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曾經，北京市宣武門外的莊勝崇光百貨（Sogo）頗為風光，我在對面上班，逛逛商場也算休閒娛樂。不過如今再到崇光百貨，只能無限唏噓。
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去年起，經濟學領域流行一個源自科幻小說《三體》的新詞，叫“降維打擊”，電商對實體商場的衝擊就是“降維打擊”的最典型例子。而崇光百貨可以說是“降維打擊”的最典型受害者之一。
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不過，崇光的蕭條也和自身作死不無關係。年初便有媒體報道，崇光百貨拖欠多家品牌鉅額貨款，以“沒錢”為由拒絕支付，稱只能通過減免每月的租金和水電費抵扣。
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從2016年開始，不少品牌已陸續撤離崇光百貨，現在的商場一層，原本是化妝品專營樓層，只能靠品牌舉辦特賣會彰顯人氣。特賣會每天輪流登場，但從走訪拍攝中看到，一來特賣會的價格並不比兩公里之內的西單商圈商場便宜，二來不少特賣會的品牌也沒有在商場有專櫃，性價比並不高。
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根據媒體報道，25016年12月至今年1月初，涉及莊勝崇光的裁判文書達84份，均為合同糾紛案和房屋租賃合同糾紛，涉及公司包括知名服裝品牌衣戀、湯尼威爾、百家好等。
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不少品牌的盈利能力並不差，至少在其他商場看到的景象是仍有不少顧客，但在崇光百貨，只有空蕩蕩的收銀臺與品牌logo交相呼應。
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如此大面積的空間，沒有品牌願意再來，只能擱置。
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崇光百貨新館2層以上已經全部停掉，而老館的商家也再逐步撤離，這張照片是老館六層，幾近人去樓空。
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貨架還在，標識還在，貨品已不再。
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據說，崇光百貨連企劃部等部門的崗位已經沒有了，不少員工也已經離職。
