得到app的各種產品，幾乎佔滿了我每天上下班通勤的2小時時間。
幾個月前，我驚奇的發現，羅永浩（老羅，表明簡稱是為了後文與羅振宇區分一下）在得到APP上預熱自己的專欄，並聲稱要做一年200期的音頻節目。對此，我並不看好，第一反正是，他哪有時間？果不其然，近日，老羅的節目下架了。
我是《羅輯思維》忠粉，在周圍的朋友裡也不是什麼祕密了，我口中經常能甩出幾個羅振宇（羅胖）的段子。我從第三季開始聽《羅輯思維》，各種狂刷之後，遇到第五季節目搬家，也順理成章的來到了得到APP聽節目，還買了古典老師的課程《超級個體》和《每天聽本書》產品，在APP中的消費超過500大洋，應該算合格粉絲了。我甚至在《奇葩說》中常常盼著羅胖發言，我想我一定是該吃藥了。
說起另外這位羅永浩，我開始並不是粉絲。在當年舌戰王自如的時候，我內心的聲音是幫著“劉翔”的，不過，看了錘子的發佈會，對smartisan的匠人精神肅然起敬，算是半個錘粉。雖然沒有搶到發佈會的相聲票，還是用流量第一時間看了《長談》的網絡版，以表忠心。
按照上面的邏輯，羅永浩在得到APP上開了專欄，我應該迫不及待去購買才對，但是我卻猶豫了。
首先，羅永浩哪來的時間？老羅自從創業以來，黑眼圈越來越重，儼然一副過勞的樣子。製作音頻節目需要耗費太大的經歷，寫稿子，錄音、後期，發佈哪一個環節不要個倆小時，對於一個創業企業家來說，時間太寶貴了。一期節目按5小時計算，一年200期，1000小時，那就是一個月的時間，對於老羅而言，太奢侈。與其他的專欄作者不同，那些人要麼是自媒體博主，要麼是研究性學者，每天的工作就是產出這些專業內容。
其次，是原創問題。當然，老羅可以很多環節抱出去，讓公司的員工來做，尤其是後期、發佈這些環節。不過最佔時間的其實是創作內容的過程。沒一期按節目10分鐘計算，至少要準備2500-3000字的。一個人當下所想，不出一個月一定會被掏空，需要持續的學習、研究和策劃。如果創作環節都交給別人來做，只是由老羅念出來，那還是不要訂閱了。
還有一點，就是風格問題。老羅作為“非著名相聲演員”，演講現場的感染力那是沒的說，不過錄音這種東西感覺會大打折扣。就好像明明喜歡搖滾，卻只能聽到CD版，或者明明是脫口秀演員，偏偏要去播新聞，這樣吸引力會大大下降。
從此分析，老羅在得到APP節目肯定做不長，這次的開專欄，也只能算錘子公司、得到APP和老羅的一次營銷吧。
反觀知識付費，或者內容付費，很多也都是這個套路。我們總希望聽到乾貨，提升自己，可曾想僅僅是當娛樂節目聽一聽，怎麼可能學到知識？你讓那些寒窗苦讀，習題過考，研究發文的人怎麼接受？要說這些內容解決的只不過是我們的恐慌吧，每天聽聽這些“有意義”的理論，覺得自己很充實而已，能提煉出談資的都算高手了，要真的解決問題，還是想多了。
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