2019年，壹月，廣州，第五屆地產中介高峰論壇，來自全國的各大知名房企領袖在此匯聚。
在中國房地產轉冷的大背景下，行業盛會無疑是地產中介人涅槃的溫床。觀點的匯聚和碰撞讓地產人在論壇的進程中穩固了信心，同時也讓企業前景更多了一些光亮。加盟？自營？堅持？轉型？擴張？緊縮？聯動？專注？孰對孰錯，各執己見，面臨選擇，難免茫然。
△百納行集團董事長李啟暖先生
在論壇嘉賓的分享中，倡導專業和價值的百納行讓所有的參與者一下關注到了這家在三四線城市深耕細作的地產後起之秀，讓大家以不同的視角看到了“三四線房產的鑽石期才剛剛開始！”
“六年，4省21城，總銷10萬套房，年銷300萬方、130億……”
無疑勾起了所有地產人的無限好奇！
也讓尊重專業的地產人有了匯聚湖南郴州的理由！
2019年，叄月，郴州百納行，中國房地產經紀領袖聯盟考察團，房企領袖們的再度匯聚。
△地產大咖蒞臨簽到合影
來自全國23個省份、56個城市、80餘家品牌房企、200餘名地產領袖蒞臨湖南郴州，聚焦百納行。
△來自全國各地品牌房企的地產精英雲集百納行
當晚7:30，中國房地產經紀領袖聯盟執行會長何曉燕，在百納行集團董事長辦公室與百納行集團總經理王立明進行了一場思想的碰撞和理念的交鋒。
會上，何曉燕女士作為一百多家品牌房企的代表，針對性的對各大房企最高負責人的提問篩選彙總，就中國房地產的市場、行業及企業運營方面，同王立明先生進行了一次長達四小時的專訪提問。
△百納行集團總經理王立明（左）中國房地產經紀領袖聯盟執行會長何曉燕（右）
問答環節
問：現階段很多中小型中介公司想要介入新房市場，您有什麼建議？進入新房市場後，又是否需要整合電商平臺？
答：新房市場意味著中國人民對美好生活的嚮往，隨著時代的進步，經濟水平的提高，中國人對居住條件的要求也將越來越高，我們每個人都希望能夠住上更舒適更便捷的住宅，這就意味著新房市場的潛力和前途是不可限量的，所以我個人覺得新房市場是可以大膽嘗試的，但沒必要整合電商平臺，因為電商平臺整合的是他人的剩餘價值，我認為作為一個團隊，更多的是應該挖掘自身的潛力和價值，提升專業素養，這才是一個企業發展和生存的核心競爭力。
問：百納行能在短期內快速崛起的因素是什麼？最大的優勢又是什麼？
答：百納行最大的優勢就是有一位好的領導者李啟暖先生，他極具前瞻性的戰略佈局和發展理念一直引領著百納行前行，同時，在百納行的創業之初，他曾喊出三年不賺一分錢，這使得公司在早期成立的三年裡，沒有進行過任何形式的股東分紅，我們將前期的所有的收益全部用來進行塑造平臺價值，這就成為百納行快速崛起的根本原因之一。
問：對於最近很火的旅居地產和海外地產，您是怎麼看的？
答：在房地產營銷代理體系的進化論中，百納行目前是到了第四階段，即全渠道階段，而旅居地產和海外地產屬於第五階段，即全產業鏈階段，目前處於第五階段的企業可以說就是行業裡的巨頭，而百納行目前發展的時間還很短，底蘊不夠，目前更注重的依然提升企業的自身價值，完善“找礦”和“挖井”的能力，當有一天我們的實力夠強，體量足夠龐大的時候，我相信涉足旅居地產和海外地產，都將是順其自然的事情。
問：百納行的企業簡介裡有著這樣一句話：“先滲透市場，後運營項目。”能詳細說明一下嗎？
答：我們在進駐一個全新的市場前，首先不會急著接盤，我們的團隊會先透徹瞭解整個樓盤市場的項目信息，然後以置業顧問的角度，無償的為市民提供置業服務，以此來累計客戶資源，當在我們接到項目之後，我們就會將符合條件的客戶與項目快速的匹配，用最快的速度來達到清盤的目的。
專訪當天，何曉燕女士的提問說出了各大房企的心聲，可謂是句句都問到了點上，王立明先生的回答同樣是精彩絕倫，讓人不知不覺的沉浸其中，忘記時間的流逝。經過一番細緻的講解，王立明站在自身的角度，對新房市場、人力資源管理、操盤思維、成功祕訣等多個問題進行了詳細的解讀，關於百納行這個新星企業的輪廓也開始逐步呈現在了眾人的視野中。
△大咖們合影留念
晚上十一點，酣暢淋漓的專訪問答終於落下帷幕，隨著夜幕降臨，偌大的神州大地彷彿一隻匍匐的巨獸在黑暗中陷入沉睡，試問在未來這個風雲湧動、變化莫測的房地產市場，究竟是誰主沉浮？讓我們拭目以待。