【團隊決定成敗】無論你是創業者還是賣產品的電商人，一定要記住一個道理眾人拾柴火焰高，一個人成不了大氣候，錢不是一個人賺錢的而是大家一起賺錢的，所以你必須擁有一個團隊，不一定每一位成員都要出類拔萃但方向和目標一定要相同，很多人即想賺錢但有賺不到錢原因就出在這，要記住這樣一個道理人多了錢自然也就多了，不要圖自己的一時之小利忘了商業的本質，任何事情團隊決定成功的一半，一個人是什麼都做不了的即使你特別偉大天才沒有團隊你依然什麼都不是，個的魅力才華擁有團隊的幫襯才可以展現出巨大的能量，一個人等於0而團隊則是1，無1在多的0也是空的，無團隊寸步難行，無團隊不商業。
克里斯坦森說，大公司永遠都希望推出更好的產品，往高端市場走，提高利潤率。而新的公司，比如海爾就瞄準低端市場，剛開始時推出一些很小的冰箱，讓美國的大學生等一些原本沒錢購買同類型已有產品的人可以購買得起，擴大了市場。而大公司看到低端市場的海爾逐漸崛起時，它們覺得這個市場不夠吸引人，因為價位太低了，毛利率很低，海爾等新公司就得以擁有發展壯大的空間，逐步與原來在市場上占主導地位的大公司競爭，所以，克里斯坦森認為，一個創業者做什麼都可以，但是他必須得造成一個大公司沒有動機去和他競爭的一個形勢。
1，商業是尋找雙贏可能。2，企業目標是讓員工成長。3，管理者首先是服務者。管理就是放風箏，線在手裡，越放越高。4，所有成功都來自試錯。有六分可能就要敢嘗試。5，協作是身處職場起碼的職業精神。6，大多數時候，你的老闆還是要比你聰明一些。7，敢於做決定是特別重要的能力。不要做溫水中的青蛙。———侯小強
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