放言分1億給員工,與周鴻禕嗆聲,90後餘佳文:罵聲讓我們更火

創業 餘佳文 周鴻禕 超級課程表 創業邦 2017-03-31

90後創業者餘佳文,和團隊一起開發了超級課程表這款App,拿到了阿里、紅杉的數千萬美元B輪融資,曾放言拿出一個億的利潤分給員工,後來卻反悔舉辦“公開認慫會”。

2015年8月,周鴻禕在央視《開講啦》節目發飆,怒批90後創業者餘佳文虛偽:“你作為老闆不能忽悠員工”。

放言分1億給員工,與周鴻禕嗆聲,90後餘佳文:罵聲讓我們更火

沉默一年多後,這位90後“霸道總裁”在創投資本高峰論壇暨追夢者基金年會上發表演講,介紹了超級課程表目前的進展。

餘佳文表示,目前超級課程表運營狀況良好,罵聲反而讓超級課程表獲取了大量流量。目前平臺有30多萬顏值8分以上的美女,未來將與網紅公司合作變現。同時,超級課程表推出付費課程,挑選供應商為在校大學生提供職業課程。

放言分1億給員工,與周鴻禕嗆聲,90後餘佳文:罵聲讓我們更火

以下為餘佳文演講全文:

大家好,我是超級課程表的CEO 餘佳文。最近半年無論我走到哪,每個人都會問:你是那個餘佳文吧?你那個超級課程表還做嗎?是不是倒閉了?

其實真的很感謝你們。在之前的流量紅利時代,我們公司利用新媒體的營銷手段,活生生把自己推到風口浪尖。不管是一個億,還是認慫,每個人的點贊或者批評,其實都是在幫超級課程表在流量紅利時代獲取了大量用戶。

可能有人會批評我餘佳文炒作營銷,罵我流氓,但是我可不敢燒錢,也沒投過什麼廣告費,燒錢的公司今天也沒幾家活得滋潤的。但是今天的超級課程表靠著事件營銷,利用新媒體的屬性,在今天依舊活著,而且活得挺好的。

過去常講酒香不怕巷子深,但是現在已經不是了。我認為現在這個時代,好產品誰都能做出來,但是想讓別人知道我的產品好,就不是誰都能做得到了。而過去幾年,幾乎人人都聽說過超級課程表,這是我們能夠搶下這個市場的關鍵。

超級課程表現在已經不是1個小的課程表應用,還是1個校園社交、生活應用,佔有中國校園80%的市場,超級課程表總用戶數達到3632萬,平均日活是350萬。

我們的用戶平均每天打開7次軟件,開通課堂筆記功能後,累計產生了1854.8萬個筆記,二手跳蚤市場累計產生322.6萬筆校園閒置交易。

我們累計產生了3708.49萬條校園八卦信息,共計1.96億的評論參與量;超級課程表的校園媒體版塊,每篇文章每天的平均閱讀量達到16.8萬。

大家應該知道顏值8分是什麼概念,在超級課程表平臺,顏值被同學們評價打分,顏值超過8分的美女總共有33.7萬個,打分超過8分的帥哥有18.5萬個,累計有12萬名同學在麥霸版塊錄製過自己的音樂翻唱。

我始終認為我們與人人網是不一樣的,人人網是一個純社交媒體,而超級課程表帶有很強的工具屬性,我們的粘度、打開頻次要比人人網高很多。其次,校園市場不是僅僅是把流量變現到廣告和遊戲,而且需要精耕細作,挖掘深度價值。

我們給自己的定位是連接器,將我們的流量和數據提供出來,去連接需求。

我們在2016年年底成立了校園營銷部門,想要把企業和學生連接起來,幫助企業品牌年輕化。2015、2016兩年,我們服務了Vivo、OPPO、箭牌、魅族、長安汽車等企業。去年全年我們營收並不多,僅僅在1800萬左右。但是今年開學季,我們的校園營銷業務單月營收就高達700萬。

另一方,超級課程表開始做教育課程。我們找了五家供應商分別進行課程的製作,把課程表最好的部分開放給他們。如果到學校問一個學會計的同學,畢業以後大學考什麼證書、畢業面試什麼,可能很少有學生知道,法律專業、教育專業也是如此。

所以我們未來會請優秀的工程師、把企業的聲音帶到校園。所以目前平臺上50%是職業課程,另外,30%是英語、計算機等專業課程,20%是免費的企業宣講課。

剛剛提到電商,我們在2016年1月份做電商失敗了,我一直在想背後的原因。電商非常難做,同學們為什麼要來超級課程表買東西?場景是不對的。

但是後來我們發現,內容電商其實可以脫離場景,用戶是被內容吸引從而促成購買。所以我們決定開放新聞媒體和跳蚤市場這兩塊流量很大的位置,讓內容電商運營公司來運營。

我剛才說超級課程表平臺裡面總共有50多萬顏值超過8分的帥哥美女。我們目前還和一些網紅公司合作,在平臺上的高顏值用戶中挑選網紅。

今年我們還要實現走進來,走出去的計劃。走進來的意思是保證每年有大量大學新生使用超級課程表,走出去的意思是我們還和一些公眾賬號的運營公司合作,公眾號所有權歸我們,他們負責運營,我們負責增粉,將每年的大學畢業生引流到公眾賬號。從而實現價值最大化。

教育市場並不小,超級課程表要深耕細作這個市場,把同學們的需求挖掘出來,連接為他們提供需求的公司。

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