他是比特幣思想早期的佈道者，早在2013年便在全國範圍內普及區塊鏈和比特幣的知識；他是區塊鏈的投資者，所投的OKEX（前OKcoin）在創立之初便創下了全球比特幣領域融資規模最大的案例之一，他就是創業工場創始人麥剛。在2018中國·飛鳥區塊鏈技術與應用高峰論壇上，金色財經專訪到麥剛，看他如何看待區塊鏈發展的現在與未來。
創業工場創始人麥剛
市場發展早期投機者定價 泡沫是必然現象
金色財經：現在區塊鏈市場很火熱，您認為背後的推手是科技的力量還是更多的是金融市場的力量？您如何看待目前市場存在的泡沫現象？
麥剛：毫無疑問是金融市場推動。在我看來，市場上存在泡沫是一個必然的現象。我自己有一個獨創的理論，叫做投機者定價。具體而言就是在一個事情剛剛萌芽的時候，或者是整體的架構還沒有呈現出來的時候，投資人一般不會進場，所以這個階段投資人還比較少。在此情況下，投機者會進場熱炒，此時市場上會有一個定價體系出現，但這個定價體系是短期的，是需要長期驗證的。同時，因為這個定價體系的存在，會給真正的好東西一個指引方向，當然同時它也會給壞東西一個指引方向。好東西因為有了這樣的指引方向會越走越強，這就是我自己發明的一個概念。
金色財經：所以在您看來區塊鏈目前的整體發展還處於初期階段，那麼在您看來區塊鏈最有價值的應用出現在哪裡？
麥剛：我強調一點，如果不是因為金融化，區塊鏈技術並不會得到很多關注。現在很多人關注區塊鏈無非是想找到下一個“比特幣”。事實上無論是公司還是某一個行業，採用某種去中心化的形式來發行一種幣，最後這個幣的總體市值無外乎就是某公司、某行業的經濟體系所代表的體量。
金色財經：您如何看待去中心化或者去中介化的問題？
麥剛：在我的世界觀當中，世界並不是非黑即白的，很多東西都是共存的。去中心化也不是各行各業都適用的。去中心化是有成本的，是有代價的。是否採用去中心化方式具體要看其帶來的好處是不是遠高於其產生的成本，所以並不是每個行業都需要去中心化或者去中介化。不過，目前在眾多行業的某一個環節當中，應用到區塊鏈技術的地方很多。要強調的一點是，項目應用了區塊鏈技術不等於其代幣一定值錢。
共贏共謀同存 股東和幣東均可同時或獨立存在
金色財經：2018年，您認為此前市場上出現的百倍幣和千倍幣還存在嗎？
麥剛：應該是很難了。我認為未來幣的發展應該不會有太多種類，也不需要太多種類。目前包括分叉和一些認證機制的改變都是在改進這些幣的屬性。所以這些幣會相互競爭，最終的競爭結果還要看大家的選擇。
金色財經：區塊鏈商業模式對傳統股份制將產生哪些影響？
麥剛：利益主體從“股東”演變成“幣東”。股票和代幣，股東和幣東均可同時或獨立存在。股票（Share）代表股東（Shareholder）利益，代幣（Token）代表幣東（Stakeholder）利益。
Stakeholder利益遠比Shareholder利益複雜得多，有共贏也有共謀，其中也有小集體利益，甚至各類勾當和操控。證券發行有兩百多年曆史，美國證券法有近100年曆史，股份制
公司經營模式才得以得到規範。幣東經營模式、DAO也需要通過市場化機制和法律法規的形式予以明確和規範。
區塊鏈應用改革進入深水區 落地不是純粹代碼就能解決
金色財經：在您看來目前國內外區塊鏈的發展有何異同？中國區塊鏈發展的狀態怎樣？
麥剛：在我看來，因為太多人對幣價的高度關注，導致大部分的參與者好像都以幣價為核心目標了，這就很容易導致一些本末倒置的問題。投資人、投機者和項目方都以幣價為核心目標，就造成了拉抬幣價、操控幣價、市值管理等亂象。當然幣價漲上去後，對於創業者是好事情，但問題是幣價漲上後，還有多少創業者能踏踏實實真心做事，這是核心的核心。
當然行業現在也存在一些落地難的問題，主要原因是區塊鏈應用改革進入深水區，已經不是過去僅僅依靠代碼就能解決很多問題的時代了，現在區塊鏈項目的落地意味著與傳統行業的博弈，我認為這是最難的。
此外，關於落地方面還需要涉及到具體場景，不能一概而論。說個商業的道理，你要打破一箇舊世界，絕對不是一件容易的事情。當年的互聯網+有人成功嗎？絕大部分人死了，這個道理是一樣的。區塊鏈與傳統相結合，我相信會有一些可能成功，有一些場景會落地，但絕大部分不能落地，或者都不適合落地。
金色財經：您對於2018 年，區塊鏈行業發展有何預判？有具體的關鍵詞嗎？
麥剛：我不是技術的專家，但是我相信社會和技術在進步，我相信那麼多精英在行業中一定有突破，所以還是心懷夢想。人往往高估了一個技術在當下兩三年內對人類的影響，低估了這個技術在未來二三十年對人類的影響。
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