48歲開始創業,4年後掛牌三板,他說,上市時,連朋友圈都沒發

創業 任正非 IPO 新三板 CEO說 2017-03-26

48歲開始創業,4年後掛牌三板,他說,上市時,連朋友圈都沒發

1992年,任正非48歲,這是他創業華為的第5年,此前的幾年他一直代理香港某程控交換機產品,這一年,他孤注一擲開始研發屬於自己的產品。一年後研發成功,產品價格僅是國外同類產品的三分之一,開始迅速佔領市場。

趙國民接受希鷗網記者採訪時透露,任正非是他最敬佩的企業家。趙國民解釋,“任正非總是很專注做一個事情,而且很有情懷的做事情,並且持續的努力的投入去做,想把一箇中國公司做到世界級體量,如果沒有家國情懷和強大的內心是很難做到的”。

趙國民稱任正非為“神級”創業者。 中國經濟週刊2017年初發過一篇題為《華為銷售收入等於5個阿里巴巴,任正非是神嗎?》的文章,也提到了任正非48歲研發新產品開始新創業的經歷。

趙國民也是48歲時開始自己的創業,那是2012年。

1989年從清華大學畢業後,趙國民首先成為了公務員,後來又加入某國企擔任總經理,後來又在某上市公司做職業經理人。談及48歲開始創業的心態,趙國民說,“壓力很大,有一種老來得子的感覺”。“既然這個年齡開始創業,對我來說就是隻能成功不能失敗,年輕人跌倒了可以爬起來,我如果跌倒了可能就沒有機會了。”

趙國民當前的身份是廣脈科技董事長,帶領著一家非常低調卻有著極大發展潛力的公司。2016年8月19日,廣脈科技掛牌“新三板”,此時,廣脈科技僅僅成立四年時間。

廣脈科技股份是一家無線通信網絡優化領域集研發、銷售及相關服務於一體的高新技術企業,作為通信公網與專網運營商的主要合作伙伴,廣脈科技致力於提供無線通信網絡優化整體解決方案及一站式服務,包括公網無線通信系統集成業務、廣電及公安專網無線通信系統集成、ICT及智慧城市系統集成業務、鐵塔三方租賃運營及Wi-Fi運營等業務。2014年合同額2000多萬,2015年合同額5000多萬,2016年合同額較前一年繼續大幅增長。

很多創業者把在“新三板”掛牌敲鐘作為人生中最值得慶祝的時刻之一,而趙國民則說,“新三板掛牌那天,我連朋友圈都沒有發”。

沒有發朋友圈的原因是趙國民認為“新三板”只是完成了一個小目標,他48歲開始創業那天,給企業定的目標是IPO上市。不過,在接受採訪時,他也分享了“掛牌”後的幾點好處:

一,公司有了近期實現的目標,股東的心態發生了變化。增加了團隊凝聚力,帶動了企業業績增長。

二,設立了上市目標後,成功融資了2000多萬。掛牌前後內外融資可以更方便。

三,公司進入更規範化的管理。

四,掛牌後,引起了政府關注,為廣脈科技提供了一系列服務。

五,有利於公司轉型和新業務發展,為廣脈科技從輕資產模式轉到重資產經營提供了基礎。

六,吸引了優秀人才和實力團隊加入。

七,通過新三板掛牌,打開了銀行授信的通道。

八,通過新三板掛牌的經驗積累,自身培養了一支能迅速適應IPO要求的高素質團隊。

廣脈科技業務快速增長的背後,除了團隊紮實的工作經驗外,趙國民還分享了另外三點原因。一是團隊能力比較強,當初創業時,通過規範的股權設計,趙國民相當於吸引了成熟團隊一起創業,這樣成功的概率就大大提升了。二是提前樹立了公司發展戰略,尤其是對本行業理解的很透徹,這樣在面對複雜的市場環境和競爭時,團隊的反應能力比較快。三是公司不斷在傳統業務的基礎上創新商業模式,從跟隨行業到引領行業變化。

趙國民對團隊要求很高,他杜絕外部股東,堅持要求所有合夥人必須加入公司並全身心提供服務。而對於後來要加入的團隊和高級人才,他也提出要“入股公司”,也就是說,“人要進來,錢必須也進來,這樣才有向心力,否則就可能是機會主義”。您看,創業老司機在這一點上要比年輕人高明太多,年輕創業者是:給錢吸引人才,人才不來;趙國民則是:要加入可以,人來,錢也要來。

顯然這一背後,是基於廣脈科技的快速發展,基於後來者對公司的足夠信任。業務增長是吸引人才和留住人才最重要的途徑,沒有之一。“最初創業時的股東,現在一個都沒有走,這對創業公司來說很不容易”,趙國民講出這句話時,也證明了他關於人才管理的方式是有效的。

大眾創業,萬眾創新,很多年輕人投入了創業大軍,也出現了“商業模式to VC”或者“只有想法就開始創業”等情況。對此,趙國民分享了幾個自己的觀點:

一,不鼓勵大學生創業。趙國民認為,創業是在經驗的積累上做的事情,本身是一種資源變現,沒有經驗就去創業,失敗率可能是99%。

二,創業要找到合適的合夥人。他認為,一個人的能力和經驗畢竟是有限的,找到合適的合夥人則可以彌補創始人經驗上的不足。

三,創業需要情懷。他認為,沒有情懷的創業一定是短暫的,因為創業本身是一個充滿變量的過程,創業需要情懷、需要激情,做好畢生為之努力的準備,否則企業經營中遇到困難時就很容易選擇放棄。

四,創業是少數人的遊戲。趙國民認為,“企業家精神”可以學習,但“企業家”是不能複製的,所有成為企業家的人,一定是內心非常強大,經歷過很多企業生死考驗,同時要有很強的市場敏感力和商業運營能力。他說,“創業容易,但創業成功不易,金字塔尖的人畢竟是少數”。

五,年輕人創業要有一個導師。他說,年輕人經驗不足,因此需要一個持續性的導師,導師有經驗,走過很多坑,這樣初創企業就可以少走彎路。他說,“導師可以從身邊去找”。

每顆種子都有洪荒之力,談及創業這顆種子是什麼時候埋下的,趙國民說,種子很早就有,不然也不會報考清華大學經管學院。

種子被埋在土裡時,一直努力紮根、紮根,直到有一天,破土而出,一鳴驚人。

趙國民內心有一顆創業的種子,而他本人也是一顆種子。

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