by 梓哲物語
01、
從IP價值出發，貫穿IP商業全生態，IP不僅可以擊穿消費者的決策防線，IP還能助力品牌角色化、營銷定向化、顧客忠誠化、產品增值化。IP不是一段故事、一個ID、一類形象，更不侷限於一種文化，IP是新生代商業價值驅動引擎！
02
中國經濟的上一波紅利是“人口紅利”，人口紅利是按人頭算的。下一波紅利是“人心紅利”，將每個人內心深處的熱愛、興趣、潛能激發出來。誰做到這一點，誰引領新潮流。
03
生產力的發展推動了從之前購買更多滿足生理需求，到現在購買更多滿足心理需求的過程。
04、
營銷並不是以精明的方式兜售自己的產品或服務，而是一門真正創造顧客價值的藝術。
05、
一天，董事長問：“誰能說說公司目前存在什麼問題？”100多個人上來搶話筒；又問：“誰能說說背後的原因？”一半的人立馬消失；再問：“誰能告訴我解決方案？”不到20人舉手；“那麼有誰想動手試一下？”結果只剩下了五個人。
言者眾，思慮者少，獻計者寡，擔當者無幾，這是當下普遍存在的現象。挑毛病、找原因、給方法、擔責任，哪個含金量更高？解決是能力，擔當更重要！
06
在新關係中，重要不是你認識多少人，而是你認識多少種人。真正給我們帶來影響的，不是地理位置上的緊密性，而是你的社交關係連接的結構，它會比你地理現實上的關係對你影響更深刻。
07、
衡量一個人的成功標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷時的反彈力。
08、
凡事皆有規律。各種複雜系統背後，統一大規律也許是有的。只有思考並認識到底層大規律，我們才有機會真正建立起“大思維格局”。那麼，我們讀的各種書，吸收的各種知識，實踐習得的各種經驗，都能裝得進去。而這本書的關鍵要領，也就在此。即擴展知識邊界，儘可能接近簡一律；觸類旁通，必能大成。正所謂，大道至簡。
09、
這是最美好的時代，這是最糟糕的時代；這是智慧的年頭，這是愚昧的年頭；這是信仰的時期，這是懷疑的時期；這是光明的季節，這是黑暗的季節；這是希望之春，這是失望之冬。我們的前途擁有一切，我們的前途一無所有；我們正走向天堂，我們也正直下地獄。
10、
當有兩件事擺在你面前，一件你輕鬆可以上手，一件需要你從頭學習摸索，別猶豫，選那件難的。我也不知道為什麼，但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果。我所認識的所有高手，都有一種‘舍易求難’的本能。
11、
在過去的100年裡，我們從馬車進化到噴氣機，從信件進化到Skype。但是每一個成功的商業模式裡都聚集著一系列恆定的策略：
低價；
更快的解決方案；
更好的時間效率；
更多的選擇餘地；
增加舒適度；
娛樂性/好奇心；
人與人的深層交流；
更大的透明度；
更小的附帶損失；
更高的社會地位；
增進自信心/信任度。
你可以在這些選項上進行長期大額的押注，因為即使在未來，人們的關注點也會一直聚集在其中。
