'蛋雞養殖，中小型養殖場要這樣審視當下，眺望未來'

市場經濟環境、宏觀政策制度、產業技術迭代，推動蛋雞產業發展的轉型升級，這是規律所在。在產業調整中，勢必將產業的主體及其資源要素進行分化和重構，每個產業主體應認清產業發展的趨勢，依據自身的條件能力，找到在產業生態中合適的位置扮演適當的角色，以更好的發展。

產業轉型升級時期，中小型蛋雞養殖戶屬於產業的弱勢群體，因為其所擁有的蛋雞產業資源要素較少，應對外界環境變化的組織運營能力較低，玩不轉高成本高技術的養殖場的改造升級。

國家新的產業戰略和產業政策部署下，我國中小型蛋雞養殖戶面臨的三大挑戰：

蛋雞產業價值規律由追求經濟效益到追求生態效益、經濟效益和社會效益等的綜合效益，蛋雞高成本設備設施的升級與投入，促使蛋雞養殖“規模化”。

客戶對雞蛋的需求呈現安全、高質、營養、功能、品牌的消費趨勢，技術精細化、管理精益化、服務精準化的門檻提升，促使蛋雞養殖“智能化”。

新形勢下，中小型蛋雞養殖戶能夠在產業中更好的發展的基本條件：

明晰所擁有的與產業有關的資源要素，及具備相對優勢的勞動能力。

瞭解蛋雞產業政策，明確養殖企業生存的最低狀態及自身的差距。

認清“變才不會淘汰”的趨勢，具備謙卑學習改變的意識傾向和姿態。

新時期，中小型蛋雞養殖戶的發展出路：

自發學習改變，成為能人。學習產業相關政策制度和產業技術，根據自身資源和養雞經驗調整組織經營模式，兼併帶動其他中小型養殖戶共同轉型升級。

跟隨學習改變，參與其中。認識到自身的差距放棄獨立經營的方式，憑藉自我的人力資本進入產業的主導企業或平臺，將相關資源要素和市場主動讓出。

及時退出產業，另謀出路。瞭解到自己在蛋雞產業的稟賦優勢和能力資本缺失，又遇轉型升級的瓶頸，退出產業並尋求更好的發展未嘗不是件好事情。