年賺70億卻給高管開2000月薪,眾叛親離後蹲了6年監獄,創維老闆得了一個最痛教訓!

電視機 創維 黃宏生 南京金龍 創日報 2017-05-30
年賺70億卻給高管開2000月薪,眾叛親離後蹲了6年監獄,創維老闆得了一個最痛教訓!

文/創日報

年賺70億卻給高管開2000月薪,眾叛親離後蹲了6年監獄,創維老闆得了一個最痛教訓!

當年項羽烏江自刎,

很多人都問,

如果他選擇抵抗到底,

是不是還可以東山再起。

年賺70億卻給高管開2000月薪,眾叛親離後蹲了6年監獄,創維老闆得了一個最痛教訓!

而今天創哥要八的這個人,

也曾遭遇過霸王的絕境,

人生一度跌落深淵。

他本是一介知青,

憑自己努力進入電子工業部,

一路幹到副廳級。

後來自己跑去創業,

12年做出中國前四的家電品牌,

卻被手下背棄,

還被判入獄6年。

54歲出獄後甘做客車業小弟,

4年又將公司幹到行業第二,

年銷售額達55億。

他就是創維集團和南京金龍的創始人,

黃宏生。

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知青當上副廳長,卻辭掉鐵飯碗去創業,連虧三年電話都不敢接

黃宏生是海南人,初中畢業就被下放當了知青。他待的地方是一片野生叢林,又溼又熱,蚊蟲又多。一下暴雨就沒電沒水,要靠明礬淨泥水水喝才能挺過去。

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條件太艱苦,當時有門路的走後門回去了。黃宏生家沒門路,一直苦等到國家恢復高考,趕緊考了大學恢復自由。

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之後他被華南工學院的無線電工程專業錄取,後來他們班出了有名的華南理工三劍客:TCL的李東生、康佳的陳偉榮,還有他黃宏生。

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那一波畢業的大學生大多都分配到了好單位,黃宏生也不例外。他在電子部下屬的公司,3年就升為常務副總經理,28歲幹到副廳級。

同事都羨慕他年輕有為,但這時黃宏生卻辭掉了鐵飯碗,他告訴自己的老闆,看見現在大火的索尼和東芝了嗎,我也要做那樣的企業。

隔年,創維公司在香港正式成立。公司開起來才知道自己說了大話,別說趕超索尼了,能活下來就不錯了。這創業的頭三年,簡直一年比一年慘。

先是代理出口電子產品,黃宏生對香港市場人生地不熟,第一次做貿易也摸不清流程,進的貨都壓在倉庫裡,急的在醫院裡住了一個月。

之後黃宏生看見香港開始流行NICAM(麗音廣播),就做了一款解碼器專門接受麗音信號。等他東西做出來,早就換新流行了。投下去的錢又一次打了水漂。

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既然別的不行,黃宏生想不如就做自己的老本行電視吧。於是跟銀行貸款了500萬開始幹。

但光是大學裡學的那些技術早已落後了,做出來的電視機去參展,別人都笑他土。這下舊債未清,新的債臺已經高高壘起,黃宏生急的關機回了老家躲風頭。

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因為自己技術不過關慘敗,黃宏生想想沒法嚥下這口氣,就一邊還債一邊四處挖人。

一次他聽到風聲說,香港有名的電子公司迅科由於高層內訌,準備賣了。黃宏生想這簡直是老天在給自己賞飯吃。趕緊將那遭人排擠的的彩電專家收編,9個月就開發出了第三代彩電。

他帶著這批彩電去歐洲參展,一個德國人當場下單了2萬臺,他笑的特別開心。

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那一年創維的年產量達40萬臺,銷售額達到了5.5億元。

性情大變,公司上市反被親信背棄,還被判刑6年

發展到2000年,創維的銷售額突破70億。這家連虧三年的公司終於進入國內彩電企業前三甲,直接在香港主板上市,籌集資金數高達十億港元。黃宏生終於成功了。

公司上市後,黃宏生更是忙碌起來,他擔心別人做不好,事無鉅細必親自過問才踏實。甚至中層發放獎金,超過1萬元都要他親自批。

漸漸地,這種親力親為就變了味。手下人不能使用一丁點自己的選擇權,什麼都得他點頭才行。

從一個一窮二白的工科生變成上市公司的大老闆,這中間經歷了太多的痛苦和挫折,所以他無論如何也要將權利牢牢把握在自己手裡。

不僅這樣他還變得越來越摳門,高管的股權一直拖著不兌現,還想用2000元的月薪招攬留學人才。更誇張的是,他和手下出差,4個人只開一個房間。

員工私下都說,老闆簡直是典型的中國小商人。創維就是黃宏生,黃宏生就是創維!

這樣的情況下,第一個受不了的就是陸強華。彼時他在上海廣電擔任銷售經理,創維還只是一家三流小公司。黃宏生面請了數次才將他挖過來。

正是他帶著創維,只花2年便將創維的利潤從8000萬港幣上升到了3.2億,是創維的首席大功臣。

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隨著他的功勞越來越大,黃宏生也從高興、感激變成了猜忌、威脅,隨即一道詔書將陸強華升為創維中國區董事總經理,似升實降。

陸強華沒想到自己這樣忠心耿耿,不僅有功還有勞,黃宏生非但不想著留住自己,反而還把自己踢出局。此處不留爺自有留爺處,直接投奔了創維的死對頭。

銷售手裡掌握的是最要命的資源。陸強華一走,創維24個片區經理跟著走了11個,經銷商也走了一半。好不容易經營起來的創維銷售網絡一下子要崩。

彼時創維剛上市沒多久,還不到5個月,公司就虧了1.25億港元,市值暴跌80%。股民怨聲載道,員工軍心不定,創維大廈將傾。

然而禍不單行,2004年黃宏生和另外一個老闆王大富(聽著就很富)合資在海南做地產項目,做生意沒事,他偏偏私自挪用了創維的錢,東窗事發後黃宏生和他胞弟黃培升直接被警察帶走,後被判監禁6年。

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獄中的黃宏生只保留了非執行董事的虛職,他在創維任職的親屬也都被革職,黃宏生的專權徹底粉碎。

就在黃宏生以為公司沒了他不行的時候,他卻聽到了創維年營收保持著兩位數的穩定增長,股票市值翻了近10倍的消息。

這下黃宏生才在獄中幡然醒悟,自己親手把一切都毀了。昔日霸王,空留一身!

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出獄後不做老闆甘做小弟,揚言要做千億級的客車版特斯拉

黃宏生被保釋出獄的時候已經54歲了,牢獄生活讓他看起來謙卑不少。他自知和創維緣分已盡,而是轉身開始造客車。

彩電屆的大佬甘心跑去做客車屆的菜鳥,開什麼玩笑?

但他看上去不像是開玩笑的樣子。他知道外界一直在緊盯著他的下一步動作。如果他不抓住這次機會創業成功,他將一輩子被人遺忘。

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黃宏生看準了新能源汽車的發展前景,拉來廈門金龍和南京東宇汽車集團,組建了南京金龍客車製造有限公司。

然而在創業的頭兩年,京金龍還是每年虧損4000多萬,大家都紛紛猜他這次創業必死無疑。

他謝絕了所有來訪,把鋪蓋從深圳的別墅搬到了工廠,每天6點半起床去廠子裡轉一圈,上午去研發中心請教,下午處理客戶的批評和投訴。拋開之前的經驗學定製、學設計、學做B2B新生意。

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他不想再做那個高高在上的大老闆,而是腳踏實地從頭開始做生意,這樣的日子他耐著性子過了4年。

功夫不負有心人,2014年青奧會,南京金龍用600輛純電動客車服務了世界各地的運動員和官員。沉寂十年之後,黃宏生再度面對媒體,這一次他用55億收入、行業第二的成績證明了自己。

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每一個人的天性裡都擁有對無上權力的渴望和對金錢的貪慾。但是,只有歷經了權力和金錢的誘惑挫傷後,又重新挺立起來的人,才可以說是一個完全意義上的人。

每個人的一生都是一條艱險旅途,因為你不僅要面對敵人,還有你自己的私慾。只有戰勝它們,你才能做自己的主人。

雖然自古講究成王敗寇,

但即使失敗,

只要戰勝自己東山再起,

還是值得所有人尊重。

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