好心收留卻反被誣告?海信怒批夏普“惡人先告狀”“司馬昭之心”

電視機 海信 夏普公司 美國 就說家電 2017-06-14

Popo||熱評

好人難做啊!恐怕此時的海信最能理解這句話的深意了。而現在回頭看,發生在去年年中郭臺銘向海信索要夏普北美品牌運營及11月份的富士康斷供三星減供海信面板一事也有合理解釋了。這一切,都是新夏普對海信不斷“遊擊式”騷擾的組成部分啊。

就在12日,《日經中文網》報道,郭臺銘掌管的新夏普於上週五向美國法院提交訴訟,起訴海信銷售低質、低價夏普產品,要求海信停止使用夏普品牌並賠償1億美金。

好心收留卻反被誣告?海信怒批夏普“惡人先告狀”“司馬昭之心”

繼續騷擾海信,這也是一種戰術

雖然這事發生在美國市場,但海信是中國知名彩電品牌,夏普被郭臺銘旗下的鴻海收購後也注入更多中國元素。但是訴訟如此大事並沒有被中國媒體捕捉到,反而由《日經中文網》這家日本媒體率先報道。這本來就是一個疑惑!另外夏普聲稱海信銷售低質低價夏普產品,要求海信停止使用夏普品牌並賠償1億美金。這個理由貌似也站不住腳:

低價低質促銷,顯然不成立

首先要搞清楚海信會採取低價傾銷嗎?熟悉海信的消費者都知道,海信是中國知名彩電品牌,根據中怡康的數據監測,海信零售量連續14年排位中國第一,關鍵的是其零售額同樣排位第一。

隨著這兩年海信高端ULED和激光電視的加速普及,海信高端大屏的市場份額越來越高,帶動其零售額份額佔比更高,與第二名的差距也越拉越大。這顯示海信在國內紅海市場都拒絕採取低價搶規模的策略,怎麼會在相對高端的市場用低價低質的產品攪局呢?邏輯上說不通。

好心收留卻反被誣告?海信怒批夏普“惡人先告狀”“司馬昭之心”

海信主推高端,當然也不會砸夏普

可以支撐的理由是,去年海信花巨資贊助歐洲盃,今年又宣稱讚助世界盃,並推出針對海外市場的高端電視系列。顯然,在國際市場上推廣高端戰略,才是目前海信主抓的工作之一。更何況在如此重要且注重生活品質的美國市場,海信怎麼會用低產品自毀品牌?

自牌不會,對夏普同樣也不會。因為北美市場夏普品牌交由海信運營,這事大家都知道,如果海信區別對待,無異於搬石頭砸自己的腳,這麼簡單的道理海信不會不懂。

品牌運營受法律保障,並非兒戲

再來看夏普方面要求海信停止使用夏普品牌一事。要知道,品牌運營這種大事並不是小孩過家家,今天是你的,明天是我的。這事是有法律保障的。

時間回到2015年7月,當時處於嚴重虧損不知道未來的夏普到處賣廠填補虧損。海信收購夏普墨西哥工廠全部股權及資產,同時獲得夏普電視美洲地區品牌使用權。

到了2016年4月2日,鴻海收購了夏普66%的股權並曲線收回歐洲品牌使用權。隨後夏普方面向海信提出過要收回北美夏普品牌使用權,但海信集團總裁劉洪新明確表示“按法律程序來”。

好心收留卻反被誣告?海信怒批夏普“惡人先告狀”“司馬昭之心”

按法律辦,是對的

可能此舉激怒了夏普,要知道郭臺銘收購夏普後,實施了一系列復興計劃,品牌復興是重要組成部分。客觀說,郭臺銘的復興計劃在非北美市場還是獲得了很大成功,但在北美市場卻受挫,這對夏普來說就是如鯁在喉非常不爽,但因為海信的強勢,夏普似乎並沒有很好的解決之道。

於是11月底,出現富士康方面減供對海信的面板出貨一幕,以及今年6月12日,夏普起訴海信這一幕。

客觀說,有法律保障的品牌運營,應該尊重對方權益,合同履行完畢後順利交接,這種不斷騷擾式的做法,對品牌的傷害也是巨大的,即便拿回重建品牌要花費很長時間,更何況大概率是拿不回來。與其做無用功,倒不如想想品牌收回後該如何運營,那才是正道。

【附海信國際營銷副總經理朱聃針對此事的迴應】

1.惡人先告狀!這是富士康的“夏普”的恩將仇報!

2.2015年,經營艱難、虧損嚴重的夏普三番五次的拜訪海信,希望為“北美夏普”這個孩子尋找一個 最好的“人家”。就是在這個背景下,海信決定“解困”夏普北美市場:收購接手夏普墨西哥工廠,託管夏普北美品牌(2016年1月6日—2021年1月5日)銷售。

此後,我們選派精兵強將,重振工廠、恢復渠道,向研發幾近停滯的夏普注入海信ULED畫質技術,可以說,接手夏普以後,我們傾盡全力,付出了巨大心血:夏普產品的產品結構以及市場銷量、銷售額均得到明顯改善和提升,北美的夏普逐漸回到了正常的“經營之道”。

去年10月,來自富士康的夏普社長戴正吳到過海信,其來勢洶洶,海信拒絕了其理所當然要“拿回”夏普品牌的要求。海信的道理很簡單:履行合同,尊崇契約,誠信平等!但此後,戴先生通過臺灣媒體Technews公然宣稱:在鴻海的支持下,他要採取破壞式的行動,讓海信將“夏普”吐出來。此後,“破壞式行動”接連不斷:停止向海信供屏、在美國不斷碰瓷找茬、在美國違背合同向海信渠道串貨、向海信單方面發函:要求停止履行合同……其根本目的是干擾和破壞“夏普北美”正常的經營秩序。

3.海信接手後,美國市場主流的32寸、50寸、65寸電視,夏普品牌的價格指數均有較大幅度的增長。2016年CES期間,海信最新發布的夏普N7000系列電視產品也被美國Reviewed.com網站評選為“Editor’s Choice Award”。而夏普所謂的個別型號產品“質量問題”是碰瓷的藉口。

4.富士康的“司馬昭之心”很低級,是現實版的“農夫和蛇”的故事。人品即產品!海信將積極應訴。同時,完全遵守雙方之間的商標許可合同,繼續在北美生產並銷售夏普品牌電視產品。

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