近日，據《看醫界》獲悉，上市公司“悅心健康”發佈重組方案，公司擬合計9.17億元收購分金亭醫院、同仁醫院、建昌中醫院三家醫院100%股權。
悅心健康究竟是誰？被收購的三家醫院究竟是什麼樣的醫院？如何看待悅心健康這樣的上市公司如此大手筆買醫院？《看醫界》為您帶來獨家解讀。
眾所周知，近年來地產商的日子不好過，面對醫療健康這一被譽為21世紀最後一塊價值窪地，恆大的許家印、萬達的王健林等地產大佬紛紛進軍醫療領域，各有玩法，但都是一擲千金。
而悅心健康正是房地產產業鏈上一個“螞蚱”--搞瓷磚的！據瞭解，近年來全國住宅竣工面積、工程總產值等指標增速步步下滑。2015年10月，瓷磚搞不下去的“斯米克”突然華麗轉身，直奔醫療健康領域，並改名“悅心健康”。
不僅如此，悅心健康還與臺灣醫療企業合作，試圖通過整合臺灣豐富的健康、醫療和養老產業資源，借鑑臺灣優質的服務理念，引入臺灣成熟的運營模式和資深管理人才，進行產業橫向及縱向的整合綜效。
那麼被悅心健康併購的三家醫院是什麼樣的醫院呢？據《看醫界》瞭解，三家醫院被併購前均為民營醫院。
以分金亭醫院為例，為二級甲等綜合性醫院，職工800多人，床位500張左右，位於江蘇宿遷泗洪縣。一說宿遷業內人士應該基本就知道了，早在2003年左右，宿遷的公立醫院就基本上被改制完了。
但分金亭醫院還是一直帶著“非營利”的帽子，如今為了裝進上市公司，已經於去年改為了“營利性”。
安徽全椒同仁醫院也是一家民營醫院，床位不到200張，前身是2011年4月25日創辦的全椒同仁醫院有限公司，之前性質也是非營利醫療機構，如今也已經改製為了營利性醫療機構。
而遼寧建昌中醫院前身則是一家二甲公立醫院--建昌縣中醫院，去年6月醫院改制，從非營利性醫療機構改製為營利性醫療機構，事業單位改製為有限責任公司。
事實上，據《看醫界》瞭解，在國家鼓勵社會辦醫政策的支持下，近年來上市公司及大股東紛紛大舉進軍醫療領域，以復星的老闆郭廣昌為例，就打算買下500家醫院，郭老闆也跑去了宿遷買醫院。
上市藥企搞產業鏈延伸，大舉改制、購買醫院尚可理解，一些原本與醫療毫無關係的上市公司也紛紛調頭轉向醫療，比如搞空調的奧克斯，搞電信的朗瑪信息等。
甚至一些上市企業和斯米克陶瓷一樣，連主營都不要了，直接轉型主要幹醫療。上市公司開元投資就是這樣，一轉身買下一家公立醫院，去搞醫學園區了！名字也改成了高大上的“國際醫學”。
上市公司自然是不缺錢，實在不行還可發行股份籌集資金，因此在醫院併購大潮中如狼似虎，但在一位業內人士看來，搞醫療、經營醫院不是有錢就能解決的問題，需要懂醫療，懂經營管理；一些優秀的上市公司，其經營管理水平很高，複製到醫療領域未必不是一件好事，但一些上市公司自己的主營都搞得一塌糊塗，管理混亂，即使買下醫院，進入大家都看好的醫療行業，照樣難搞出名堂。不然就有可能像奧克斯的北京口腔醫院一樣虎頭蛇尾，甚至還有可能虧本黯然出局。
本文轉載自看醫界