你好，我是文山。

前幾天，粥左羅再一次講到了“如何快速提升文章質量”。

有多快呢？

也許之前三年的目標，現在一年就可以實現。

為什麼他有這種自信？

因為技巧和方法論。

粥左羅的分享總是很有意思，這次的分享有3個觀點顛覆了我的認知。

因此，迫不及待的想分享給你。

01

放棄純原創寫作

這是顛覆我的第一個觀點。

從開始寫作到現在我寫了快接近15萬字，看到最多的理念就是——原創。

原創寫作是每一個創作者的底線，也是每一個內容平臺大力支持、扶持的重點。

每一次我自己寫的時候，都特別小心怕觸碰了這根底線。

為什麼粥左羅提出“放棄純原創寫作”呢？

“寫作基本上沒有純原創。”

這是他的解釋，他還舉了樑寧的例子。

樑寧是業內非常有名的產品人，現任馬雲的湖畔大學產品模塊學術主任、百度集團顧問。

她講的用戶體驗五要素，得到了讀者的一致好評，但這些內容得益於她借鑑了一本書——《用戶體驗要素》。

她的觀點和框架，是看了這本書之後，按照她的理解重新整理輸出的。

樑寧還說過一句這兩年流傳特別廣的話：

最悲催的人生就是在一個下層的行業做一個努力的點。

然後，她提出了點線面體的理論模型。

這個理論是她原創的嗎？

不完全是，她借鑑了阿里參謀長曾鳴教授的理論。

曾鳴在講整個產業發展的時候，講到了點線面體，樑寧看了後引用了它，並按自己的理解進行了二次處理和傳播。

聽到這我就明白了，粥左羅說的“放棄純原創寫作”，不是去抄襲，而是在強調借鑑和二次思考。

我曾認為寫不出來純原創的文章，一定是自己實力沒有達到，那些牛人們的原創文章都是自己開荒拓土鑿出來的。

現在看來，這個認知很侷限。

要想看得更遠，得站在巨人的肩膀上，依然是個顛不破的真理。

樑寧的這個例子如果再往深處挖，你會發現一個更重要的東西——遷移思考的能力。

具備了這個能力，才能夠在別人的知識體系中汲取營養，二次輸出創造價值。

這是牛人比常人牛的地方。

我們可以得到一個什麼樣的啟示呢？

多讀優秀的作品，努力嘗試用作者的觀點孕育自己的觀點，用作者的思考喚醒自己的思考，用作者的經驗彌補自己的經驗。

02

高手也不能信手拈來

為了寫作，我花費過不少心思：

• 聽說要輸入高質量作品，我特意去省圖書館辦了借書卡，一週去一次，往返三小時；
• 聽說要多看好文章，我經常在電腦面前一坐就是凌晨一兩點；
• 聽說要多積累素材，我準備了很多工具：印象筆記、有道雲筆記、便籤本；
• 聽說要多記金句，我準備了幾個筆記本來摘抄。

所有的行為只有一個目的，為了有一天我能夠寫作的時候，能夠像高手一樣信手拈來，不用苦逼的慢慢找素材。

粥左羅說，做法很對，但想法錯了。

“是否要找大量的素材去閱讀，其實不在於寫作水平的高低，也不在於你是寫作新手還是高手，因為同水平競爭永遠比誰付出更多。”

高手寫作也需要找大量的素材來閱讀，這是非常顛覆我的一個新知。

比如，寫一篇成長類的文章。

粥左羅會在寫之前讀很多高效成長類的文章，比如李笑來的文章，萬維鋼的文章，羅振宇的文章，王朔的文章，或者脫不花對這些問題的闡述。

讀那麼多人關於同一個話題的解讀，有3個好處：

• 一是對這個問題的理解更深刻；
• 二是看問題的角度更多元；
• 三是看到更多的案例。

對話題理解深刻，寫出來的文章才能提供新知；看問題的角度多元，文章才能邏輯嚴謹，信息密度大；借用更多的案例，文章論證過程才更精彩。

原來，這就是高手閱讀更多素材的重要原因。

孤獨大腦的作者老喻，在得到上架了一款新課程——《人生算法課》。

為了不會因為他的侷限性，影響讀者去更廣闊的知識海洋探險，老喻強迫自己去研究相關領域最厲害的人和最好玩兒的知識。

整個課程下來，他閱讀的素材多到難以想象。

比如，有篇寫到隨機性，他專門去研究了隨機性產生的原因，翻了近十本原著，最終只寫了兩三行字。

很多時候，他每節課，都要提前準備兩三萬字的素材稿，儘管最後只需要三千字。

你看，高手的跟新手一樣，都會苦逼的找素材，蒐集信息，甚至會比新手付出的更多，更痛苦。

那高手和新手這方面的差別到底在哪呢？

蒐集素材更耐心，處理素材更迅速，提煉素材更精準，這些點高手完虐新手。

03

如何修改文章

好文章是改出來的。

我以前有討論過修改文章的重要性，今天接著談談如何修改文章。

寫作其實是一個系統性的工作，抓不到成敗關鍵點，一定不能解決問題。

劉潤曾分享過一個他在微軟時候的故事：

微軟午間用餐的人數要比晚餐多，因為不是每個人都要晚上加班，所以做午餐的供應商利潤更高。

但是有時候，午餐很糟糕。

怎麼解決這個問題呢？

員工們提出了自己的解決方案：

盯著廚師做；更換廚師長；提高成本換更好的供應商......

以上辦法，微軟都沒采用。

微軟的管理層採取了這樣一個方案：

• 選 2 家供應商，一家提供午飯、另一家提供晚飯；
• 每3個月調查員工是喜歡午飯還是晚飯？
• 如果更多員工喜歡晚飯，那就將午飯、晚飯供應商對換；
• 如果連續 6 個月，晚飯供應商都輸的話，更換晚飯供應商。

這個方案實施之後，微軟很快就得到了比原來好得多的用餐服務。

你看，掌握瞭解決問題的成敗關鍵點，才能夠有效的解決問題。

修改文章同樣如此。

修改錯別字，優化排版等都不能解決提升文章質量的根本問題，必須要找到成敗關鍵點。

成敗關鍵點有哪些呢？

標題；開頭；結尾；邏輯；……

粥左羅說，他在推送前都要問自己，這個開頭是否能讓讀者想要繼續讀？結尾是否能促進讀者轉發？文章是否有多餘信息？……

以前我注重文筆，愛推敲字詞，折騰了很久後發現用處不大。

因為如何為讀者傳遞價值，引發讀者情緒的共鳴等等，才是一篇文章好壞的成敗關鍵點。

只有抓到成敗關鍵點，才能改出好文章，從而寫出好文章。

總結，提高文章質量有三點：

多讀好文章，多用好文章迭代自己的文章；寫文章找素材沒有捷徑，耐心就是最好的捷徑；修改文章，成，也關鍵點，敗，也關鍵點。

以上，共勉。