大家好，這裡是小播讀書，今天我們繼續分享最新的暢銷書《論大戰略》，前面一篇文章，我們講了什麼是戰略，其實很簡單，戰略就是目標和能力的平衡。而在這個平衡中，我們普遍有兩種極端，一種是狐狸思維，一種是刺蝟思維。

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古希臘詩人說“狐狸多知，而刺蝟有一大知”。

講的就是狐狸和刺蝟這兩種思維，或者說這兩種人格特質。狐狸機智聰明，它擅長追逐多個目標，但其思維是零散的、離心式的。而刺蝟目標單一、固執，其思維堅守一個單向、普遍的原則，並以此規範一切言行。所以，一個好的戰略家，應該是這兩種特質的結合，既有長遠的、堅定的目標，也有靈活的手段和清醒的自我認知。道理其實很簡單，但這裡的關鍵是，我們是否能有足夠的自我認知，隨時意識到，我們的能力和目標是否匹配。就像老子說的“知人者智，自知者明”、也像蘇格拉底說的“我唯一知道的，就是我一無所知”，能有清晰的自我認識，是一件很難的事情。

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在上一篇文章，我們也通過波斯帝國的薛西斯一世的故事來闡述了，一個典型的刺蝟式的人物，是如何一步步走向失敗的，顯然這是一個反面例子。今天，我們通過另外一個著名的歷史人物，來闡述真正具備大戰略思維的人，應該如何行事。今天的主角就是著名的羅馬帝國的締造者，羅馬帝國的第一位元首：蓋烏斯·屋大維。

屋大維出生於公元前63年，他的父親是以羅馬元老院的議員，他的另外一個身份是凱撒大帝的外甥，羅馬帝國的奠基者凱撒大帝一生沒有結婚生子，他收養了屋大維，並指定了他為合法的繼承人。凱撒在公元前44年被刺殺後，不到20歲的屋大維，雖然是合法的繼承人，但是和“合格”的繼承人之間還有很大的距離。當時在羅馬國內權勢也比不上安東尼和雷必達。那屋大維是如何一步步剷除異己，成為羅馬帝國第一位元首的呢？他真是將刺蝟思維和狐狸思維發揮到極致的人。

凱撒被刺殺的時候，屋大維還是西班牙征戰，他得知凱撒遇刺身亡之後，決定啟程回國，但失去了凱撒的羅馬一片混亂，等待著他的是凶是吉，他心理很清楚。雖然是合法的繼承人，但是深知自己權勢根基不穩，所以屋大維選擇了忍辱負重，養精蓄銳。他知道，要成為羅馬皇帝，首先要得到民眾的支持。當時作為羅馬國內執行官的安東尼在全國追捕刺殺凱撒的凶手，同時安東尼還扣押了凱撒留給市民的遺贈，遭到了民眾及屋大維的反對，於是屋大維利用有限的資源向羅馬人獻出了自己的所有財富，甚至不惜借錢給羅馬民眾。

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得到了民眾的支持，這只是屋大維要成為真正的羅馬皇帝的第一步，接下來，是要得到軍隊的支持。屋大維才20歲左右，年齡尚淺，資歷不深，比他年長一倍的安東尼顯然更加老謀深算。但是“慷慨”再一次讓屋大維贏得了軍隊的支持。屋大維憑藉自己在馬其頓的關係，獲得了愷撒為發動針對帕提亞人的戰爭而預留的資金。然後，他派代理人攜帶重金，去迎接在布林迪西登陸的軍隊。這出乎安東尼的意料，他匆忙趕去那裡，但其慷慨程度無法與屋大維相提並論。見此狀，安東尼惱羞成怒，下令大開殺戒：在幾支隊伍中從每10人中隨機擇一人處決。流血事件使軍紀得以恢復，但也埋下了禍根，促使馬其頓軍團一遇到機會就立刻叛變，而他們效忠的新主正是這位從頭銜和事實上均已穩坐愷撒繼承者之位的人。

要成為真正的羅馬皇帝，屋大維深知自己資歷尚淺，所以在此後，他一邊聯合安東尼對抗前羅馬執行官雷必達，一邊在羅馬國內通過各種手段，樹立自己的威望。比如在國內叛亂時，他為了防止發生進一步的叛亂，屋大維將300名元老院議員級別的囚犯帶回羅馬，對其判以死刑，並將他們斬殺在愷撒火葬之地。這種做法此前遭到抵制，但屋大維打破了這一規則，以表明兩個觀點：一是他不會容忍城內人們的再一次反抗；二是通過親手血洗羅馬市中心，他終於可以宣稱自己已為尤利烏斯·愷撒報仇了，同時也樹立了自己的威信。

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公元前42年與安東尼在腓力比之戰中打敗共和派首領布魯圖和卡西烏斯。公元前36年，他剝奪雷必達的軍權，後在阿克提姆海戰打敗安東尼，消滅了古埃及的托勒密王朝，成為羅馬內戰的勝利者。公元前30年，被確認為“終身保民官”，公元前29年獲得“大元帥”（皇帝）稱號；公元前28年被元老院賜封為“奧古斯都”（意為神聖偉大） 。並改組羅馬政府，成為了羅馬帝國第一位“元首”，給羅馬世界帶來了兩個世紀的和平與繁榮。

屋大維的一生波瀾曲折，蕩氣迴腸，他是一個典型的狐狸和刺蝟的結合。他有堅定的宏偉目標，就是為叔叔報仇，成為羅馬帝國的皇帝；他也有靈活的手段，他通過分配土地和提供長期供養穩住了退伍老兵。他不斷宣佈勝利，舉辦體育比賽，並上馬了一個城市建設項目，旨在打造一個可媲美亞歷山大城的羅馬城，這些都博得了羅馬人的歡心。他知道傲慢的危險，所以一直偽裝成謙遜的模樣。他面對榮耀低調不彰，從不炫耀，生活節儉，從不鋪張，若外出旅行返回，則會悄悄進入城市，以避開精心準備的歡迎儀式。他故作姿態要放棄權力，實則是為了獲得權力。

屋大維花了數十年的時間來抵禦、收買、規避、消滅，或者說利用自己所面臨的威脅，這些威脅來源於安東尼、西塞羅、卡西烏斯、雷必達、以及羅馬元老院、羅馬的暴民等等。他足智多謀地應對這一切，但始終處於被動地位。他不斷試圖掌握主動權，卻又不斷失去主動權，繼而不得不重拾主動權。

而最重要的是，他對自己的能力和自身的侷限隨時都有清醒的認識。在20歲左右，擁有合法繼承權的情況下，並未直接登基，而是和另外兩位羅馬的實際掌控人周旋，最終將他一過關斬將，成為了羅馬帝國第一位皇帝。

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《孫子兵法》說“故善戰者，致人而不致於人”。要贏得戰爭的勝利，掌握戰爭的主動是關鍵。屋大維在一開始回羅馬的時候，並不具有主動權，但他能清楚地認識到自己的能力和目標的差距，所以他沒有選擇冒然進攻而是選擇了和安東尼合縱連橫，先將雷必達、元老院等勢力剷除，並且懂得籠絡人心和按頓軍隊，慷慨地將財務分給他們，以獲得民眾的支持，就這樣一步步贏得了主動權。

狐狸式靈活的手段和刺蝟式的固執與堅持，同時加上對自己能力的清醒認識，這是一個偉大戰略家的必經之路。不管是東方還是西方的戰略家都有這樣的特質，劉邦、朱元璋，毛主席這些偉大的戰略家都是這樣。

在今天，雖然並不是每個人都像屋大維、薛西斯一世那樣是帝國之王，胸懷偉略。但在現實生活中，我們同樣需要這樣的戰略思維，比如創業，創業者很容易犯兩類錯誤，一種是一條路走到黑，始終堅持自己的目標，孤擲一注，將所有的身價都投入進去，這樣很容易導致徹底的失敗，這是一種非常危險的做法，就像在《黑天鵝》中，作者尼古拉斯·塔勒布說，如果一件事有讓你無法翻身的風險，那麼這件事再大的利益都不要做。另外一種情況是在創業過程中不斷變化目標，今天覺得這個賺錢就調整方向，明天覺得另外一個事情也可以，這樣頻繁變化目標當然也不行。

創業成功或失敗都有很多偶然的因素，但大多數失敗，都有一個共同的特點就是，對自己的當前的能力和長遠目標之間的差距沒有清醒的認識，我一個朋友早年做了一個在線教育的創業項目，在他們對教育一所熟知的情況下，幾個創始人都選擇了孤注一擲地投入，把基本上創業能踩的坑都踩了一遍，比如對行業不瞭解、股份結構不合理、團隊能力不匹配、沒有資源冒然進入等等，結果可想而知，失敗肯定是必然的。

老子說“知人者智，自知者明”，莊子說“知天之所為，知人之所為者，至矣！”，古希臘哲學家蘇格拉底也將“認識你自己”作為自己的人生信條。時刻反思，不斷總結，對自己有足夠清醒的認識在任何事情上都非常重要。

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