5月12日上午，託比網千里馬營·成長特訓班在上海開講。佰萬倉創始人楊寧作為首位導師講解了B2B電商平臺公司組織與管理的相關問題。

楊寧表示，相比於近年來B2C的火爆發展，B2B一直很孤獨。因此B2B的未來到底在哪裡是行業人一直揪心的問題。但是這麼多年行業人的突破、創新以及對產業進行變革，意義是十分重大的。B2B未來5年到10年內一定會有機會，所以B2B創業者一定要擁有激情與夢想，保持耐心，這樣才有可能在未來創造價值。

未來B2B生態是如何的構建的，楊寧認為，B2B電子商業的未來生態是端到端的一個連接的過程，從上游終端生產商到下游終端採購商，這中間會有很多玩家來創造價值，包括渠道商、金融服務商、實體服務商等等。現場學員對各自細分行業的生態進行了探討與分享。

楊寧總結自己從業B2B近20年在阿里巴巴與慧聰網的服務經驗，為學員分享了B2B企業盲目擴張之痛、價值觀考核的黑與白等教訓以及應該看到整個市場而不僅僅是競爭、共贏思維等等經驗。

下半場楊寧分享了企業組織建設方面的經驗，他列出了一個公式：“企業成功＝戰略×組織能力”並認為這兩者缺一不可。另外，楊寧還針對如何有系統地打造組織能力？合夥人有哪些考量標準？B2B商業本質是什麼？等問題進行了系統的分析與解答。

此次活動組織方，託比網創始人劉寧波表示，B2B行業從起源到現在，已經走過近20年的歷程，已經形成了附合B2B行業特點的較為成熟的運營體系，包括產品、運營、技術、銷售、市場、服務等等方面，有很多值得借鑑的成熟經驗。因為2.0的興起，目前行業有大量的創業者，他們正急需要這些成熟經驗。此前組織的三次總裁班更多是幫助大家完成戰略方向和戰略決策，是道的層面，而成長營則定位於術，定位於執行，定位於實操，是戰略的執行。託比網定位於成為B2B行業、B2B企業的全程陪跑者，致力於整合行業資源，讓行業有方向，幫助企業們成長，而總裁班、成長營，就是託比網努力的一部分。

來源：託比網