2017年7月31日，中國500強企業排行榜出爐。值得一提的是，幾大電商巨頭的排名非常有意思。

雖然從營業收入來看，京東遠超過其他電商企業，但是按利潤排名的話，阿里穩坐第一毋庸置疑，一向低調的為唯品會竟然超過了蘇寧、京東，躍居第二。

論經營時長，唯品會不及阿里蘇寧；論名人效應，唯品會也不及阿里京東；論市場份額，唯品會更不及另外三家。但是唯品會的財報卻非常亮眼。

目前國內B2C市場分佈圖 （圖片來源於網絡）

根據財報顯示，唯品會2016年的總營收同比大增40.8%，達到創歷史的565.9億元。重點是，這已經是唯品會連續盈利的第18個季度了。

同樣是做B2C，同樣是做跨境電商，同樣是搞自建物流，在大多同行虧本吐血的時候，唯品會還能繼續盈利，上漲勢頭保持良好，簡直是電商界的一股“清流”。

對此，小編覺得主要優勢有這些↓↓↓

品牌營銷優勢

談到唯品會，第一印象——專門做特賣的網站。其走的是“精選品牌+深度折扣+限時搶購”的正品特賣模式。就好像是“線上奧特萊斯”。

唯品會在8年的時間內，累計的優質會員超1億，回頭購物率達到90%以上。有一批忠實的用戶跟著你走，哪裡會愁著不賺錢。

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特賣模式雖好，但是很不好學。多的不說，談一個聚美就已經很尷尬了。畢竟佈局、時機、投入、運營等等很難細化複製，他人的成功對於自己不一定適用。

買手製

這是蘇寧最近也在提倡的一種經營方式，唯品會一直在做。唯品會擁有一支1600人的買手團隊，這些團隊成員對線下時尚企業、傳統百貨、時尚傳媒、品牌潮流極度瞭解，相當於站在市場風口上推動著唯品會往前走。

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今年，唯品會旗下的品駿物流也成為了社會快遞市場的“正式玩家”。和順豐一樣，品駿物流走的是高度自營的路子，主要承接了唯品會80%以上的物流業務，目前在二三線城市分佈居多，擁有1.5萬個快遞員。

據品駿的相關人員表示，品駿快遞現在集中運輸電商為主的包裹，集中還是小件為主，順豐乾的品駿都幹，他們不幹的品駿也幹。

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不知道進軍快遞之後的品駿，能否有出色的表現呢？