有傳統的低位型鋒線,取而代之的都是具備投射能力的球員,同時把錯位擋拆與空間創造作為球隊新型戰術的核心思想。結果,在調整之後的23場比賽裡,德安東尼和他的球隊不可思議地贏下了22場,球隊排名從第8直接升到了第3。這次頗具歷史意味的調整及其展示出來的成果,讓德安東尼腦海中籃球新理念開始根深蒂固,並且很快,它就在歐洲掀起了一股“快打旋風”的浪潮,然後向美職籃奔湧而去。也正是這股浪潮的興起,讓德安東尼與科朗吉洛的太陽隊在冥冥之中註定交匯相遇。

2004年,德安東尼加盟太陽,擔任球隊主教練一職。隨後,他在太陽進行了大刀闊斧的戰術與體系改革,“跑轟”的基因開始流淌在每一位球員的血液裡。那個時候,更頻繁的擋拆、更迅捷的推進、更猛烈的節奏以及更多的快攻三分,是德安東尼在場邊常常振臂高呼所要強調的內容。2004~2005賽季,聯盟裡大部分球隊仍然節奏緩慢,在陣地戰中軟磨硬泡,但太陽卻以違逆潮流的姿態極其不可思議地場均轟下98.6個回合,高居聯盟第一,“7秒進攻”初現江湖,便令群雄震顫。菲尼克斯人節奏之快,進攻之絢爛,球風之華麗,比賽之精彩,對球迷而言,好似黎明前的曙光。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

毫無疑問的一點,那個賽季的太陽是極其成功的,球隊以62勝的戰績拿到了常規賽第一的王座,並歷史性地再次殺入分區決賽。那個賽季,太陽的進攻效率是聯盟第一,防守也並沒有業內傳言得那麼差勁,在加權比賽節奏後,太陽的防守效率仍然可以排到聯盟中段水準。

三、人和:史蒂夫-納什,歷史級別的球場指揮官

一支球隊的成功,需要天時、地利與人和的統一,如果沒有史蒂夫-納什在鳳凰城的降臨,太陽再怎麼佔盡天時與地利,也終究無法成就那一段匪夷所思的傳奇。

2004年夏天,已經在達拉斯效力6年之久的納什成為了一名自由球員。在剛剛結束的一個賽季裡,他場均可以貢獻14.5分8.8次助攻,但多項數據都是四年來的低谷。當時,庫班錯誤地評估:29歲的納什已經走完了生涯巔峰,他的狀態已經開始出現明顯的下滑,如果小牛貿然匹配太陽開出的5年6500萬報價,那對達拉斯的未來將是極大的風險。於是,庫班果斷放走了納什,而這次錯誤的選擇也讓他此後多年時間裡都生活在追悔莫及之中。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

某種程度上講,當時的聯盟除庫班外還有很多老闆也都不認可納什的價值,因為比起後來鳳凰城裡風華絕代的表演,達拉斯的納什只能算二三流的球星,儘管他在此期間也曾入選過2次全明星,還進了2次最佳三陣。當然,這並不是庫班們的錯,而是時代帶給了他們認知上的侷限,因為納什是一名超越時代的球員,他的能力與價值只有在超越時代侷限的體系裡才能被最大化。所以,史蒂夫-納什與菲尼克斯太陽的相遇,冥冥之中自有天意。

在04~05賽季的太陽隊裡,斯塔德邁爾場均26分是球隊得分王,馬里昂與喬-約翰遜分列二、三號得分手的位置,納什場均15.5分只排在第4。但眾所周知,真正的核心還是那位加拿大控衛。在納什的穿針引線之下,太陽以擋拆作為進攻的主要發起,以喬-約翰遜、小斯、馬里昂、昆廷-理查德森們作為進攻的軸傳與終結,他們強調“7秒閃攻”,陣型常常擺上一套“V”字形,有任何快攻或者半快攻的機會,都會毫不猶豫地推進反擊,並且時常出手那些可以讓別隊教練大呼小叫的轉換三分。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

那個賽季的太陽,其傳奇色彩幾乎是從賽季的一開始就被賦予的。在當年聖誕節的前夕,太陽就轟下了23勝3負的戰績,其中有兩次9連勝,一度跌破眾多ESPN專家們的眼鏡。的確,幾乎沒有人能夠預料到太陽如此頑強而又神奇的蛻變,他們只不過是在夏天引進了一位小有名氣但在當時看還遠遠算不上超巨的控衛(為此還退出了科比爭奪戰),以及一位能投點三分有點防守的側翼(昆廷-理查德森)。但傳奇就偏偏在這滿腹狐疑聲中一點點誕生,史蒂夫-納什率領著他的太陽衝破時代的牢籠,於“旁門左道”中殺出了一條血路。

“我們要加快節奏,多打擋拆,多投三分,我們會不斷轉移球,創造足夠的空間,拆解到對方的防守。我知道,這是一種新的打法,但我會把這種打法充分地帶動起來。”當納什在季前賽訓練營裡自信滿滿地說出這些話時,所有的隊友都聽得流口水,因為大家都明白:這種體系會讓每一個人都受益匪淺。

2004~2005:菲尼克斯人匪夷所思的傳奇

時間雖已過去15年,但太陽隊04~05賽季的傳奇已經永遠地載入籃球史冊。科朗吉洛、德安東尼、納什們怎麼也不會想到,他們當時所嘗試的一切竟然會對未來的籃球軌跡產生如此重大的影響。也許,天時、地利、人和,冥冥之中的交匯自有天意。

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